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Diplomado Internacional en Implementación y Práctica Lean

Crea proyectos y maneja los procesos industriales con enfoque en la eliminación de pérdidas y entrega de valor al cliente. Programa desarrollado en conjunto entre la Escuela de Ingeniería y el LEAN Global Network

Antecedentes Generales

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120 horas cronológicas
$3.500.000.-
programas@ing.puc.cl
+56 2 2354 4516

El Diplomado Internacional en Implementación y Práctica Lean prepara al alumno en los aspectos claves de la filosofía LEAN con un enfoque en procesos industriales y trabajo en plantas productivas. Se trata de un programa que nace del trabajo conjunto entre la Escuela de Ingeniería y el LEAN Global Network, a través de un convenio firmado en enero de 2017 en Cambridge, Estados Unidos, y que entrega doble certificación.

 

Las temáticas son abordadas por expertos internacionales en cursos que serán co-dictados con expertos nacionales, permitiendo una combinación de la experiencia internacional y la adaptación a la realidad latinoamericana. El diploma tiene un fuerte componente práctico donde uno de los cursos es dictado en las instalaciones de una empresa productiva, lo que permite realizar aplicaciones reales de las metodologías y enfrentarse a los desafíos actuales que se presentan en el ambiente operacional. Además, se realiza un proyecto de implementación propio del alumno que le permite obtener resultados cuantificables de mejoramiento productivo durante el diplomado.

 

Dirigido a:
Todos los profesionales del área industrial productivo que se desempeñan en cargos directivos o de gestión, o que deseen adquirir herramientas para ello.


Contenidos del Programa

– Introducción a LEAN Thinking
– Kaizen y resolución de problemas
– LEAN office
– Gestión diaria
– Desarrollo de procesos LEAN

– Introducción al proceso e industria a analizar
– Concepto de gemba walk (caminatas de análisis técnico en el lugar de operación)
– Identificación del flujo de procesos
– Medición de tiempos e indicadores
– Clasificación de actividades (aporte al valor)
– Aplicación del mapeo de flujo de valor
– Presentación de un diagnóstico y plan de acción

– Metodología A3: Dirigir para aprender
– El liderazgo del mejoramiento
– Hoshin Kanri y alineamiento estratégico

– Diseño de un plan de trabajo
– Análisis y discusión de casos de implementación
– Visita a terreno
– Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes


Cuerpo Académico

  • Luis Fernando Alarcón
    Profesor Titular, Ingeniería y Gestión de la Construcción UC
    lalarcon@ing.puc.cl

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Science, Master of Engineering y Ph.D. University of California, Berkeley. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción. Es miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC) y en 2008 fue nombrado Shimizu Visiting Professor en la Universidad de Stanford.

  • Daniela Alarcón González
    Master of Engineering Management - Duke University, Pratt School of Engineering
    dalarcon@gepro.cl +56223541456

    Master of Engineering Management – Duke University, Pratt School of Engineering

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.

    Consultor Gepro, Spinoff DICTUC.

  • Isabel Alarcón González
    Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC
    ialarcon@ing.puc.cl

    Master of Science in Industrial Engineering, Universidad de Berkeley, California. Ingeniero Civil, UC. Profesor Instructor Adjunto del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC y Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC

  • Rodrigo Calderón González
    Director Lean Solutions
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Ingeniero Civil, M.Sc. Universidad Católica de Chile. Director Lean Solutions.

  • Alexandre Cardoso
    Master in production Management Universidad de  Sao Paulo
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Ingeniero eléctrico, Master in production Management Universidad de  Sao Paulo. Gerente de proyectos lean institute Brasil, dueño y fundador 2B Lean Treinamiento e Consultoría.

  • Carlos Feitosa
    Profesor de Lean Manufacturing
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Ingeniero de Producción, Universidades Federales de Rio de Janeiro, MBA Fundação Getulio Vargas, Sao Paulo. Fue Lean Corporate Manager Nestlé para Latinoamérica. Profesor de Lean Manufacturing en la Sociedad  Educacional de Santa Catarina.

  • Jorge Fuenzalida Bock
    MBA, ESADE
    jfuenzalida@gepro.cl +56223541456

    MBA Finance Intensification, Escuela Superior de Administración de Empresas (ESADE), Barcelona. Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Chile.

    Six Sigma Master Black Belt. Lean Manufacturing Consultant. Director de Proyectos en GEPRO.

  • Patricio Gahona
    Master of Engineering, University of Michigan
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile.

    Consultor y Profesor Asociado de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC).

    Más de 15 años de experiencia, tanto nacional como internacional, en áreas de planificación y desarrollo estratégico, administración de portafolio de inversiones, evaluación y desarrollo de negocios comerciales y administración de proyectos en instituciones financieras multinacionales

  • Ricardo Itikawa
    Gerente de proyectos Lean Institute Brasil
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Ingeniero Mecánico de UNESP, MBA en Administración de Empresas de FGV, cursos de postgrado en ITA, Black Belt en Six Sigma por (Fundação Christiano Ottoni / UFMG). Gerente de proyectos Lean Institute Brasil. Fue responsable del desarrollo del sistema Lean en Embraer (Programa de Excelencia Empresarial de Embraer – P3E) como Vicepresidente de Operaciones, actuando como ingeniero, supervisor y gerente, líder de TPM en el frente de Mejora Específica; como KPO (Kaizen Promotion Officer), dirigió proyectos 3P para nuevas fábricas (Portugal) y rediseñó algunas líneas de fabricación.

  • Ángela López
    Magíster en Administración de la Construcción, UC
    programas@ing.puc.cl

    Magíster en Administración de la Construcción, Pontificia Universidad Católica. Ingeniera Civil Institución, Universitaria Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.

    Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad Pontificia Bolivariana – UPB.  Director de Proyectos en GEPRO.

  • Lando T. Nishida
    Project manager en Lean Institute Brasil.
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Ingeniero mecánico de la Escuela Politécnica de USP. Miembro Fundador Lean Academy Portugal. Project manager en Lean Institute Brasil.

  • Ernani Paludo
    MBA en administración de empresas de UFRGS (PPGA)
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Ingeniero químico de UFRGS, MBA en administración de empresas de UFRGS (PPGA). Gerente de Proyecto Región Sur, Instituto Lean Brasil. Propietario de Lean Business Associates. Fue responsable de la iniciativa Lean en DuPont en Brasil, que se convirtió en una de las industrias de procesos pioneras en implementar la filosofía Lean en Brasil.

  • Iván Rubio Pérez
    Ingeniero Civil, UC
    programa@ing.puc.cl +562 23547050

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.

    Director de Proyectos en GEPRO. Amplia experiencia en Gestión de Proyectos e Implementación de herramientas Lean. Relator de Cursos y Diplomados de la Escuela de Ingeniería UC.

     

  • Luis Fernando P. Rufino
    Miembro Fundador Lean Academy Portugal
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Ingeniero mecánico de la Escuela Politécnica de la USP. Miembro Fundador Lean Academy Portugal. Ocupó cargos como gerente de ingeniería y gerente de calidad en compañías en el área automotriz, como ThyssenKrupp Campo Limpo, así como ingeniería petrolera y mecánica en general.

  • Christopher Thompson
    Director de proyectos en Lean Institute Brasil
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Ingeniero Naval y Oceánico Universidad de Sao Paulo. Master en Arquitectura Naval e Ingeniería Oceánica de la Escuela Politécnica de la USP. Director de proyectos en Lean Institute Brasil.

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