Administración de proyectos (MAC)
Aprende conceptos y metodologías avanzadas para dirigir proyectos exitosos en tu organización.
Orientado a profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.
Curso perteneciente al Magíster en Administración de la Construcción UC.
Antecedentes Generales
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Fecha de inicio
Próximamente
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Horario
Vie de 08:30 a 10:55 hrs. (Una clase presencial al mes, si las condiciones lo permiten)
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Modalidad
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Horas
24 horas cronológicas
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Valor
$700.000 en Chile / USD 700 resto del mundo
¡Consulta por descuento!
Este curso aborda conceptos y metodologías avanzadas para la administración de proyectos aplicables en distintas fase del ciclo de vida del proyecto, desde la teoría, el estudio de casos y su implementación práctica en proyectos reales, entregando al alumno herramientas fundamentales que le permitan realizar un mejor desarrollo y administración de estos.
Ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.
Capacitar a los alumnos en el estado del arte y la práctica de los principales conceptos y metodologías en la administración de proyectos, habilitándolos para implementarlos en su quehacer profesional.
Grado de Licenciado, o título universitario equivalente a esta licenciatura, en Arquitectura, Construcción Civil, Ciencias de la Ingeniería u otra ciencia afín.
Dos años de experiencia laboral como mínimo, acreditada con dos cartas de recomendación de trayectoria profesional.
Contenidos del Programa
Al final del curso podrás:
– Identificar estructuras y procesos estándar en la administración del proyecto.
– Distinguir las capacidades que deben aprovecharse y desarrollar para dirigir un proyecto.
– Aplicar los sistemas de información en los procesos de planificación y control de los proyectos.
– Aplicar a casos específicos los procesos de toma de decisión más corrientes.
– Conocer y aplicar los fundamentos de la dirección de un proyecto.
– Manejar los conceptos de control de gestión y su aplicación a la dirección de los proyectos.
Contenidos:
– Estructura de fases de entrega de un proyecto.
– Estandarización: Procesos de entrega, bases contractuales entre diseñador y cliente, propietario y diseñador, propietario y constructor.
– Información: Administración, manejo y almacenamiento de información. Entrega de información a clientes, proyectistas, arquitectos, propietarios y entidades regulatorias.
– El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables.
– Elementos de toma de decisiones y manejo del riesgo en proyectos.
– Estudios de casos presentados por los alumnos y el equipo docente, con análisis fuertemente ligado a la estructura de trabajo y su respectivo resultado construido.
Cuerpo Docente
Jefe de Programa
Hernán de Solminihac
Profesor Titular Escuela de Ingeniería UC. Es presidente del Colegio de Ingenieros y fue ministro de Minería (2011-2014) y ministro de Obras Públicas (2010-2011).
Luis Fernando Alarcón
Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción (GEPUC) y Director del Centro I+D+i.
Micaela Barrientos
Ingeniero Civil, UC. Gerente de Aseguramiento de la Calidad para Proyectos de AngloAmerican.
