Evaluación de proyectos TI (online a tu ritmo)
Aprende herramientas para preparar y evaluar proyectos TI, asesorando a la organización según la conveniencia de su ejecución.
Curso con formato autónomo y flexible: comienza las clases cuando quieras y avanza a tu ritmo.
Puedes convalidar este curso con el Diplomado en Evaluación y gestión de proyectos informáticos.
Antecedentes Generales
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Fecha de inicio
18 de noviembre
Inicio todos los lunes
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Modalidad
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Horas
25 horas
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Valor
$250.000 en Chile / USD 277 resto del mundo
Código SENCE: 1238054983
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Flexible
Las clases comienzan todos los lunes y cada alumno avanza a su ritmo.
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A tu ritmo
Tienes hasta 16 semanas para realizar el curso.
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Modular
Este curso te permite avanzar a un diplomado.
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Networking
Match & Meet es un espacio virtual para comunicarte con tus compañeros y fortalecer tus redes.
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Certificación UC
Al aprobar el curso obtendrás una certificación UC de alto valor.
En el escenario actual, existe una amplia necesidad de desarrollar proyectos de tecnologías de información como soporte en todos los ámbitos de la empresa y gran parte de estos proyectos ocurren en ambientes digitales que se caracterizan por ser altamente cambiantes. Más que nunca, en estos ambientes volátiles, inciertos, complejos y ambiguos, se hace necesario tener profesionales capacitados que evalúen propuestas para solucionar las necesidades del negocio. El curso Evaluación de proyectos TI, entrega los conocimientos y herramientas que permiten preparar y evaluar proyectos usando métodos cuantitativos, además de mantener un control temporal de su realización durante el ciclo de vida del producto.
Profesionales que participan en la evaluación y gestión de proyectos de área de tecnologías de la información.
Evaluar los proyectos de tecnologías de información a lo largo de su ciclo de vida en una organización.
Disponer de un computador o dispositivo electrónico que le permita acceder a internet para poder realizar el curso.
Velocidad de internet de mínimo 4 Mbps.
Contenidos del Programa
Al final del curso podrás:
– Identificar las principales técnicas para determinar la factibilidad de proyectos de tecnologías de información.
– Distinguir diversas metodologías y estrategias, para la evaluación de los proyectos de tecnología de información de la organización.
– Evaluar la rentabilidad de un proyecto de tecnologías de información usando herramientas clásicas.
– Desarrollar un flujo de caja de proyecto de tecnología de información a lo largo de su ciclo de vida.
Módulo 1: Modelo del ciclo de vida de proyectos de TI
– Ciclo de vida de los proyectos de TI.
– Introducción a la evaluación y gestión de proyectos.
– Proceso de formulación, evaluación y decisión para determinar la viabilidad de proyectos de TI.
Módulo 2: Generalidades de la formulación y evaluación de proyectos de TI
– Definiciones claves en la teoría de proyectos y sus características, tipología de proyectos y objetivos.
– Elementos principales de los estudios de viabilidad de un proyecto.
Módulo 3: Elementos básicos de ingeniería económica (matemáticas financieras)
– Principales herramientas de la ingeniería económica.
– Herramientas de matemáticas financieras.
– Metodología costo total de propiedad de un sistema o producto.
– Aplicación de los modelos matemáticas financieras.
Módulo 4: Definición y tratamiento de inversiones del proyecto y su financiamiento
– Tipos de inversiones que existen en los proyectos.
– Calendario de inversiones para el proyecto.
– Principales efectos tributarios sobre las inversiones del proyecto.
– Componentes del flujo de caja del proyecto.
– Indicadores de rentabilidad del proyecto y su interpretación.
– Taller construcción del flujo de caja y determinación de los indicadores de rentabilidad del proyecto.
– Construcción del flujo de caja del proyecto, incluyendo el tratamiento financiero y tributario de las inversiones, ingresos y costos operacionales.
Cuerpo Docente
Jefe de Programa
Edgardo Gaete
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (mención Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Actualmente es Socio y Director de Sistemas Productividad y Gestión (SPG) S.A.
Guillermo García Garretón
Magíster en Gestión de Negocios, Universidad Adolfo Ibáñez
