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Gestión de Proyectos de Mantenimiento


Podrás planificar de forma eficaz proyectos de mantenimiento. Establecer criticidad y evaluar causas raíces de problemas crónicos y catastróficos de los equipos de producción.

Antecedentes Generales

Próximamente
9:00 a 18:00 hrs.
Próximamente
12 hrs. cronológicas
$330.000.-
programas@ing.puc.cl
+56 2 2354 4516

La gestión de proyectos de mantenimiento involucra jerarquizar los equipos de acuerdo con la importancia de su función, analizando los puntos débiles de cada uno y su nivel de impacto. Ello implica planificación, programación y control del mantenimiento, como elementos de un proceso de mejora continua y adopción de nuevas tecnologías.

Este curso permitirá a los participantes reforzar conceptos e identificar modelos que ayudan a controlar y mejorar el proceso de paradas mayores y proyectos de mantenimiento, y con ello los costos.

 

Dirigido a:
Ingenieros civiles industriales, mecánicos, mineros o eléctricos que se desempeñen en las áreas de mantenimiento, planificación y abastecimiento, en empresas del sector público o privado, o que desean complementar su formación para hacerlo en el futuro.


Contenidos del Programa

– Introducción y definiciones
– Las paradas de mantenimiento como proyectos de mantenimiento
– Análisis financiero de un proyecto de mantenimiento
– Organización y dirección del proyecto
– La definición del alcance del trabajo
– El sistema de Último Planificador
– Análisis probabilístico de tiempos de parada
– Análisis de costes de la parada
– Cierre del proyecto


Cuerpo Académico

  • Juan Carlos Salas
    Profesor Titular Adjunto, Ingeniería de Minería UC
    jcsalasm@puc.cl

    Ph.D. en Materials Science and Mineral Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil Químico, Universidad de Chile. Más de 30 años de experiencia profesional en la industria minera en las áreas de gestión, innovación y tecnología.

    En su carrera profesional se ha desempeñado en los ámbitos de producción, gestión de organizaciones y de innovación. En esos roles ha liderado procesos de generación y cambio organizacional, desde etapas conceptuales hasta su implantación y consolidación.
    Ha sido responsable del diseño, puesta en marcha y dirección de sistemas de innovación en instituciones dedicadas a la innovación y empresas mineras. Ha sido además consultor de empresas en diseño de estrategias de gestión de innovación y tecnología y profesor e investigador en innovación tecnológica.

    Su última posición fue como Gerente General para Latinoamérica de Xstrata Technology, luego Glencore Technology, una empresa Glencore de carácter global dedicada al desarrollo y comercialización de tecnología para la industria minera.

    Ha sido miembro del Directorio de organizaciones internacionales de articulación de empresas mineras como son INAP (International Nerwork for Acid Prevention) y AMIRA International.

    Autor de varias publicaciones, tanto en el campo científico y tecnológico como de gestión de innovación y tecnología, y conferencista en congresos del sector minero.

    Actualmente desarrolla actividad académica en el Departamento de Ingeniería Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

  • Álvaro Gaete
    MSc. en Diseño de Sistemas de Defensa, Cranfield University
    programas@ing.puc.cl

    MSc. en Diseño de Sistemas de Defensa, Cranfield University, Reino Unido. Ingeniero Politécnico, Academia Politécnica Militar de Chile. Diploma en Estudios Avanzados (DEA), Universidad de Lleida, España.

    Profesor del Magíster de Administración de la Construcción (MAC), Diplomado en Administración de Proyectos y Cursos de Gestión del Conocimiento en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Actualmente se desempeña como Gerente Regional de Calidad y Gestión del Conocimiento para Sudamérica en la empresa internacional Hatch Ingenieros y Consultores Ltda.

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