Fundamentos y aplicación del sistema Last Planner®

Este curso tiene como objetivo fortalecer el sistema de planificación y control de proyectos en empresas, con el fin de mejorar la eficiencia en el cumplimiento de los plazos. Esto se logrará mediante la evaluación de las condiciones organizacionales y la aplicación de la metodología de planificación basadas en la filosofía Lean de gestión de producción, el Sistema del Último Planificador (Last Planner®).

El Sistema del Último Planificador busca crear y mejorar la predictibilidad de los flujos de trabajo en proyectos. Este resultado se logra mediante la colaboración de personas que diseñan y activan la cadena de compromisos necesaria para identificar el trabajo requerido para alcanzar los hitos del proyecto, preparar el trabajo, asegurar el cumplimiento de compromisos y facilitar el aprendizaje necesario de la experiencia.

El curso consta de una combinación de contenidos lectivos, experiencias de implementación y desarrollo de casos. En cada módulo se entregan conceptos y metodologías que los participantes podrán aplicar en su lugar de trabajo, a través de tareas específicas que son revisadas en conjunto en cada clase. En cada sesión se analizan los resultados obtenidos y se enseñan nuevas herramientas o conceptos que se deben aplicar en forma creciente para obtener resultados.

Profesionales, ejecutivos y administrativos que trabajan en la gestión de proyectos y/o que requieren desarrollar competencias para la planificación, administración y dirección efectiva de proyectos de variada índole y complejidad.

Aplicar estrategias de mejora continua en el proceso de planificación y control de organizaciones, procesos o proyectos, integrando conceptos modernos de gestión de producción, herramientas formales y el uso efectivo de indicadores de desempeño.

Tener conocimientos generales de administración.

Conocimiento en inglés a nivel lectura.

Al final del curso podrás:
– Identificar los factores clave que inciden en el logro de una implementación exitosa del Sistema Last Planner®
– Describir las diversas etapas y componentes del sistema Last Planner® y su aplicación en entornos de proyectos.
– Explicar los principales conceptos asociados a la producción Lean y al sistema Last Planner®
– Utilizar de manera efectiva indicadores de desempeño para el cumplimiento de la planificación y control de proyectos.

Módulo 1: Introducción a Lean Production y Last Planner ®
– Introducción al pensamiento Lean: conceptos generales. Principios Lean
– Introducción a Last Planner® (presencial): planificación tradicional y planificación Last Planner®
– Actividad: simulación Villego® (presencial)

Módulo 2: Proceso de planificación Last Planner®
– Conceptos Last Planner®: Variabilidad e incertidumbre. Flujo-transformación. Gestión del DEBE-PUEDE-SE HARÁ. Gestión visual
– Etapas de la planificación: Plan inicial. Planificación intermedia (Lookahead). Planificación semanal – búsqueda Causa raíz.
– Actividad: simulación de variabilidad / Pull Planning (presencial)

Módulo 3: La reunión de planificación
– Ciclo de la planificación con Last Planner®
– La reunión de planificación: gestión de reuniones efectivas. Agenda de la reunión. Roles en la reunión.
– Compromisos confiables: impacto de la gestión de compromisos. Flujo de trabajo basado en la acción. Confianza – temor.
– Actividad: Juego del reloj y ejercicio de los cuadrados (presencial).

Módulo 4: Mejoramiento y consolidación del sistema
– Indicadores e interpretación.
– Casos de éxito e impactos.
– Otras aplicaciones de Lean Construction.
– Aspectos claves para la implementación: recomendaciones para iniciar bien y 9 claves para el éxito.
– Conclusiones y cierre.