1. Inicio keyboard_arrow_right
  2. Agenda keyboard_arrow_right
  3. Implementando Lean en hospitales

Implementando Lean en hospitales


El Lean Management tiene sus orígenes en el sistema que aplicó Toyota a sus procesos de producción en Japón, a comienzos de los años 50. Conocido como Toyota Production System (TPS), permitió a esta automotora el transformarse en un líder mundial en la producción de automóviles de alta calidad. La pregunta que surge es: ¿Es posible implementar esta metodología en los hospitales y procesos de salud?.

En esta masterclass conversaremos con médicos que las han implementado y conoceremos de sus beneficios.

Expositores:

Alejandro Mac Cawley
Ph.D. y M.Sc. Georgia Institute of Technology. M.Sc. Ingeniería UC. Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas, Escuela de Ingeniería UC. Director del Centro de Gestión de la Producción UC (GEPUC) y presidente del grupo HEAL-ME (Healthcare Association for Lean & Management Excellence) que busca el desarrollo y aplicación de técnicas y prácticas para mejorar los procesos y servicios de salud.

Dr. Luis Enberg
Médico cirujano, especialista en Medicina de Urgencia. Magíster en Administración y Gestión de Salud, Universidad de los Andes. Jefe del Servicio de Emergencia del Hospital Clínico UC Christus. Presidente de la Sociedad Chilena de Medicina de Urgencia (SOCHIMU) y presidente electo de la Federación Latinoamericana de Medicina de Emergencia (FLAME).

Dr. Juan Carlos Pattillo
Director Médico del Hospital UC-CHRISTUS. Profesor Asociado, Pontificia Universidad Católica de Chile. Médico cirujano y especialista en cirugía general, Pontificia Universidad Católica de Chile. Especialista en Cirugía Pediátrica en el Royal Children’s Hospital, Melbourne, Australia. Diplomado en Laparoscopía Avanzada y en Educación Médica.


¿te gusta esta publicación?
Comparte esta publicación