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Diplomado en Transformación Digital del Negocio y las TICs

Actualízate en las mejores prácticas y lidera un plan estratégico para una transformación digital exitosa en tu organización.

Dirigido a ejecutivos responsables del desarrollo del negocio, y a profesionales que están a cargo de dar un uso estratégico de las TICs.

Disponible para profesionales de todo Chile y Latinoamérica.
Próximo inicio versión N°16.

Antecedentes Generales

11/05/2021
Mar y jue de 18:30 a 21:45 hrs
153 horas cronológicas
$2.500.000 en Chile / USD 3200 resto del mundo

Todas las modalidades del programa (dual, presencial y streaming) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.


programas@ing.puc.cl

La Transformación Digital se ha convertido en una necesidad y no en una opción para las organizaciones, por lo que éstas tienen que comprometerse con la experiencia de sus clientes para llegar al mercado de manera más ágil y con una apuesta clara por la innovación. La Transformación Digital y las tecnologías emergentes están dando paso a la siguiente generación de organizaciones que son capaces de escalar exponencialmente y disrumpir industrias completas. Por ello, las organizaciones existentes tienen un doble desafío: transformarse o arriesgarse a permanecer en el estatus quo, y lograr que efectivamente las Tecnologías de Información produzcan los resultados que se requieren.

 

El Diplomado en Transformación Digital del Negocio y las TICs, permite a los participantes aprender a trabajar con múltiples metodologías y herramientas, obteniendo los conocimientos necesarios para la exploración, desarrollo y entrega de soluciones flexibles, a nivel de: los modelos de negocios, la estructura organizacional, y las TICs. Se espera que al final del programa, los participantes sean capaces de construir una estrategia de Transformación Digital basada en sólidos pilares y principios.

 

Esta transformación requiere el involucramiento y un cambio en el comportamiento en todos los niveles de la organización, especialmente de sus líderes, por su rol en el desarrollo de la cultura. Es clave para el éxito de cualquier desafío de Transformación Digital, que el negocio y las TICs no sólo estén involucradas en la exploración y generación de valor al negocio desde el comienzo, sino también, en la adopción de enfoques y principios que tendrán un efecto en la organización y en la manera de gestionar las TI.

 

Dirigido a:
Todos los profesionales del mundo de las TICs y ejecutivos de negocio responsables por el desarrollo de las organizaciones en el corto, mediano y largo plazo.

 

Objetivos de aprendizaje:
– Comprender el impacto, alcance y ventaja de la Transformación Digital a nivel del Negocio, la Organización y las TICs.
– Aplicar prácticas y metodologías claves para la construcción de una estrategia de Transformación Digital exitosa.
– Analizar los fundamentos que están detrás de la generación y operación continua de servicios/soluciones de valor para las organizaciones, y las tecnologías que habilitan la Transformación Digital.

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:
– Comprender el surgimiento de la transformación digital y su importancia para la viabilidad y desarrollo de las organizaciones
– Reconocer la evolución de la innovación y la disrupción en el desarrollo de las organizaciones
– Identificar el estado actual del fenómeno de la transformación digital en nuestro país
– Distinguir los elementos involucrados en los cambios que se requieren administrar en la organización para su transformación digital

 

Contenidos:
El estado del arte de la transformación digital
– Surgimiento de la transformación digital (casos de uso a nivel mundial)
– El desarrollo de la innovación en las organizaciones
– Casos prácticos de uso de herramientas de innovación para la transformación digital en Chile (inteligencia artificial, big data e internet of things)

 

Estrategias en la transformación digital de las organizaciones
– La dimensión del cliente en la transformación digital de las organizaciones
– La dimensión de la competencia en la transformación digital de la organizaciones
– La dimensión de los datos en la transformación digital de las organizaciones
– La dimensión de la innovación en la transformación digital de las organizaciones
– La dimensión del valor en la transformación digital de las organizaciones

Al final del curso podrás:
– Conocer las herramientas y metodologías que se están utilizando para la construcción de una estrategia de transformación digital
– Identificar los principios, métodos y prácticas que se utilizan para explorar las soluciones tecnológicas para la transformación digital
– Aplicar en la práctica los conceptos de Lean + Agile y metodologías para el diseño de una iniciativa de transformación digital y exponencial

 

Contenidos:
Fundamentos para la construcción de una estrategia de transformación digital
– El valor de hacer visible la gestión y el pensamiento visual
• Taller de aplicación

 

– Agilidad: el mundo del trabajo está cambiando, cómo ha cambiado el mundo del trabajo y cómo los principios y prácticas Lean Agile responden a ese cambio
• Taller de aplicación

 

– La exponencialidad y la disrupción: el desarrollo de la organizaciones exponenciales

 

– Transformación exponencial: iniciativas Core y Edge

 

– GamePlan: desarrollando un plan maestro para integrar la tecnología y el negocio

 

– Adopción de una mentalidad knowmad: toma de conciencia y desarrollo de plan de acción

 

Metodologías y herramientas para diseñar una estrategia de transformación digital

– Principios y métodos Lean y Agilidad
• La historia de Lean y Agilidad
• Principales metodologías referentes (KANBAN, Lean, Scrum, 10 tipos de innovación)
• Taller de aplicación

 

– Innovando en la experiencia del cliente usando design thinking
• ¿Qué es design thinking?
• Taller práctico
• Mapeo de flujos de valor
• Taller de aplicación

 

– Creando modelos de negocio para iniciativas de transformación digital
• Diseño y validación de modelos de negocios usando Canvas y tableros de validación (Lean StartUp). Incluye un taller práctico

 

– Escalando la exponencialidad en la organización
• El modelo ExO en profundidad: atributos MTP, SCALE e IDEAS
• La metodología ExO Sprint para la transformación de organizaciones
• La metodología Purpose Launchpad para evolucionar exponencialmente una idea de negocio

 

– Modelos y herramientas de neuroliderazgo para la transformación digital.
• Cultura y transformación digital: una mira desde la neurociencia (Growth Mindset)
• Potenciando equipos ágiles en la transformación digital con modelos y herramientas de la neurociencia (Modelo SCARF de Neuro Leadership Institute)
• Talleres de aplicación

 

– La construcción de la estrategia para la empresa inteligente mediante transformación digital
• Desarrollo práctico de estrategias en los 5 dominios de la transformación digital
• Liderazgo Agil en la práctica: aplicando Management 3.0
• Desarrollo de una auto evaluación de preparación para la transformación digital

Al final del curso podrás:
– Comprender el marco conceptual que en la actual rige la creación y despliegue continuo del valor con DevOps
– Reconocer las tecnologías habilitadoras para la transformación digital
– Examinar experiencias de aplicaciones prácticas de tecnologías que facilitan la transformación digital

 

Contenidos:
Fundamentos de DevOps para el desarrollo de servicios en transformación digital
– Introducción a DevOps
– Cultura
– Organización
– Procesos
– Automatización
– Medición y mejora

 

Tecnologías habilitadoras para la transformación digital
– Aspectos de arquitectura
– Principios de cloud computing
– Containers: diseño y aplicación
– Aprovisionamiento automático
– Ejemplos de aplicaciones prácticas

 

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico

Testimonios

"El mayor aprendizaje que tuvimos fue cómo trabajar a nivel grupal dentro de lo que es la Transformación Digital"

Soledad Mancilla

Diplomado en Transformación Digital del Negocio y las TICs



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