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Diplomado en Gestión Estratégica de Personas (MII)

Aprende herramientas para la gestión de personas con los objetivos estratégicos de las empresas. Este diplomado ofrece la opción de continuar con el Magíster en Ingeniería Industrial (MII), cumpliendo con los requisitos de admisión y aprobación de los cursos

Antecedentes Generales

Próximamente
Vie de 17:00 a 19:50 hrs.
Campus San Joaquín, metro San Joaquín
130 horas cronológicas
$3.200.000.-
programas@ing.puc.cl
+56 2 2354 4516

El Diplomado Gestión Estratégica de Personas, entrega una visión integral y estratégica de la gestión de personas. Está orientado a profesionales con experiencia laboral que quieran adquirir los elementos formadores de habilidades gerenciales que permiten interactuar con efectividad en las organizaciones, incluyendo las habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, negociación y capacidades de emprendimiento e innovación, fundamentales en un ambiente donde la Gestión de la Tecnología es cada vez más crítica. Está conformado por cursos del Magíster en Ingeniería Industrial (MII) y ofrece la posibilidad, condicionada a la postulación y aceptación, de ingresar al magíster y convalidar los cursos aprobados.

 

Dirigido a:
Ingenieros Civiles, Ingenieros Industriales, Ingenieros Comerciales y otras profesiones afines.


Contenidos del Programa

– Aspectos generales de la gestión de personas
– Estructura y definición de perfiles
– Incorporación de personas
– Evaluación de desempeño
– Remuneraciones e incentivos
– Capacitación y desarrollo profesional
– Clima laboral

– Estrategia en el mundo del retail
– Modelos de estrategia
– El Modelo Delta: la centralidad del cliente recursos y capacidades
– La experiencia del cliente
– Los cambios en la estrategia de negocios en un mundo digital
– Lanzamiento de un nuevo producto al mercado
– Transformando ideas en empresas
– Estrategia de regionalización
– Estrategia
– Análisis externo y competencias internas – El caso de la industria minera
– Caso de servicios profesionales
– Una visión integral de la estrategia
– Ejercicio de estructuración de una metodología de formulación, implementación y medición de la estrategia
– La gestión en nuestros tiempos

– Bases teóricas de la comunicación humana y organizacional
– Comunicación no verbal
– Presentaciones orales y escritas eficaces
– ¿Cómo se puede “leer” el cuerpo?
– Lo que transmite la imagen personal
– Señales no verbales claves
– Presentaciones ante público ¿cómo me comunico?

– Análisis de los modelos económicos–políticos determinantes (USA-Alemania)
– Gobiernos corporativos a través de los distintos modelos económicos-políticos
– Modelo de shareholder vs stakeholder en la organización
– El Mercado como mecanismo externo de control (takeovers, etc.)
– Relación empresa – trabajadores en distintos contextos (sindicatos, focos de medición, sistemas de negociación)
– Relación empresa – shareholders (inversionistas institucionales, estructura del dueño) en distintos contextos
– Relación empresa – directores y estructura de directorios en distintos contextos
– Relación empresa – administradores y su rol en distintos contextos

– Origen de la vida, complejidad y auto organización
– Antropología integral del ser humano
– La sociedad y la cultura en la postmodernidad
– En la búsqueda del ser y del alma
– Motivación y decisiones
– Motivación, sentido y felicidad
– Creatividad
– La ética de la acogida en la diferencia


Cuerpo Académico

  • Sergio Maturana Valderrama
    Profesor Titular, Ingeniería Industrial y de Sistemas UC
    smaturan@ing.puc.cl

    Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas UC. Ingeniero Civil Industrial UC. Master of Science y PhD, The University of California, Los Ángeles. Especialidad: Sistemas de apoyo a la toma de decisión, logística y marketing.

  • Nicolás Majluf
    Profesor Emérito Ingeniería Industrial y de Sistemas UC
    nmajluf@ing.puc.cl

    Ph.D. Massachusetts Institute of Technology. MSc. Stanford University. Ingeniero Civil Industrial UC. Profesor Emérito Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica.

  • Sergio Canals
    Profesor Adjunto de Ingeniería Industrial y de Sistemas UC
    programas@ing.puc.cl

    Médico Cirujano, UC. Psiquiatra Infanto Juvenil, Universidad de Chile. Diplomado en Filosofía y Teología Universidad Alberto Hurtado. Director Departamento de Difusión y Educación, IFICC. Profesor Adjunto Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica.

  • José Hurtado Bottero
    Profesor Instructor Adjunto Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas UC
    programas@ing.puc.cl

    MSc. Ingeniería e Ingeniero Civil, UC. Profesor Instructor Adjunto Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica.

  • María Eliana Siade
    Magister en Grafoanálisis, Grafopatología y Grafología Forense por la Universidad Autónoma de Barcelona
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Psicóloga de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Especialidad en Psicología Laboral, Medición y Evaluación. Magister en Grafoanálisis, Grafopatología y Grafología Forense por la Universidad Autónoma de Barcelona y Magister en Coaching, The Internacional School of Coaching, Barcelona. Directora Ejecutiva de GESPER (Consultoría en Gestión de Personas) donde es su creadora y socia principal, teniendo actualmente bajo su responsabilidad el área de Coaching y Desarrollo de RRHH. Es profesora de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Comunicación para Ejecutivos en el Magíster de Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Asesora en el área de Marketing y Recursos Humanos, de varias empresas productivas y de servicio tanto en Chile como en otros países de la región. Columnista de artículos de Liderazgo y Gestión, en revistas especializadas en Marketing y Dirección de Empresas. Realiza coaching a gerentes y otros cargos ejecutivos.

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