En la era digital actual, el rol del CTO es crucial para el éxito de cualquier organización. El encuentro CTO Summit, creado para los líderes tecnológicos, se propone como un escenario transformador que promueve el desarrollo integral en la dirección de equipos de TI y la estrategia tecnológica. Este evento intensivo y práctico ofrece la oportunidad de distinguir las tendencias, conceptos y metodologías actuales del sector de TI, mientras se fomenta un networking significativo entre los líderes de la industria.
Los participantes estarán sumergidos en un ecosistema dinámico de discusión y aprendizaje, enfocándose tanto en habilidades transversales, como específicas que aportan valor a su rol de liderazgo. El CTO Summit busca empoderar a los profesionales para que sean capaces de aplicar lo aprendido de manera efectiva y eficiente en situaciones reales, potenciando su capacidad para dirigir equipos de TI. Esta experiencia no sólo eleva la comprensión de la disciplina de TI, sino que también proporciona un recurso valioso para el desarrollo profesional.
En términos de metodología, el CTO Summit, realizado en formato 100% presencial, combina la teoría con la práctica, utilizando clases magistrales, análisis de casos, talleres interactivos y ejercicios de simulación. Todo esto, fomentando el intercambio de experiencias y el establecimiento de contactos laborales, asegurando un evento integral y enriquecedor.
Dirigido a:
Todo Chief Technology Officer de organizaciones de diversa índole, públicas y privadas, que desee actualizar o consolidar sus conocimientos; o profesionales que se preparen para cumplir este rol.
Ingenieros de software, gerentes de TI, especialistas en análisis de datos, emprendedores tecnológicos, consultores de tecnología y otros profesionales afines.
Objetivo de aprendizaje:
Identificar mejores prácticas y tendencias actuales referentes a la dirección de equipos de TI y estrategias tecnológicas en las organizaciones.
1. Transformación digital y su impacto en la estrategia empresarial: discusión sobre cómo la transformación digital está cambiando el panorama de las empresas y qué papel juega el CTO en esta transición.
2. Gestión de equipos de TI en la era del trabajo no presencial: las mejores prácticas para liderar equipos de TI dispersos geográficamente y cómo mantener eficiencia y productividad.
3. Estrategias de ciberseguridad en el mundo actual: análisis de las amenazas de seguridad cibernética más recientes y cómo los CTO pueden construir estrategias efectivas para combatirlas.
4. Inteligencia Artificial (IA) y aprendizaje automático en los negocios: exploración de cómo las tecnologías emergentes de IA y aprendizaje automático están cambiando el negocio y el papel del CTO en su adopción y aplicación.
5. La nube y la transformación de la infraestructura de TI: discusión sobre cómo la computación en la nube está cambiando la infraestructura de TI y cómo los CTO pueden liderar esta transición.
6. Desarrollo ágil y DevOps para una entrega de software efectiva: examen de cómo las prácticas ágiles y DevOps están cambiando el desarrollo de software y cómo los CTO pueden liderar estos cambios.
7. Gestión del cambio tecnológico y cultura de innovación: el papel del CTO en la gestión del cambio y en la promoción de una cultura de innovación en la organización.
8. Tecnologías emergentes y su impacto en los negocios: evaluación de las tecnologías emergentes (IoT, blockchain, realidad aumentada/virtual, etc.) y cómo los CTO pueden incorporarlas en su estrategia tecnológica.
9. ¿Cómo desarrollar y cultivar equipos de TI de alta confianza? Bases para la colaboración y desarrollo de un trabajo ágil.
Día 1:
- Acreditación
- Bienvenida y presentación: introducción general y breve presentación de los oradores principales.
- Sesión plenaria: experto en la industria relata sobre las tendencias actuales en la dirección de equipos de TI y estrategias tecnológicas.
Networking con coffee break: actividad guiada de generación de redes de contacto, interacción entre participantes y con los expertos.
Día 2:
- Charla magistral. Tema: según programación.
- Talleres simultáneos aplicados: ronda de talleres donde los asistentes pueden elegir participar en el que más les interese.
• Taller 1 – Personas en TI
• Taller 2 – Estrategia y gobierno de TI
• Taller 3 – Innovación y agilidad
- Almuerzo (libre)
- Charla magistral: Tema: según programación.
