Bootcamp Aprende y aplica metodologías Ágiles

En la actualidad, las metodologías ágiles se han vuelto indispensables para que las organizaciones logren mejorar sustancialmente sus capacidades para adaptarse, de manera flexible y escalable, ante los desafíos que presentan los entornos y mercados. De esta forma, el conocimiento detallado y el uso eficiente de marcos de trabajo ágiles, contribuye significativamente al desarrollo de las habilidades de liderazgo que requieren las organizaciones.

Este curso tiene como objetivo otorgar a profesionales de diversas áreas, las herramientas necesarias para asegurar la propuesta de un valor óptimo a los clientes. Este valor se logra de la manera más efectiva y eficiente posible, haciendo uso de métodos iterativos e incrementales. De esta forma, el valor cocreado, la forma de gestionar el rendimiento, la forma de organizarse, la actitud y el comportamiento que se requieran, permitirá adquirir una mentalidad de mejora continua.

La metodología de enseñanza es intensiva y altamente práctica, en donde se trabajará colaborativamente sobre situaciones de práctica específica, aplicables a organizaciones de todo tipo.

Todo tipo de profesionales y técnicos que deseen conocer o profundizar en los aspectos prácticos de las metodologías ágiles.

Aplicar conceptos clave de la agilidad en la resolución de problemas en una organización.

Analizar situaciones prácticas en base a métodos ágiles aplicables a una organización.

Notebook propio.

Se recomienda, a responsabilidad del alumno, manejo del idioma inglés para acceder a bibliografía y software en este idioma.

Al final del curso podrás:
– Distinguir los aspectos fundamentales del liderazgo en la agilidad en una organización.
– Aplicar métodos ágiles en la definición de proyectos en la organización.
– Aplicar gestión visual para gestionar iniciativas organizacionales.
– Aplicar mejora continua como método de desarrollo incremental e iterativo en la organización.
– Analizar la aplicación de métodos iterativos e incrementales en la organización.

Métodos ágiles para definir proyectos
– Construcción de: descripción de una iniciativa de proyecto mediante plantillas Lean; descripción de un producto con criterios de aceptación; prototipos a partir de las partes interesadas; una épica.
– Identificación con la Voz del Cliente (VoC) y las Características Críticas de Calidad (CTQ). Especificación de las partes interesadas con matrices de poder interés influencia.
– Desglose de épicas en historias de usuarios.
– Aplicación de criterios de priorización para historias de usuario.

Construcción de soluciones ágiles
– Aplicación práctica de teoría de restricciones. Práctica de estimación. Diseño de un dashboard para gestión de soluciones ágiles y efecto pull v/s push mediante WIP. Sesión de simulación práctica de construcción de soluciones en base a XP. Sesión de simulación práctica de soluciones en base a SCRUM. Desarrollo iterativo e incremental de una ciudad con LEGO.

Gestión visual
– Aplicación de SIPOC en base a videos en Youtube. Seguimiento de iniciativas ágiles mediante control de velocidad. Aplicación de seguimiento en base a Burndown.

Mejora continua
– Uso de método A3 para efectos de mejora continua con visualización. Uso de método de mejora continua para generar iteraciones incrementales. Construcción de un VSM (Mapa de cadena de valor) a partir de explicaciones en video de «cómo se hace». Determinación de tiempos de ciclo y eliminación de desperdicios mediante TIMWOOD en un VSM previamente construido. Mediciones y métricas.

Actitud, cultura y comportamiento
– Aplicación de entrega y recepción de feedback. Definición de un norte verdadero. Análisis de la importancia del auto desarrollo. Trabajo estándar y Kata de liderazgo.