Este curso está orientado a entregar a los participantes, un conjunto de técnicas y herramientas para la identificación y registro, análisis cualitativo y cuantitativo de mecanismos de respuestas y el monitoreo y control de riesgos de la organización.
Dirigido a:
Encargados de procesos, auditores internos, especialistas en gestión de riesgos, responsables de aseguramiento de gestión de riesgos y analista en general.
- Definiciones básicas y conceptos previos de gestión de riesgos
- Descripción general del modelo ISO 31.000 y modelo CAIGG
- Ambiente interno para la gestión de riesgos
- Taller Nº1: "Estudio de ambiente interno para gestión de riesgos en la SSJ"
- Categorización de riesgos de organización (RBS)
- Estructura de procesos transversales de la administración pública (CAIGG)
- Tipología de riesgos aportada por CAIGG para sector público
- Fuentes de identificación de riesgos
- Matriz de registro de riesgos (modelo CAIGG)
- Taller Nº2: "Identificación de riesgos en procesos críticos y registro en matriz de riesgos del CAIGG"
- Técnicas de evaluación cualitativa de riesgos
- Escalas de probabilidad de ocurrencia e impacto (CAIGG)
- Matriz de probabilidad e impacto y clasificación de riesgos (5x5) - mapas de riesgo inherente y residual
- Taller Nº3: "Valorización cualitativa del riesgo" (con empleo de matriz de probabilidad e impacto del CAIGG)
- Criterio "Lo más bajo posiblemente razonable" (as low as reasonable practicable, ALARP)
- Proceso de desarrollo del mecanismo de respuesta al riesgo
- Tipos de mecanismos de respuesta al riesgo (CAIGG)
- Componentes de la matriz de tratamiento al riesgo (CAIGG)
- Taller Nº4: "Elaboración de la matriz de tratamiento al riesgo para procesos críticos (modelo CAIGG)
- Objetivo del proceso de monitoreo y control de riesgos
- Tipos de controles y medición de la efectividad al riesgo
- Matriz de exposición al riesgo
- Repositorio de lecciones aprendidas, lógica decisional y buenas prácticas
- Auditorías (aseguramiento) a los procesos de gestión de riesgos según modelo del CAIGG
- Objetivos y pruebas mínimas de auditoría propuestas por CAIGG
- Actividades recomendadas para monitorear los planes de tratamiento al riesgo
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (mención Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Consultor de empresas privadas y del sector público en áreas de gestión de proyectos, riesgos y finanzas. Profesor de Educación Profesional en la Escuela de Ingeniería de la UC. Profesor del Programa Master of Engineering Management (MEM) en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de los Andes. Anteriormente fue CFO (Chief Financial Officer) del Holding Themac Latinoamérica (administración financiera y contractual de proyectos internacionales de tecnología ambiental compleja en ciudades de Latinoamérica). Actualmente es Socio y Director de Sistemas Productividad y Gestión (SPG) S.A.
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (mención Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Consultor de empresas privadas y del sector público en áreas de gestión de proyectos, riesgos y finanzas. Profesor de Educación Profesional en la Escuela de Ingeniería de la UC. Profesor del Programa Master of Engineering Management (MEM) en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de los Andes. Anteriormente fue CFO (Chief Financial Officer) del Holding Themac Latinoamérica (administración financiera y contractual de proyectos internacionales de tecnología ambiental compleja en ciudades de Latinoamérica). Actualmente es Socio y Director de Sistemas Productividad y Gestión (SPG) S.A.
