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Diplomado en Transformación y Desarrollo de Organizaciones Exponenciales

La cuarta revolución industrial, las tecnologías exponenciales y la pandemia del COVID-19 están provocando una disrupción a nivel mundial y obligando a organizaciones y personas a operar de una manera totalmente diferente.

Todas las organizaciones, independientemente de su industria, necesitan definir nuevas estrategias que evolucionen sus modelos de negocio y les permitan desarrollar nuevos productos o servicios que compitan de forma efectiva, en un mercado donde los cambios suceden cada vez más rápido y donde el futuro es cada vez más incierto.

Este diplomado te proveerá con todos los conocimientos, herramientas y habilidades necesarios para liderar una estrategia de exponencialidad en tu organización.

Versión disponible para profesionales de todo Chile y Latinoamérica.

Antecedentes Generales

18/05/2021
Mar y jue de 18:00 a 22:00 hrs
144 horas cronológicas
$2.750.000 en Chile / USD 3500 resto del mundo
programas@ing.puc.cl

El Diplomado en Transformación y Desarrollo de Organizaciones Exponenciales permite al participante adquirir los conocimientos relativos al Modelo ExO (nacido en Singularity University y llamado así por sus siglas en inglés Exponential Organizations), la metodología ExO Sprint, y desarrollar habilidades y competencias necesarias para conducir y liderar procesos de transformación exponencial.

 

Comprenderás la definición e implementación de iniciativas de negocio exponenciales, que aprovechen la abundancia y oportunidades que generan las tecnologías exponenciales del momento y que se basen en nuevos modelos de negocio disruptivos, capaces de crecer 10X más rápido que las organizaciones lineales.

 

El participante aprenderá y tendrá la oportunidad de poner en práctica, técnicas de definición de nuevos modelos de negocio, prácticas de Design Thinking, Lean Startup, Agile y otras herramientas, integradas y orquestadas bajo el marco metodológico del ExO Sprint.

 

 

Dirigido a:
Gerencia media-alta de una organización: ejecutivos C-level y ejecutivos de áreas de innovación, marketing, investigación & desarrollo y tecnologías de la información, profesionales que lideren iniciativas que permitan a las organizaciones adaptarse y responder ágilmente a los rápidos cambios del entorno empresarial, aprovechando las oportunidades que dichos cambios y las tecnologías exponenciales presentan.

 

 

Objetivos de Aprendizaje:

-Comprender cómo el pensamiento basado en la abundancia y las tecnologías exponenciales impactan en el desempeño de las organizaciones.

-Aplicar el Modelo ExO, en un modelo de negocio existente o desarrollar uno nuevo.

-Aplicar la metodología ExO Sprint para desarrollar iniciativas disruptivas sobre un caso de estudio.

 

 

 

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:

– Identificar las diferentes tecnologías exponenciales y su impacto en el mundo

– Ejemplificar el uso de las principales tecnologías exponenciales en diferentes industrias

– Diferenciar las Organizaciones Exponenciales de las Tradicionales

– Reconocer los distintos componentes del ecosistema de innovación exponencial

 

Contenidos: 

Exponencialidad y Disrupción

Tecnologías Exponenciales en la 4ta revolución industrial:

• El impacto de la información y la Ley de rendimientos acelerados

• Modelo 6D y el acceso a la abundancia

• Pensamiento de Abundancia

 

Explorando las Organizaciones Exponenciales:

• Pensamiento Exponencial

• Definición de ExOs

• Gestión Tradicional vs Exponencial

 

De la Transformación Digital a la Transformación Exponencial:

• ¿Qué es la Transformación Digital?

• Diferencia entre Transformación Digital y Exponencial

• Tecnologías Exponenciales en profundidad

• IA & Bigdata

• Blockchain y Cryptomonedas

• Impresión 3D

• Cloud Computing e Internet de las Cosas

• Nanotecnología y Drones

 

Ecosistema de Innovación Exponencial

Los distintos tipos de empresas Tech y las industrias que están disrumpiendo:

• Fintech

• Foodtech

• Agrotech

• Insuretech

 

Bases del Ecosistema de Innovación Exponencial:

• Los nuevos modelos de startups: Empresas Unicornios vs Zebras

• Modelos de Negocio Exponenciales:

  Plataforma

  Ecosistema

•Análisis de los startups que están impactando tu industria y tendencias de la industria

Al final del curso podrás:

– Identificar organizaciones exponenciales según el modelo ExO

– Aplicar los atributos exponenciales una organización utilizando la herramienta ExO Canvas

– Evaluar la exponencialidad de una organización para potenciarla a través de los atributos del  Modelo ExO

– Planificar la implementación del Modelo ExO en una organización nueva

– Distinguir diferentes estrategias de implementación del Modelo ExO en una organización existente

 

Contenidos: 

Introducción al Modelo ExO

Modelo ExO y sus 11 atributos:

• MTP, rol, beneficios y cómo definirlo

• Atributos SCALE en profundidad

• Atributos IDEAS en profundidad

 

Herramientas y técnicas del Modelo ExO:

• ExO Canvas, ¿qué es, para qué sirve y cómo se utiliza?

