Gestión de riesgos con enfoque CAIGG para organismos públicos
Desarrolla un lenguaje común y una metodología integrada para el monitoreo y control de riesgos de las organizaciones, bajo el enfoque aportado por el Consejo de Auditoría Interna General de Gobierno (CAIGG).
Antecedentes Generales
Este curso está orientado a entregar a los participantes, un conjunto de técnicas y herramientas para la identificación y registro, análisis cualitativo y cuantitativo de mecanismos de respuestas y el monitoreo y control de riesgos de la organización.
Encargados de procesos, auditores internos, especialistas en gestión de riesgos, responsables de aseguramiento de gestión de riesgos y analista en general.
Aplicar un lenguaje común de administración de riesgos para el trabajo conjunto con otros integrantes y estamentos de la Institución, contribuyendo a un entendimiento mutuo del modelo y a la difusión de éste hacia otros grupos de interés.
Identificar los elementos principales de la Gestión de Riesgos (procesos) conforme al modelo propuesto por el CAIGG.
Se sugiere:
− Grado académico, título profesional universitario o título técnico profesional.
− Dos años de experiencia profesional.
− Conocimientos generales de administración de proyectos y gestión de riesgos.
Contenidos del Programa
Al final del curso podrás:
– Describir los conceptos fundamentales de la administración de riesgos bajo enfoque CAIGG y otros estándares internacionales.
– Analizar el proceso de planificación de riesgos, considerando las técnicas de uso recomendado para procesos y proyectos.
– Aplicar herramientas para la identificación y registro de riesgos.
– Utilizar técnicas de evaluación cualitativa de riesgos, empleando un modelo numérico.
– Implementar mecanismos de respuesta a los riesgos, definiendo las opciones posibles.
Contenidos:
Introducción a la administración de riesgos con enfoque CAIGG
– Definiciones básicas y conceptos previos de gestión de riesgos. Descripción general del modelo ISO 31.000 y modelo CAIGG. Ambiente interno para la gestión de riesgos. Taller Nº1: «Estudio de ambiente interno para gestión de riesgos en la SSJ».
El proceso de identificación y registro de riesgos
– Categorización de riesgos de organización (RBS). Estructura de procesos transversales de la administración pública (CAIGG). Tipología de riesgos aportada por CAIGG para sector público. Fuentes de identificación de riesgos. Matriz de registro de riesgos (modelo CAIGG). Taller Nº2: «Identificación de riesgos en procesos críticos y registro en matriz de riesgos del CAIGG».
Técnicas para análisis cualitativo de riesgos
– Técnicas de evaluación cualitativa de riesgos. Escalas de probabilidad de ocurrencia e impacto (CAIGG). Matriz de probabilidad e impacto y clasificación de riesgos (5×5) – mapas de riesgo inherente y residual. Taller Nº3: «Valorización cualitativa del riesgo» (con empleo de matriz de probabilidad e impacto del CAIGG).
Herramientas para desarrollo de la respuesta al riesgo
– Criterio «Lo más bajo posiblemente razonable» (As low as reasonable practicable, ALARP). Proceso de desarrollo del mecanismo de respuesta al riesgo. Tipos de mecanismos de respuesta al riesgo (CAIGG). Componentes de la matriz de tratamiento al riesgo (CAIGG). Taller Nº4: «Elaboración de la matriz de tratamiento al riesgo para procesos críticos (modelo CAIGG).
Herramientas para control de la respuesta al riesgo
– Objetivo del proceso de monitoreo y control de riesgos. Tipos de controles y medición de la efectividad al riesgo. Matriz de exposición al riesgo. Repositorio de lecciones aprendidas, lógica decisional y buenas prácticas. Auditorías (aseguramiento) a los procesos de gestión de riesgos según modelo del CAIGG. Objetivos y pruebas mínimas de auditoría propuestas por CAIGG. Actividades recomendadas para monitorear los planes de tratamiento al riesgo.
Cuerpo Docente
Jefe de Programa
Edgardo Gaete
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (mención Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Actualmente es Socio y Director de Sistemas Productividad y Gestión (SPG) S.A.
Edgardo Gaete
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (mención Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Actualmente es Socio y Director de Sistemas Productividad y Gestión (SPG) S.A.