Fundamentos de ingeniería de costos
Conoce los conceptos teórico-prácticos más importantes de los fundamentos de la ingeniería de costos. Con este curso podrás estimar, presupuestar y controlar los costos en las distintas etapas de un proyecto.
Antecedentes Generales
El curso busca formar capacidades para estimar, presupuestar y controlar costos en las distintas etapas de un proyecto. Se incorporan como elementos relevantes del análisis de costos el análisis de riesgos del proyecto y el análisis de elementos de seguridad industrial. El curso cubre también aspectos de control de costos del proyecto en forma integrada con el control del avance físico del proyecto. Como complemento a lo anterior, se incorpora la interpretación análisis de indicadores de desempeño a partir del análisis de estados financieros de la empresa.
Ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.
Controlar los costos en las distintas etapas de un proyecto, entendiendo los factores que influyen en su determinación, incluyendo análisis de riesgo, y aplicando metodologías de control de costos.
Grado de Licenciado, o título universitario equivalente a esta licenciatura, en Arquitectura, Construcción Civil, Ciencias de la Ingeniería u otra ciencia afín.
Dos años de experiencia laboral como mínimo, acreditada con dos cartas de recomendación de trayectoria profesional.
Es deseable que los postulantes tengan comprensión lectora del idioma inglés suficiente para leer y comprender material complementario a las distintas asignaturas.
Contenidos del Programa
Al final del curso podrás:
– Diseñar el presupuesto de un proyecto.
– Estimar, presupuestar, y controlar los costos en las distintas etapas de un proyecto, entendiendo los factores que influyen en su determinación, incluyendo análisis de riesgo.
– Comprender la relevancia de la seguridad industrial en la estimación de los costos del proyecto.
– Aplicar metodologías de control de costos.
– Integrar conceptualmente el avance físico del proyecto con su presupuesto, identificando y controlando tendencias.
– Interpretar y determinar indicadores de desempeño a través del estudio de los estados financieros de la empresa.
Contenidos:
Introducción: Conceptos de sistemas y los proyectos. Bases generales del medio ambiente. Las normas y los costos. Efecto de las licitaciones y contratos en los costos. Fundamentos de la estimación. Criterios para asignación de propuestas.
Estimación conceptual y análisis del riesgo
– Métodos de estimación de costos: estimación, preliminar, conceptual, detallada y definitiva. Estimación del riesgo.
Seguridad industrial en la estimación
– Generalidades. Causas y efectos. Estadísticas. Costos. Prevención. La seguridad como un sistema.
Estudio detallado de presupuestos
– Tipos de costos: costo directo, costo indirecto, otros. Justificación de precios unitarios. Presentación de presupuestos.
Control de costos
– Introducción y generalidades. Estructura de control de costos. Integración tiempo y costo. Herramientas de control de costos. Análisis de tendencias. Análisis de valor agregado. Estudio de estados financieros y definición de índices de desempeño.
Cuerpo Docente
Jefe de Programa
Hernán de Solminihac
Profesor Titular Escuela de Ingeniería UC
Patricio Gahona
Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC). Gerente de Desarrollo en GEPRO, con más de 20 años de experiencia, tanto nacional como internacional.
Hernán de Solminihac
Profesor Titular Escuela de Ingeniería UC