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Diplomado en Liderazgo y Gestión Lean

Entrega herramientas para liderar los procesos de transformación organizacional basada en la filosofía de gestión Lean

Antecedentes Generales

24/04/2020 Versión 7°
Vie de 17:00 a 21:00 hrs y sáb de 9:00 a 18:00 hrs (formato quincenal)
Centro de Extensión UC (Alameda 390, metro Universidad Católica)
112 horas cronológicas
$2.900.000.-
programas@ing.puc.cl
+56 2 2354 4516

El Diploma en Liderazgo y Gestión Lean nace ante la necesidad del mercado de capacitar a sus profesionales para el logro de la excelencia operacional y la búsqueda de una cultura inspirada en el mejoramiento continuo. El concepto “Lean” que en inglés significa “magro” o “sin grasa” se origina desde la industria automotriz, en particular del Sistema de Producción Toyota que fue ampliamente investigado y analizado en la década de los 90. Esta filosofía y enfoque de mejoramiento se conoce mundialmente como “Lean Management”.

 

Dirigido a:

Profesionales de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar capacidades para liderar procesos de cambio organizacional en búsqueda del mejoramiento productivo basados en la filosofía Lean.


Contenidos del Programa

– Inicio de la travesía Lean
– Pensamiento Lean
– Las personas, el corazón de Lean
– Mapeo del flujo de valor
– Simulación empresarial
– Cadena de abastecimiento Lean
– Ingeniería Lean
– Herramientas de calidad
– Bases del Six Sigma
– La Influencia de la variabilidad y pensamiento A3

– Pensamiento Lean
– Identificación y reducción de pérdidas
– Metodologías Lean
– Value Stream Mapping
– 5S y gestión visual
– Gerenciamiento diario
– Pensamiento A3 y PDCA
– Hoshin Kanri
– SMED y TPM
– Lean en proyectos
– Los desafíos de una transformación Lean
– Elaboración de diagnóstico de oportunidades de mejoramiento
– Selección y estructuración de proyecto de mejoramiento

– Liderar para aprender
– Definiendo el liderazgo y sus desafíos
– Autoevaluando el propio liderazgo; auto liderazgo
– Comunicación efectiva y motivación
– La comunicación efectiva como proceso central del liderazgo
– Preguntas poderosas orientadas a movilizar a otros
– Estilos de liderazgo: ejercicio grupal
– Desafiar en el liderazgo
– ¿Cómo aprenden los adultos? Procesos de aprendizajes en las organizaciones
– Liderazgo del cambio
– Liderazgo desde la gestión de talentos
– Diseño e implementación de estrategias: trabajo grupal

– Diseño de un plan de trabajo
– Metodología A3
– Sistema de seguimiento y monitoreo de avance
– Comunicación del Plan
– Ejecución del plan
– Análisis crítico de informes y presentaciones
– Elaboración de presentaciones escritas, orales y con apoyo audiovisual
– Análisis y discusión de casos de implementación
– Visita a terreno
– Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes


Cuerpo Académico

  • Luis Fernando Alarcón
    Profesor Titular, Ingeniería y Gestión de la Construcción UC
    lalarcon@ing.puc.cl

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Science, Master of Engineering y Ph.D. University of California, Berkeley. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción. Es miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC) y en 2008 fue nombrado Shimizu Visiting Professor en la Universidad de Stanford.

  • Daniela Alarcón González
    Master of Engineering Management - Duke University, Pratt School of Engineering
    dalarcon@gepro.cl +56223541456

    Master of Engineering Management – Duke University, Pratt School of Engineering

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.

    Consultor Gepro, Spinoff DICTUC.

  • Isabel Alarcón González
    Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC
    ialarcon@ing.puc.cl

    Master of Science in Industrial Engineering, Universidad de Berkeley, California. Ingeniero Civil, UC. Profesor Instructor Adjunto del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC y Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC

  • Luis Fernando Alarcón
    Profesor Titular, Ingeniería y Gestión de la Construcción UC
    lalarcon@ing.puc.cl

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Science, Master of Engineering y Ph.D. University of California, Berkeley. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción. Es miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC) y en 2008 fue nombrado Shimizu Visiting Professor en la Universidad de Stanford.

  • Josefina Arancibia Cartagena
    Magíster en Gestión Estratégica de RR.HH, UC
    programas@ing.puc.cl

    Magíster en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Psicóloga Laboral, Universidad Gabriela Mistral. Coach certificada. Especialista certificada en la aplicación del inventario psicológicos MBTI. Profesora en programas de educación continua que dicta la Escuela de Ingeniería UC. Fundadora de FOCO, amplia experiencia en procesos de cambios tanto a equipos como sus líderes mediante intervenciones de coaching, mentoring y programas de formación en liderazgo.

  • Mauricio Azócar
    Gerente General GEPRO
    programas@ing.puc.cl

    Ingeniero Industrial, Universidad de Valparaíso. Ingeniero Informático, Universidad Federico Santa María. MBA Universidad de Barcelona. Certificación en Project Management Professional (PMP). Lean Six Sigma Black Belt. Diplomado en Gestión de Negocios. Coaching y trabajo en equipo. Professional Scrum Master. Consultor Lean y Gerente General GEPRO.

  • Patricio Gahona
    Master of Engineering, University of Michigan
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile.

    Consultor y Profesor Asociado de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC).

    Más de 15 años de experiencia, tanto nacional como internacional, en áreas de planificación y desarrollo estratégico, administración de portafolio de inversiones, evaluación y desarrollo de negocios comerciales y administración de proyectos en instituciones financieras multinacionales

  • Valeria Ramírez Valdivia
    Consultor de Proyectos Lean GEPRO
    programas@ing.puc.cl

    Master in Project Management, Universidad de La Salle-Ramón Lull, Barcelona-España. M.Sc., UC. Arquitecto mención en Ingeniería Civil, Universidad Nacional de Ingeniería, Nicaragua. Consultor de Proyectos Lean GEPRO.

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