Desarrolla un lenguaje común y una metodología integrada para el monitoreo y control de riesgos de las organizaciones, bajo el enfoque aportado por el Consejo de Auditoría Interna General de Gobierno (CAIGG).
Este curso está orientado a entregar a los participantes, un conjunto de técnicas y herramientas para la identificación y registro, análisis cualitativos y cuantitativos de mecanismos de respuestas y el monitoreo y control de riesgos de la organización.
Dirigido a:
Encargados de procesos, auditores internos, especialistas en gestión de riesgos, responsables de aseguramiento de gestión de riesgos y analista en general.
- Definiciones básicas y conceptos previos de gestión de riesgos
- Descripción general del modelo ISO 31.000 y modelo CAIGG
- Ambiente interno para la gestión de riesgos
- Taller Nº1: "Estudio de ambiente interno para gestión de riesgos en la SSJ"
- Categorización de riesgos de organización (RBS)
- Estructura de procesos transversales de la administración pública (CAIGG)
- Tipología de riesgos aportada por CAIGG para sector público
- Fuentes de identificación de riesgos
- Matriz de registro de riesgos (modelo CAIGG)
- Taller Nº2: "Identificación de riesgos en procesos críticos y registro en matriz de riesgos del CAIGG"
- Técnicas de evaluación cualitativa de riesgos
- Escalas de probabilidad de ocurrencia e impacto (CAIGG)
- Matriz de probabilidad e impacto y clasificación de riesgos (5x5) - mapas de riesgo inherente y residual
- Taller Nº3: "Valorización cualitativa del riesgo" (con empleo de matriz de probabilidad e impacto del CAIGG)
- Criterio "Lo más bajo posiblemente razonable" (as low as reasonable practicable, ALARP)
- Proceso de desarrollo del mecanismo de respuesta al riesgo
- Tipos de mecanismos de respuesta al riesgo (CAIGG)
- Componentes de la matriz de tratamiento al riesgo (CAIGG)
- Taller Nº4: "Elaboración de la matriz de tratamiento al riesgo para procesos críticos (modelo CAIGG)
- Objetivo del proceso de monitoreo y control de riesgos
- Tipos de controles y medición de la efectividad al riesgo
- Matriz de exposición al riesgo
- Repositorio de lecciones aprendidas, lógica decisional y buenas prácticas
- Auditorías (aseguramiento) a los procesos de gestión de riesgos según modelo del CAIGG
- Objetivos y pruebas mínimas de auditoría propuestas por CAIGG
- Actividades recomendadas para monitorear los planes de tratamiento al riesgo
Ph.D en Economía, Universidad de Georgia, EEUU. Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Especialización en estrategia, organización industrial, análisis de productividad y econometría. Cursó el Executive Program in Corporate Strategy en la Universidad de Chicago, Disciplines of Innovation Certificate en la Universidad de Stanford, y el Global Colloquium on Participant Centered Learning en Harvard University. Posee diversas publicaciones en prestigiosas revistas académicas en las áreas de finanzas internacionales, productividad y eficiencia, y estrategia en pequeñas y medianas empresas. Profesor Asistente Adjunto de la Escuela de Ingeniería UC. Profesor Adjunto de la Universidad de Chile. Directora Ejecutiva de Educación Profesional de la Escuela de Ingeniería UC.
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Consultor de empresas privadas y del sector público en áreas de gestión de proyectos, riesgos y finanzas. Profesor en la unidad de Educación Profesional en la Escuela de Ingeniería de la UC y profesor del Magíster de Administración de Ingeniería (MIM) de la Universidad de Los Andes. Director de Sistemas Productivos y de Gestión (SPG) S.A. (Spin off de DICTUC) y de Inversiones y Asesorías Gasu SpA.