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Diplomado en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento

Más de 10 años formando a los grandes especialistas que las industrias requieren para el óptimo diseño, confiabilidad operación, mantenimiento, reemplazo y retiro de los activos físicos y equipos complejos.

Antecedentes Generales

17/04/2020 Versión 11°
Clases cada tres semanas: vie de 17:15 a 21:30 hrs y sáb de 9:00 a 18:00 hrs
Centro de Extensión UC (Alameda 390, metro Universidad Católica)
136 horas cronológicas
$3.500.000.-
programas@ing.puc.cl
+56 2 2354 4516

El Diplomado entrega modernas herramientas de Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento con el fin de utilizar racionalmente los recursos de la organización, considerando variables tecnológicas, ambientales, económicas, informáticas y de gestión para optimizar la productividad y rendimiento de los activos.

 

El Diplomado en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento tiene por objetivo principal formar a sus alumnos en la búsqueda de soluciones óptimas, gestionando los activos con las herramientas adquiridas desde una perspectiva estratégica.

 

Dirigido a:
Ingenieros, principalmente a civiles industriales, mecánicos y eléctricos que se desempeñen en las áreas de mantenimiento, planificación y abastecimiento en empresas del sector público o privado, o que desean complementar su formación para hacerlo en el futuro.


Contenidos del Programa

Gestión de Activos Físicos
– Conceptos generales en gestión de activos y mantenimiento
– Gestión del riesgo
– Mantenimiento preventivo y centrado en condición
– Reemplazo y reacondicionamiento de equipos
– Diseño e ingeniería de sistemas. Gestión de configuración
– Aseguramiento de integridad de los activos

 

Cadenas de Valor en la GAF
– Fundamentos de Ingeniería de Sistemas: interdependencias de los sistemas y su efecto en la toma de decisiones, los procesos logísticos en un entorno de aseguramiento de calidad, niveles en que interactúa la logística y sus diferentes ámbitos
– Procesos del Soporte Logístico Integrado (SLI), sus técnicas y herramientas: normativa de los diferentes enfoques internacionales, soluciones de compromiso, métodos y técnicas apropiadas para asegurar el desempeño de los sistemas durante su ciclo de vida
– Elementos del SLI y sus planes: generación de requisitos logísticos, elementos funcionales del SLI, y estimación del costo del ciclo de vida

 

Herramientas Tácticas: RCM, TPM, RBI
– ¿Qué es la productividad?
– Influencia del mantenimiento en la productividad
– Estrategias para la productividad en mantenimiento
– Conceptos de funcionalidad y riesgo
– Método SMED.
– TPM, RCM, RBI

 

Análisis y Diseño de Confiabilidad
– Conceptos básicos: envejecimiento y unidad coherente de vejez para componentes, componentes consumibles y reparables, procesos de renovación, no homogéneos de Poisson, mantenimiento imperfecto
– Funciones: confiabilidad, tasa de fallas media e instantánea, confiabilidad condicional, confiabilidad de misión
– Análisis de Weibull con 2, 3 y 5 parámetros (Weibull mixto, Bi-Weibull), análisis de confiabilidad con suspensiones
– Optimización de intervalos de mantenimiento preventivo
– Tiempo medio entre intervenciones

 

Gestión y Abastecimiento de Repuestos Críticos
– Conceptos básicos: sistemas mono y multi-escalón, ciclos logísticos de reparación, estructura de costos
– Métricas de desempeño: nivel de servicio, disponibilidad de sistema, costo global y directo
– Priorización en base a criticidad
– Métodos básicos para repuestos consumibles y reparables
– Economías de escala por agrupamiento y pool
– Estimación de parámetros
– Aplicaciones: análisis en intervalo finito y en estado estacionario, sistemas con pool, agrupamiento

 

Reemplazo de Equipos
– Reemplazo bajo envejecimiento y encarecimiento logístico
– Gestión de reemplazo en flotas con uso variable en función de la edad
– Reemplazo bajo obsolescencia tecnológica

 

Análisis de Falla, Causa Raíz y Mantenimiento Proactivo
– Conceptos básicos: sistemas activos y durmientes
– Modelos básicos
– Inspecciones mínimas y disponibilidad condicional
– Programas de inspecciones para sistemas con múltiples tipos de inspecciones
– Intervalos PF

 

Diseño, Ciclo de Vida de Activos y Capex
– Introducción y definiciones
– La gestión avanzada del mantenimiento
– Eficacia, eficiencia y mejora continua
– Diferentes auditorías para los procesos de mantenimiento
– Definición de objetivos, estrategia y responsabilidades
– El cuadro de mandos integral aplicado a mantenimiento
– Jerarquía de equipos y su estrategia de mantenimiento
– Análisis de criticidad
– Análisis causa raíz aplicado a la identificación de puntos débiles en equipos críticos
– Resumen y consideraciones finales

 

