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Diplomado en Liderazgo y Gestión Lean



Entrega herramientas para liderar los procesos de transformación organizacional basada en la filosofía de gestión Lean



El Diploma en Liderazgo y Gestión Lean nace ante la necesidad del mercado de capacitar a sus profesionales para el logro de la excelencia operacional y la búsqueda de una cultura inspirada en el mejoramiento continuo. El concepto “Lean” que en inglés significa “magro” o “sin grasa” se origina desde la industria automotriz, en particular del Sistema de Producción Toyota que fue ampliamente investigado y analizado en la década de los 90. Esta filosofía y enfoque de mejoramiento se conoce mundialmente como “Lean Management”.

 

Dirigido a:

Profesionales de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar capacidades para liderar procesos de cambio organizacional en búsqueda del mejoramiento productivo basados en la filosofía Lean.






Antecedentes Generales

  • Versión 6°: 3 de mayo de 2019 | Lugar de realización: Campus San Joaquín, metro San Joaquín

  • Formato quincenal: viernes de 17:00 a 21:00 horas y sábados de 9:00 a 18:00 horas
    (excepción día 3 de mayo de 8:30 a 18:30 horas)

  • 112 horas cronológicas
  • $2.900.000.-
  • programas@ing.puc.cl
    +56 2 2354 4516

LEAN ENTERPRISE
– Inicio de la travesía Lean
– Pensamiento Lean
– Las personas, el corazón de Lean
– Mapeo del flujo de valor
– Simulación empresarial
– Cadena de abastecimiento Lean
– Ingeniería Lean
– Herramientas de calidad
– Bases del Six Sigma
– La Influencia de la variabilidad y pensamiento A3

INTRODUCCIÓN A METODOLOGÍAS LEAN
– Pensamiento Lean
– Identificación y reducción de pérdidas
– Metodologías Lean
Value Stream Mapping
5S y gestión visual
Gerenciamiento diario
Pensamiento A3 y PDCA
Hoshin Kanri
SMED y TPM
Lean en proyectos
– Los desafíos de una transformación Lean
– Elaboración de diagnóstico de oportunidades de mejoramiento
– Selección y estructuración de proyecto de mejoramiento

LIDERAZGO Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
– Liderar para aprender
– Definiendo el liderazgo y sus desafíos
– Autoevaluando el propio liderazgo; auto liderazgo
– Comunicación efectiva y motivación
– La comunicación efectiva como proceso central del liderazgo
– Preguntas poderosas orientadas a movilizar a otros
– Estilos de liderazgo: ejercicio grupal
– Desafiar en el liderazgo
– ¿Cómo aprenden los adultos? Procesos de aprendizajes en las organizaciones
– Liderazgo del cambio
– Liderazgo desde la gestión de talentos
– Diseño e implementación de estrategias: trabajo grupal

TALLER DE IMPLEMENTACIÓN LEAN
– Diseño de un plan de trabajo
Metodología A3
Sistema de seguimiento y monitoreo de avance
Comunicación del Plan
Ejecución del plan
– Análisis crítico de informes y presentaciones
– Elaboración de presentaciones escritas, orales y con apoyo audiovisual
– Análisis y discusión de casos de implementación
– Visita a terreno
– Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes

Jefe de Programa

  • Luis Fernando Alarcón
    Profesor Titular, Ingeniería y Gestión de la Construcción UC Ver ficha

Profesores

  • Daniela Alarcón González
    Master of Engineering Management - Duke University, Pratt School of Engineering Ver ficha
  • Isabel Alarcón González
    Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC Ver ficha
  • Luis Fernando Alarcón
    Profesor Titular, Ingeniería y Gestión de la Construcción UC Ver ficha
  • Josefina Arancibia Cartagena
    Magíster en Gestión Estratégica de RR.HH, UC Ver ficha
  • Mauricio Azócar
    Gerente General GEPRO Ver ficha
  • Cristóbal Baladrón
    Consultor de Proyectos Lean GEPRO Ver ficha
  • Patricio Gahona
    Master of Engineering, University of Michigan Ver ficha
  • Valeria Ramírez Valdivia
    Consultor de Proyectos Lean GEPRO Ver ficha

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