Las clases comienzan todos los lunes y cada alumno avanza a su ritmo.
Tienes hasta 16 semanas para realizar el curso.
Este curso te permite avanzar a un diplomado.
Match & Meet es un espacio virtual para comunicarte con tus compañeros y fortalecer tus redes.
Al aprobar el curso obtendrás una certificación UC de alto valor.
En el escenario actual, existe una amplia necesidad de desarrollar proyectos de tecnologías de información como soporte en todos los ámbitos de la empresa y gran parte de estos proyectos ocurren en ambientes digitales que se caracterizan por ser altamente cambiantes. Más que nunca, en estos ambientes volátiles, inciertos, complejos y ambiguos, se hace necesario tener profesionales capacitados que evaluen propuestas para solucionar las necesidades del negocio. El curso Evaluación de proyectos TI, entrega los conocimientos y herramientas que permiten preparar y evaluar proyectos usando métodos cuantitativos, además de mantener un control temporal de su realización durante el ciclo de vida del producto.
Dirigido a:
Ejecutivos, profesionales y técnicos que participan en la evaluación y gestión de proyectos del área de tecnologías de la información, y aquellos que deseen desarrollar su carrera en esta área.
Objetivo de aprendizaje:
Identificar los principales factores que determinan la factibilidad de los proyectos de tecnologías de información, a lo largo de su ciclo de vida.
- Ciclo de vida de los proyectos de TI.
- Introducción a la evaluación y gestión de proyectos.
- Proceso de formulación, evaluación y decisión para determinar la viabilidad de proyectos de TI.
- Definiciones claves en la teoría de proyectos y sus características, tipología de proyectos y objetivos.
- Elementos principales de los estudios de viabilidad de un proyecto.
- Principales herramientas de la ingeniería económica.
- Herramientas de matemáticas financieras.
- Metodología costo total de propiedad de un sistema o producto.
- Aplicación de los modelos matemáticas financieras.
- Tipos de inversiones que existen en los proyectos.
- Calendario de inversiones para el proyecto.
- Principales efectos tributarios sobre las inversiones del proyecto.
- Componentes del flujo de caja del proyecto.
- Indicadores de rentabilidad del proyecto y su interpretación.
- Taller construcción del flujo de caja y determinación de los indicadores de rentabilidad
del proyecto.
- Construcción del flujo de caja del proyecto, incluyendo el tratamiento financiero y
tributario de las inversiones, ingresos y costos operacionales.
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (mención Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Consultor de empresas privadas y del sector público en áreas de gestión de proyectos, riesgos y finanzas. Profesor de Educación Profesional en la Escuela de Ingeniería de la UC. Profesor del Programa Master of Engineering Management (MEM) en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de los Andes. Anteriormente fue CFO (Chief Financial Officer) del Holding Themac Latinoamérica (administración financiera y contractual de proyectos internacionales de tecnología ambiental compleja en ciudades de Latinoamérica). Actualmente es Socio y Director de Sistemas Productividad y Gestión (SPG) S.A.
Magíster en Gestión de Negocios, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Naval Electrónico, Academia Politécnica Naval. Diploma de Preparación y Evaluación de Proyectos, Universidad de Chile. Certificado CISSP – ITIL v3 Foundations, OSA, PPO y RCV – COBIT 4,1 Foundations – Lean IT Foundations – Scrum Fundamentals. Consultor Senior en Gestión y Seguridad de Tecnologías de Información. Se ha desempeñado en áreas de TIC en destacadas compañías de telecomunicaciones y de servicios financieros como Entel, Banco de Chile, Banco de Chile US, Telefónica Manquehue y Redbanc. Profesor guía en magíster y pregrado (Universidad de los Andes, UC, Universidad Mayor, Universidad Adolfo Ibáñez). Relator de cursos de ciberseguridad.