Taller de Aplicaciones
– Introducción y definiciones
– Las paradas de mantenimiento como proyectos de mantenimiento
– Análisis financiero de un proyecto de mantenimiento
– Organización y dirección del proyecto
– La definición del alcance del trabajo
– El sistema último planificador
– Análisis probabilístico de tiempos de parada
– Análisis de costes de la parada
– Cierre del proyecto

 

Excelencia Operacional en Mantenimiento
– Motivación: necesidades, arquitecturas, elementos, aplicaciones, resultados
– Sensores para monitorización
– Sistemas de tiempo real: PLC, SCADA, DCS, PI
– Detección y diagnóstico de fallas y anomalías: fundamentos de procesamiento de señales, transformaciones, modelos, lógica difusa, sistemas inteligentes, casos de estudio
– Productos industriales para monitorización remota e inteligente
– Desarrollos en aeronáutica, energía y minería: componentes, metodologías de implantación y evaluación, beneficios

 

Industria 4.0: Mantenimiento Sintomático, IIoT y Machine Learning
– Monitorización remota e inteligente de signos vitales
* Introducción: motivación, fundamentos y aplicaciones
* Técnicas estadísticas
* Procesamiento de señales
* Sistemas expertos
* Redes neuronales y Machine Learning
* Productos industriales para monitorización inteligente

– Mantenimiento sintomático y aplicaciones
* Introducción: necesidades, elementos, aplicaciones y resultados
* Bases del mantenimiento sintomático
* Técnicas utilizadas en la minería
* Análisis de vibraciones
* Técnicas utilizadas en la minería y mantenimiento sintomático

 

Externalización y Gestión de Contratos de Mantenimiento
– Contratos basados en recursos y basados en desempeño
– Indicadores de desempeño contractuales
– Esquemas de medición de indicadores
– Resolución de conflictos
– Administración del contrato


Cuerpo Académico

  • Juan Carlos Salas
    Profesor Titular Adjunto, Ingeniería de Minería UC
    jcsalasm@puc.cl

    Ph.D. en Materials Science and Mineral Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil Químico, Universidad de Chile. Más de 30 años de experiencia profesional en la industria minera en las áreas de gestión, innovación y tecnología.

    En su carrera profesional se ha desempeñado en los ámbitos de producción, gestión de organizaciones y de innovación. En esos roles ha liderado procesos de generación y cambio organizacional, desde etapas conceptuales hasta su implantación y consolidación.
    Ha sido responsable del diseño, puesta en marcha y dirección de sistemas de innovación en instituciones dedicadas a la innovación y empresas mineras. Ha sido además consultor de empresas en diseño de estrategias de gestión de innovación y tecnología y profesor e investigador en innovación tecnológica.

    Su última posición fue como Gerente General para Latinoamérica de Xstrata Technology, luego Glencore Technology, una empresa Glencore de carácter global dedicada al desarrollo y comercialización de tecnología para la industria minera.

    Ha sido miembro del Directorio de organizaciones internacionales de articulación de empresas mineras como son INAP (International Nerwork for Acid Prevention) y AMIRA International.

    Autor de varias publicaciones, tanto en el campo científico y tecnológico como de gestión de innovación y tecnología, y conferencista en congresos del sector minero.

    Actualmente desarrolla actividad académica en el Departamento de Ingeniería Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

  • Eduardo Carvajal
    Gerente Contrato Amsa - Centinela, Finning
    programas@ing.puc.cl

    Ingeniero Civil Industrial Mecánico, Pontificia Universidad Católica de Chile. Más de 10 años de experiencia en el sector minero y con una clara orientación al cumplimiento de los objetivos estratégicos. Excelente capacidad de liderazgo y habilidades comunicacionales, en la implementación de mejoras a los procesos mineros, utilizando tecnologías y gestión de datos, logrando resultados concretos en productividad y costos. Actualmente se desempeña como Gerente Contrato Amsa – Centinela, Finning.

  • Aldo Cipriano
    Profesor Titular, Ingeniería Eléctrica UC
    Aldo Cipriano

    Dr. Ing., Technische Universität München. Magíster en Ingeniería Eléctrica e Ingeniero Civil Electricista, Universidad de Chile.

    El profesor ha desarrollado docencia, investigación, consultoría y extensión en cuatro instituciones de educación superior, y ha colaborado con Conicyt, Fondecyt, otros centros de investigación y diversas empresas. En la UC ha desempeñado numerosos cargos, entre ellos los de Vicedecano y Decano de la Facultad de Ingeniería, este por dos períodos.

    En pregrado ha dictado los cursos Análisis de Señales, Análisis de Sistemas y Control Automático, y en postgrado los cursos Control Predictivo y Sistemas Inteligentes con aplicación a control diagnóstico de fallas.

    Su actividad de investigación ha incluido temas de fundamentos así como aplicaciones del control automático al mundo real. Con apoyo de estudiantes y profesionales ha desarrollado sistemas de control avanzado y de inferencia de información en tiempo real para procesamiento de minerales, ámbito en el cual también ha realizado una actividad relevante de consultoría. Asimismo le motivan otras áreas en las cuales es posible aplicar las técnicas de análisis y control de sistemas dinámicos: gestión de desastres naturales, energía, alimentos, transporte, ingeniería biomédica. Estas investigaciones han dado origen a numerosos proyectos y publicaciones.

