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Diplomado en Liderazgo y Gestión Lean

Entrega herramientas para liderar los procesos de transformación organizacional basada en la filosofía de gestión Lean.

El aprendizaje se basa en 4 cursos que van desde los principios del pensamiento hasta un taller de implementación Lean, pasando por las herramientas de trabajo, metodologías, funciones de liderazgo y equipos de alto desempeño, que podrás aplicar en tu ámbito de trabajo.

Próximo inicio versión N°8.

Antecedentes Generales

07/05/2021 Modalidad:
Blended
Vie de 17:00 a 21:00 hrs y sáb de 9:00 a 13:00 hrs (quincenal). El horario de los 3 primeros días será de 9:00 a 18:00 hrs, en formato presencial.
Campus San Joaquín (Av. Vicuña Mackenna 4860, estación metro San Joaquín)
112 horas cronológicas
$2.900.000 en Chile / USD 3700 resto del mundo
programas@ing.puc.cl

El Diplomado nace ante la necesidad del mercado de capacitar a sus profesionales para el logro de la excelencia operacional y la búsqueda de una cultura inspirada en el mejoramiento continuo. El concepto “Lean” que en inglés significa “magro” o “sin grasa” se origina desde la industria automotriz, en particular del Sistema de Producción Toyota que fue ampliamente investigado y analizado en la década de los 90. Esta filosofía y enfoque de mejoramiento se conoce mundialmente como “Lean Management”.

 

Para la aplicación de la Gestión Lean, son necesarios conceptos, metodologías y herramientas que les permitan tomar acciones para un mejoramiento significativo en el desempeño de las operaciones.

 

Dirigido a:

Profesionales de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar capacidades para liderar procesos de cambio organizacional en búsqueda del mejoramiento productivo basados en la filosofía Lean.

 

 

Objetivos de Aprendizaje:

Reconocer y aplicar las principales metodologías, técnicas y herramientas en sus operaciones bajo la filosofía lean.

 

 

 

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:

– Reconocer y explicar los principios avanzados del pensamiento lean

– Utilizar herramientas lean para analizar, planificar y justificar programas de mejoramiento

– Comprender la importancia estratégica de la implementación de lean a nivel empresarial

 

Contenidos:

– Inicio de la travesía Lean
– Pensamiento Lean
– Las personas, el corazón de Lean
– Mapeo del flujo de valor
– Simulación empresarial
– Cadena de abastecimiento Lean
– Ingeniería Lean
– Herramientas de calidad
– Bases del Six Sigma
– La Influencia de la variabilidad y pensamiento A3

Al final del curso podrás:

– Conocer ejemplos de aplicación de lean

– Utilizar herramientas lean (VSM, 5S, A3, SMED) para analizar y estandarizar procesos e identificar y reducir pérdidas

– Aplicar metodologías lean para el mejoramiento de KPI de procesos claves, obtener retroalimentación al respecto de expertos y compañeros

 

Contenidos:

– Pensamiento Lean

 

– Identificación y Reducción de Pérdidas

 

– Metodologías Lean

• Value Stream Mapping

• 5S y Gestión Visual

• Gerenciamiento Diario

• Pensamiento A3 y PDCA

• Hoshin Kanri

• SMED y TPM

• Lean en proyectos

 

– Los Desafíos de una Transformación Lean

 

– Elaboración de diagnóstico de oportunidades de mejoramiento

 

– Selección y estructuración de proyecto de mejoramiento

Al final del curso podrás:

– Conocer e identificar herramientas necesarias para desarrollar las cualidades de un líder 

– Identificar las competencias fundamentales del liderazgo y estilos de liderazgo de acuerdo a la situación

– Conocer y aplicar herramientas de motivación y desarrollo de equipos

 

Contenidos:

– Liderar para aprender
– Definiendo el liderazgo y sus desafíos
– Autoevaluando el propio liderazgo; auto liderazgo
– Comunicación efectiva y motivación
– La comunicación efectiva como proceso central del liderazgo
– Preguntas poderosas orientadas a movilizar a otros
– Estilos de liderazgo: ejercicio grupal
– Desafiar en el liderazgo
– ¿Cómo aprenden los adultos? Procesos de aprendizajes en las organizaciones
– Liderazgo del cambio
– Liderazgo desde la gestión de talentos
– Diseño e implementación de estrategias: trabajo grupal

Al final del curso podrás:

– Elaborar un plan de trabajo para un proyecto de mejoramiento

– Comunicar los objetivos de un proyecto y sus impactos esperados

– Conocer experiencias prácticas de implementación

– Aplicar metodologías lean en un proyecto de mejoramiento

– Analizar un proyecto real y recomendar acciones para el logro de objetivos

 

Contenidos:

– Diseño de un plan de trabajo 

• Metodología A3

• Sistema de seguimiento y monitoreo de avance

• Comunicación del Plan

• Ejecución del plan

 

– Análisis crítico de informes y presentaciones.

 

– Elaboración de presentaciones escritas, orales y con apoyo audiovisual

 

– Análisis y discusión de casos de implementación

 

– Visita a terreno 

 

– Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico

Solicita información y brochure aquí:

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