Metodologías Lean para la gestión de proyectos (MAC)

La gestión de proyectos ha evolucionado en el tiempo adaptándose a los cambios del entorno y a las exigencias de los clientes. Esto ha motivado el desarrollo de nuevas filosofías y métodos para potenciar las herramientas tradicionales de gestión. El curso tiene como propósito complementar los conocimientos básicos de gestión de proyectos con herramientas avanzadas de gestión fundamentadas en la filosofía Lean, permitiendo abordar los desafíos actuales que enfrentan los proyectos.

En este curso se espera que los y las estudiantes puedan aplicar metodologías Lean de gestión de proyectos. La metodología de aprendizaje considera discusión guiada de casos, ejemplos aplicados, discusión de conceptos en contextos específicos y simulación. Por su parte la evaluación incluye trabajo aplicado y estudio de caso, entre otros.

Ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.

Liderar la mejora continua y la gestión eficiente de procesos y proyectos organizacionales, mediante la aplicación de principios y herramientas de Lean Management, promoviendo la colaboración, la planificación confiable y la cultura de excelencia operacional.

Grado de Licenciado, o título universitario equivalente a esta licenciatura, en Arquitectura, Construcción Civil, Ciencias de la Ingeniería u otra ciencia afín.
Dos años de experiencia laboral como mínimo, acreditada con dos cartas de recomendación de trayectoria profesional.
Es deseable que los postulantes tengan comprensión lectora del idioma inglés suficiente para leer y comprender material complementario a las distintas asignaturas.

Al final del curso podrás:
– Explicar los conceptos y aplicaciones de la excelencia operacional de procesos con enfoque Lean.
– Evaluar metodologías Lean para apoyar el desarrollo de intervenciones de mejoramiento continuo y generar una cultura de mejoramiento en la organización.
– Aplicar conceptos de Lean Management en la gestión de proyectos.
– Implementar el sistema Last Planner y la gestión de compromisos confiables a la planificación de proyectos.
– Aplicar métodos que permiten el desarrollo colaborativo e integrado de proyectos bajo enfoque Lean.

Contenidos:
– Excelencia Operacional bajo el enfoque Lean:
Definición de excelencia operacional, evolución de módulos de producción, Lean Production.

– Filosofía y cultura Lean:
Visión Lean de procesos, conceptos de valor y pérdida, cultura Lean.

– Principios Lean:
Simulación de proceso productivo, principios Lean, sistemas de producción tradicional y sistemas de producción Lean.

– Métodos Value Stream Mapping y 5S:
Introducción al mapeo del flujo de valor, desarrollo de un estado actual y un estado futuro, introducción a la metodología 5S, pasos para la implementación de 5S.

– Resolución de problemas con pensamiento A3:
Introducción al pensamiento A3, resolución de problemas Lean, liderazgo de proyectos de mejoramiento.

– Fundamentos de la planificación Lean:
Simulación de los dados, impacto de la variabilidad en los proyectos, aprendizaje y adaptación, gestión visual y colaborativa.

– Introducción a Last Planner:
Simulación Villego, planificación tradicional, planificación Last Planner®.

– Planificación con Last Planner:
Principios, etapas de planificación y habilitadores Last Planner®.

– Métodos avanzados de gestión de proyectos Lean:
Lean Project Delivery System, Choosing by Advantages, Target Value Desing.