    Su principal aporte a la vida académica ha sido contribuir, como Supervisor o Investigador Responsable, a la formación de más de 100 profesionales, en Chile y en Alemania. Veinte de estos profesionales se desempeñan en universidades chilenas o norteamericanas.

    Entre los reconocimientos que ha recibido se encuentran: Premio AIE-IEEE Ingeniero Sobresaliente 2012 “For outstanding contributions in Electrical Engineering and Automation and in Engineering Education and Accreditation”, Reconocimiento de Conicyt por la adjudicación de 10 proyectos del Concurso Fondecyt Regular en el periodo 1982-2012, Miembro de Número de la Academia de Ingeniería de Chile desde 2010, y Premio IEEE Latinamerica “Ingeniero Eminente 2006”.

  • José Miguel Gramsch
    Ingeniero consultor socio en MAI XXI, Ingeniería del Mantenimiento
    programas@ing.puc.cl

    Magíster En Ciencias Aplicadas, Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Diplomado en Administración, Liderazgo y Dirección de Proyectos e Ingeniero Civil Industrial Eléctrico, Pontificia Universidad Católica de Chile. Experiencia relevante en análisis de confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y vulnerabilidad de sistemas. Administración del mantenimiento, indicadores de gestión del mantenimiento y operaciones. Modelamiento de sistemas y simulación para estudios de inversión y gestión de operaciones. Actualmente desempeña labores como Ingeniero consultor socio en MAI XXI, consultores en Ingeniería del Mantenimiento.

  • Luis Guzmán
    Jefe de Carrera, Departamento de Ingeniería Civil Mecánica UTFSM
    programas@ing.puc.cl

    MBA, Universidad de Lleida, España. Ingeniero Civil Mecánico, Universidad Técnica Federico Santa María. Vasta experiencia en temas de mantenimiento y gestión de activos de equipos mineros y plantas industriales. Ha participado en grandes proyectos de estandarización de procesos de mantenimiento en empresas multinacionales. Ha realizado pasantías internacionales perfeccionándose en temas de gestión en universidades de Harvard (USA), Georgestone (USA) y Shanghai (China). Se ha certificado con organizaciones internacionales como instructor de cursos internos D.D.I. (Development Dimensions International); SETEC/Qualtec. Acreditado como Black Belt en la herramienta de calidad Six Sigma – Lean. Actualmente se desempeña como docente, Jefe de Carrera Departamento de Ingeniería Civil Mecánica de la Universidad Federico Santa María, campus San Joaquín.

  • Darko Louit
    Ph.D. en Ingeniería Industrial, Centre for Maintenance Optimization and Reliability Engineering, Universidad de Toronto
    programas@ing.puc.cl

    Ph.D. en Ingeniería Industrial, Centre for Maintenance Optimization and Reliability Engineering – Universidad de Toronto. Presidente Ejecutivo, Grupo Komatsu Cummins Chile.

    Gerente General de Komatsu Chile. Anteriormente fue Profesor Instructor en el Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, donde estuvo dedicado a la docencia e investigación en las áreas de operaciones mineras y mantenimiento y confiabilidad de equipos industriales. El Dr. Louit obtuvo un M.Sc. en ingeniería de minería en la Pontificia Universidad Católica de Chile, y es Ingeniero Civil de Industrias de la misma universidad. Ha sido consultor de importantes empresas mineras e industriales en Chile, Argentina, Canadá y Colombia. Cuenta con numerosas publicaciones en revistas y conferencias internacionales y ha sido relator de múltiples cursos de Ingeniería de Mantenimiento.

  • Juan Quispe
    Gerente Corporativo de Mantenimiento, Antofagasta Minerals
    programas@ing.puc.cl

    Ingeniero Mecánico e Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Atacama. Posee cuatros certificados en la Kellogg School of Management, Northwestern University / Chicago – EEUU. Más de 10 años en cargos gerenciales en la industria minera, actualmente ejerce como Gerente Corporativo de Mantenimiento de Antofagasta Minerals.

  • Jorge Vargas
    Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Concepción
    programas@ing.puc.cl

    Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Concepción, Concepción, 1984, Master of Science, Applied Mechanics, Colorado School of Mines, Golden, Co. USA. 1989, Six Sigma Black Belt, Dow Six Sigma Academy, Atlanta, Georgia, 2001, Bechtel Certified Project Quality Manager, Bechtel, Houston, Texas, 2013. Ha ejercido variados roles, en los negocios de Petróleo y Gas, Minería y Cemento. Competente para administrar riesgos, la calidad y el mejoramiento continuo de megaproyectos de ingeniería y para administrar la operación de plantas industriales. Profesional con experiencia internacional en diversos países de Latinoamérica, Europa y Asia Menor tanto en la ingeniería y construcción de plantas como en la operación de ellas. Actualmente se desempeña como gerente Sociedad Educativa Paralelo 37 Ltda.

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