El curso busca consolidar el sistema de planificación y control de proyectos de las empresas de Ingeniería y Construcción, para mejorar el cumplimiento de los plazos de forma eficiente, lo que se logrará a través de una evaluación de las condiciones organizacionales y de la consolidación de la aplicación de metodologías de planificación basadas en la filosofía Lean de gestión de producción, como es Sistema del Último Planificador (Last Planner®).
Dirigido a:
Profesionales, ejecutivos y administrativos de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar competencias para la administración y dirección efectiva de proyectos de variada índole y complejidad.
- Introducción a Lean, conceptos generales
- Introducción a Last Planner System(LPS)
- Plan inicial
- Planificación intermedia
- Actividad juego de los dados
- Revisión de conceptos aprendidos y tarea
- Planificación semanal
- Búsqueda de causa raíz
- Planificación PULL
- Actividad: Planificación PULL o búsqueda de causa raíz o mini planificación interactiva
- Conceptualización detallada del sistema
- La reunión de planificación
- Generación de compromisos y trabajo en equipo
- Aspectos claves de la implementación
- Presentación de avances-casos de implementación
- Cierre y conclusiones
- Actividad: ¿qué no es Last Planner?
Ph.D., Master of Science y Master of Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil, UC. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción (GEPUC) y Director del Centro I+D+i. Fue miembro del directorio del International Council for Research and Innovation in Building and Construction (CIB) y miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC). Especialista en Lean Management, análisis de riesgo, gestión de producción, administración de proyectos y planificación estratégica.
Master of Science in Industrial Engineering, Universidad de Berkeley, California. Ingeniero Civil, UC. Profesor Asistente Adjunto del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC y Directora Ejecutiva de Ingeniería UC.
Magíster en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, UC. Psicóloga Laboral, Universidad Gabriela Mistral. Coach ejecutiva y especialista certificada en la aplicación del inventario psicológicos MBTI. Profesora en programas de educación continua que dicta la Escuela de Ingeniería UC. Fundadora de FOCO, empresa orientada al desarrollo de coaching in life y ejecutivo, junto con acompañar a empresas a vivir procesos de cambios mediante la intervención de coaching, mentoring y programas de liderazgo.
Magíster Planificación y Gestión de Proyectos, Universidad Politécnica de Valencia (España). Consultor de Proyectos GEPUC.
Magíster en Administración de la Construcción, Pontificia Universidad Católica. Ingeniera Civil Institución, Universitaria Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.
Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad Pontificia Bolivariana – UPB. Director de Proyectos en GEPRO.
Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Director de Proyectos en GEPRO. Amplia experiencia en Gestión de Proyectos e Implementación de herramientas Lean. Relator de Cursos y Diplomados de la Escuela de Ingeniería UC.
