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Fundamentos y aplicación del sistema Last Planner®

Especialízate en Last Planner® y descubre cómo fortalecer el sistema de planificación y control de proyectos y empresas. Diseñado para profesionales en minería, construcción, ingeniería e industria, este programa garantiza el cumplimiento impecable de plazos y el control total del progreso. ¡No pierdas la oportunidad de impulsar la eficiencia y el éxito en tu negocio!

Antecedentes Generales

03/06/2024
Lunes y miércoles de 18:00 a 21:15 horas (último día presencial de 18:00 a 22:15 horas)
Día presencial: Colegio de Ingenieros (Avenida Santa María 0506, Providencia)
19 horas totales (13 horas directas y 6 horas indirectas)
$350.000 en Chile / USD 389 resto del mundo
programas@ing.puc.cl
(+56) 9 5504 4516 - (+56) 9 3353 0870

Este curso tiene como objetivo fortalecer el sistema de planificación y control de proyectos en empresas, con el fin de mejorar la eficiencia en el cumplimiento de los plazos. Esto se logrará mediante la evaluación de las condiciones organizacionales y la aplicación de la metodología de planificación basadas en la filosofía Lean de gestión de producción, el Sistema del Último Planificador (Last Planner®).

El Sistema del Último Planificador busca crear y mejorar la predictibilidad de los flujos de trabajo en proyectos. Este resultado se logra mediante la colaboración de personas que diseñan y activan la cadena de compromisos necesaria para identificar el trabajo requerido para alcanzar los hitos del proyecto, preparar el trabajo, asegurar el cumplimiento de compromisos y facilitar el aprendizaje necesario de la experiencia.

El curso consta de una combinación de contenidos lectivos, experiencias de implementación y desarrollo de casos. En cada módulo se entregan conceptos y metodologías que los participantes podrán aplicar en su lugar de trabajo, a través de tareas específicas que son revisadas en conjunto en cada clase. En cada sesión se analizan los resultados obtenidos y se enseñan nuevas herramientas o conceptos que se deben aplicar en forma creciente para obtener resultados.

Dirigido a:
Profesionales, ejecutivos y administrativos que trabajan en la gestión de proyectos y/o que requieren desarrollar competencias para la planificación, administración y dirección efectiva de proyectos de variada índole y complejidad.

Resultado de aprendizaje general
- Aplicar estrategias de mejora continua en el proceso de planificación y control de organizaciones, procesos o proyectos, integrando conceptos modernos de gestión de producción, herramientas formales y el uso efectivo de indicadores de desempeño.

Resultado de aprendizaje específicos
- Identificar los factores clave que inciden en el logro de una implementación exitosa del Sistema Last Planner®
- Describir las diversas etapas y componentes del sistema Last Planner® y su aplicación en entornos de proyectos.
- Explicar los principales conceptos asociados a la producción Lean y al sistema Last Planner®
- Utilizar de manera efectiva indicadores de desempeño para el cumplimiento de la planificación y control de proyectos.

Requisito de ingreso:
- Tener conocimientos generales de administración.
- Conocimiento en inglés a nivel lectura.

Contenidos del Programa

- Introducción al pensamiento Lean:
• Conceptos generales
• Principios Lean

- Introducción a Last Planner® (presencial)
• Planificación tradicional
• Planificación Last Planner®

- Actividad: Simulación Villego® (presencial)

- Conceptos Last Planner®:
• Variabilidad e incertidumbre
• Flujo-transformación
• Gestión del DEBE-PUEDE-SE HARÁ
• Gestión visual

- Etapas de la planificación:
• Plan inicial
• Planificación intermedia (Lookahead)
• Planificación semanal – búsqueda Causa raíz

- Actividad: simulación de variabilidad / Pull Planning (presencial)

- Ciclo de la planificación con Last Planner®

- La reunión de planificación
• Gestión de reuniones efectivas
• Agenda de la reunión
• Roles en la reunión

- Compromisos confiables
• Impacto de la gestión de compromisos
• Flujo de trabajo basado en la acción
• Confianza - temor

- Actividad: Juego del reloj y ejercicio de los cuadrados (presencial)

- Indicadores e interpretación
- Casos de éxito e impactos
- Otras aplicaciones de Lean Construction
- Aspectos claves para la implementación
• Recomendaciones para iniciar bien
• 9 claves para el éxito
- Conclusiones y cierre

Cuerpo Académico


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Curso Fundamentos y aplicación del sistema Last Planner®

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