- Análisis de caso: sesión plenaria donde se presentará un caso de estudio para la discusión y análisis con interacción de los participantes.
Día 3:
- Charla magistral. Tema: según programación.
- Ejercicios de simulación: los participantes trabajarán en equipos para aplicar lo aprendido en situaciones simuladas del mundo real.
- Almuerzo (libre)
- Panel de cierre: panel de expertos que discutirán sobre el futuro de la dirección de equipos de TI y responderán a las preguntas de los participantes.
- Ceremonia de clausura: entrega de certificados de asistencia y se harán los anuncios finales todo dentro de un ambiente relajo con apoyo de coctel.
*Las actividades podrían sufrir modificaciones.
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Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago de Chile. Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios, UC. Green Belt Lean Six Sigma, ITIL 3 Expert, ITIL 4 Managing Professional y Lean IT Foundations. Profesor Adjunto de la Escuela de Ingeniería UC. Más de 20 años de experiencia trabajando en diversos roles en la industria TI, tanto en empresas nacionales como internacionales. Actualmente es Director Ejecutivo del Centro de Estudios de Tecnologías de Información de la Universidad Católica (CETIUC), y asesor en gestión de la calidad en la Municipalidad de Puente Alto.
Ingeniero Civil Industrial, Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios y Diplomado en Gestión Estratégica de las TICs, UC. Cuenta con certificación en Gestión de Servicios de TI y más de diez años de experiencia en la industria de Tecnologías de Información (TI). Se ha desempeñado en la búsqueda de nuevos clientes, oportunidades de negocio, marketing, ventas, desarrollo de nuevos canales y en el apoyo en consultoría estratégica para grandes organizaciones nacionales.
Ingeniero Comercial, MBA en Logística y Distribución, Certificado en Emprendimiento. Ejecutivo Senior con más de 35 años de experiencia directiva en áreas estratégicas y operacionales de empresas nacionales y extranjeras, habiéndose desempeñado en Chile y Estados Unidos. Con un intenso historial internacional dirigiendo y realizando negocios en Latino América, USA y Países Asia Pacífico. Director de empresas, consultor en negocios y académico de universidades principales nacionales y extranjeras.
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Director de empresas, consultor y ejecutivo senior con más de 21 años de exitosa experiencia en Mejores Prácticas para la Estrategia, Transformación, Gobierno y Gestión de TIC en empresas multinacionales y locales de distintas industrias. Posee múltiples certificaciones internacionales y es académico de las universidades más prestigiosas de Chile.
Ejecutivo con más de 40 años de experiencia laboral, en áreas de Tecnología Informática, Comunicaciones, Automatización y Robótica (TICAR) como Director de dichas áreas (CIO) asumiendo el liderazgo, coordinación y control de proyectos, en empresas como: Chicago Continental Bank, Shell, CTC MUNDO, Lan Chile. Posee más de 41 años de experiencia en docencia universitaria en cátedras de pre y postgrado y profesor guía, así como de director de carrera de escuela y decano de la Facultad de Ingeniería de la UCINF.
Ingeniero Civil Industrial, con postgrados en Administración de Empresas (MBA) y Magíster en Gestión de Tecnologías de la Información. Ejecutivo con más de 20 años de trayectoria profesional, con experiencia en dirección y gestión de tecnologías de la información, proyectos tecnológicos y seguridad de la información, en empresas públicas y privadas de distintas industrias. Académico en importantes universidades chilenas.
Licenciada en Computación, con postgrados en Administración de Empresas (MBA) y en Gestión de Proyectos. Certificada Profesional en Coaching y en distintos marcos de trabajo internacionales para el gobierno y gestión de tecnologías de la información. Consultora Senior con más de 20 años de experiencia profesional y trayectoria internacional en mejores prácticas de gestión de servicios de tecnologías de la información, desarrollando consultorías, capacitación, auditorías y coaching en organizaciones de distintas industrias en Latinoamérica.
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*El profesional debe cumplir con los requisitos de admisión para postular a un curso.
*Beneficios sólo aplican a los programas de Educación Profesional de la Escuela de Ingeniería y excluyen a La Clase Ejecutiva, y a los diplomados articulables con los programas de magíster.
