En la actualidad, las metodologías ágiles se han vuelto indispensables para que las organizaciones logren mejorar sustancialmente sus capacidades para adaptarse, de manera flexible y escalable, ante los desafíos que presentan los entornos y mercados. De esta forma, el conocimiento detallado y el uso eficiente de marcos de trabajo ágiles, contribuye significativamente al desarrollo de las habilidades de liderazgo que requieren las organizaciones.
Este curso tiene como objetivo otorgar a profesionales de diversas áreas, las herramientas necesarias para asegurar la propuesta de un valor óptimo a los clientes. Este valor se logra de la manera más efectiva y eficiente posible, haciendo uso de métodos iterativos e incrementales. De esta forma, el valor cocreado, la forma de gestionar el rendimiento, la forma de organizarse, la actitud y el comportamiento que se requieran, permitirá adquirir una mentalidad de mejora continua.
La metodología de enseñanza es intensiva y altamente práctica, en donde se trabajará colaborativamente sobre situaciones de práctica específica, aplicables a organizaciones de todo tipo.
Dirigido a:
Todo tipo de profesionales y técnicos que deseen conocer o profundizar en los aspectos prácticos de las metodologías ágiles.
Objetivos de aprendizaje:
- Aplicar conceptos clave de la agilidad en la resolución de problemas en una organización.
- Analizar situaciones prácticas en base a métodos ágiles aplicables a una organización.
• Construcción de la descripción de una iniciativa de proyecto mediante plantillas Lean
• Identificación con la Voz del Cliente (VoC) y las Características Críticas de Calidad (CTQ)
• Construcción de la descripción de un producto con criterios de aceptación
• Especificación de las partes interesadas con matrices de poder interés influencia
• Construcción de prototipos a partir de las partes interesadas
• Construcción de una épica
• Desglose de épicas en historias de usuarios
• Aplicación de criterios de priorización para historias de usuario
• Aplicación práctica de teoría de restricciones
• Práctica de estimación
• Diseño de un dashboard para gestión de soluciones ágiles y efecto pull v/s push mediante WIP
• Sesión de simulación práctica de construcción de soluciones en base a XP
• Sesión de simulación práctica de soluciones en base a SCRUM
• Desarrollo iterativo e incremental de una ciudad con LEGO
• Aplicación de SIPOC en base a videos en Youtube
• Seguimiento de iniciativas ágiles mediante control de velocidad
• Aplicación de seguimiento en base a Burndown
• Uso de método A3 para efectos de mejora continua con visualización
• Uso de método de mejora continua para generar iteraciones incrementales
• Construcción de un VSM (Mapa de cadena de valor) a partir de explicaciones en video de "cómo se hace"
• Determinación de tiempos de ciclo y eliminación de desperdicios mediante TIMWOOD en un VSM previamente construido
• Mediciones y métricas
• Aplicación de entrega y recepción de feedback
• Definición de un norte verdadero
• Análisis de la importancia del auto desarrollo
• Trabajo estándar y Kata de liderazgo
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Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago de Chile. Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios, UC. Green Belt Lean Six Sigma, ITIL 3 Expert, ITIL 4 Managing Professional y Lean IT Foundations. Profesor Adjunto de la Escuela de Ingeniería UC. Más de 20 años de experiencia trabajando en diversos roles en la industria TI, tanto en empresas nacionales como internacionales. Actualmente es Director Ejecutivo del Centro de Estudios de Tecnologías de Información de la Universidad Católica (CETIUC), y asesor en gestión de la calidad en la Municipalidad de Puente Alto.
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Director de empresas, consultor y ejecutivo senior con más de 21 años de exitosa experiencia en Mejores Prácticas para la Estrategia, Transformación, Gobierno y Gestión de TIC en empresas multinacionales y locales de distintas industrias. Posee múltiples certificaciones internacionales y es académico de las universidades más prestigiosas de Chile.
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Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago de Chile. Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios, UC. Green Belt Lean Six Sigma, ITIL 3 Expert, ITIL 4 Managing Professional y Lean IT Foundations. Profesor Adjunto de la Escuela de Ingeniería UC. Más de 20 años de experiencia trabajando en diversos roles en la industria TI, tanto en empresas nacionales como internacionales. Actualmente es Director Ejecutivo del Centro de Estudios de Tecnologías de Información de la Universidad Católica (CETIUC), y asesor en gestión de la calidad en la Municipalidad de Puente Alto.