• ExQ Survey, ¿Cómo diagnosticar el nivel de exponencialidad de una organización y cómo utilizar el resultado?

• Aplicando Atributos ExO a tu modelo de negocio existente

• Características principales de un ecosistema ExO

 

Guías para Implementar el Modelo ExO

Implementando el modelo ExO en una nueva organización

Implementando el modelo ExO en una Organización existente:

• El sistema Inmune

• Análisis de casos en empresas medianas existentes  

• Distintas estrategias para desarrollar exponencialidad en empresas grandes

 

Metodología de Transformación ExO Sprint:

• Principales desafíos

• Estructura del ExO Sprint

• Iniciativas ExO

• Roles ExO Sprint

Al final del curso podrás:

– Ejecutar la metodología ExO Sprint para descubrir y evaluar ideas que permitan transformar una organización tradicional a una organización exponencial basado en un caso de estudio elegido

– Generar ideas con propósito transformador aplicando de manera integrada técnicas, herramientas y marcos de trabajo de innovación basándose en el caso de estudio elegido

– Construir presentaciones ejecutivas de las ideas seleccionadas relativas al caso de estudio elegido

 

Contenidos:

Conceptos, Técnicas y Herramientas de Transformación Exponencial para:

– Explorar para identificar de problemas y amenazas

– Idear iniciativas de solución

– Plantear y validar hipótesis y diseñar experimentos

– Seleccionar y preparar iniciativas exponenciales

– Mejorar y presentar iniciativas disruptivas

 

Taller de Aplicación de la Metodología ExO Sprint

– Explorar para identificar de problemas y amenazas

– Idear iniciativas de solución

– Plantear y validar hipótesis y diseñar experimentos

– Seleccionar y preparar iniciativas exponenciales

– Mejorar y presentar iniciativas disruptivas

Al final del curso podrás:

Ejecutar la metodología ExO Sprint para desarrollar una iniciativa seleccionada que permita la transformación de una organización tradicional a una organización exponencial sobre el caso de estudio elegido

Evaluar las iniciativas seleccionadas a través de técnicas y herramientas que permitan validar los supuestos asociados al problema/solución, basándose en el caso de estudio elegido

Crear al menos un producto mínimo viable capaz de validar la capacidad disruptiva y exponencialidad de la iniciativa

 

Contenidos: 

Conceptos, Técnicas y Herramientas de Transformación Exponencial para:

– Prototipar los MVPs

 

– Testear los MVPs

 

– Mejorar los MVPs en base al aprendizaje

 

– Ensamblar los MVPs y preparar presentación para obtener presupuesto

 

– Mejorar y preparar la presentación final

 

Taller de Aplicación de la Metodología ExO Sprint

– Prototipar los MVPs

 

– Testear los MVPs

 

– Mejorar los MVPs en base al aprendizaje

 

– Ensamblar los MVPs y preparar presentación para obtener presupuesto

 

– Mejorar y preparar la presentación final

 

Sesión de Aprendizajes:

• Análisis de los resultados e implicaciones del Sprint

• Deep dive en iniciativas Core

• Opciones tras ExO Sprint

  ExO Launchpad

  ExO Incubation

• Experiencia de Transformación en HP: Diferencia entre innovación y disrupción

Al final del curso podrás:

– Comprender los distintos tipos de liderazgo necesarios para ejecutar este tipo de transformación en organizaciones tradicionales

Explicar los desafíos de cambio cultural y de mentalidad relacionados con la transformación exponencial

– Diseñar un plan para ejecutar un proyecto de innovación utilizando la metodología ExO Sprint en una organización tradicional

 

Contenidos: 

Liderazgo en la era exponencial y cambio cultural

– Liderazgo Adaptativo y Liderazgo Transformacional

 

Cambio Cultural:

• Mindset exponencial: 4.0

• Management 3.0

• Estructuras Liberadoras

 

Métricas en un modelo exponencial

 

Planificación para implementar un ExO Sprint

– ¿Cómo promocionar la metodología ExO Sprint en cualquier organización?

 

– ¿Cómo preparar a mi organización para implementar la metodología ExO Sprint?

 

– Prácticas, recursos y herramientas para la aplicación de la metodología ExO Sprint:

• Plataforma OpenExO

• Herramientas de colaboración

• Herramientas de comunicación

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico

Solicita información y brochure aquí:

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