La gestión de proyectos ha evolucionado en el tiempo adaptándose a los cambios del entorno y a las exigencias crecientes de los clientes. Esto ha motivado el desarrollo de nuevas filosofías y métodos para potenciar las herramientas tradicionales de gestión. En este curso se espera que los alumnos puedan comprender y aplicar herramientas Lean y Ágiles de gestión de proyectos para afrontar mejor los cambios y desafíos actuales.
El curso tiene una modalidad 100% en línea, en base a cápsulas de videoclases, ejercicios prácticos, evaluaciones, material complementario y un foro de consultas. La metodología de aprendizaje será de autoinstrucción, en la que el alumno define su propio ritmo para completar el curso.
Dirigido a:
- Profesionales y ejecutivos de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar competencias para la administración y dirección efectiva de proyectos de variada índole y complejidad.
Objetivo de aprendizaje:
- Implementar herramientas Lean y Ágiles en la gestión de proyectos para enfrentar los desafíos actuales.
- Limitaciones de los métodos actuales.
- Era VICA.
- Introducción a Lean y Ágil aplicado a proyectos.
- Conceptos de planificación moderna.
- Impacto de la variabilidad.
- Planificación con Last Planner®.
- Etapas de planificación.
- Reunión de planificación.
- Gestión por compromisos.
- Indicadores LPS.
- Ciclo de planificación.
- Aspectos claves para la implementación.
- Introducción a la metodología Scrum.
- Desafíos al implementar Scrum en equipos de proyecto.
- Valores y principios Scrum.
- Proceso Scrum:
• Roles.
• Ceremonias.
• Herramientas y métricas.
- Puesta en marcha de los equipos Scrum.
- Sistemas de gestión vigentes.
- Lean Project Delivery System.
- Métodos habilitadores.
- Chossing by Advantages.
- Target Value Desing.
- Gobernanza y contratos relacionales.
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