Herramientas Lean y Ágiles para la gestión de proyectos (online a tu ritmo)
Domina la gestión de proyectos con nuestro curso avanzado. Aprenderás las filosofías Lean y Ágil para enfrentar desafíos actuales de manera más eficaz. ¡Fortalece tus habilidades y destácate!
Curso con formato autónomo y flexible: comienza las clases cuando quieras y avanza a tu ritmo.
Puedes convalidar este curso con el Diplomado en Excelencia en la gestión de proyectos.
Antecedentes Generales
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Fecha de inicio
16 de diciembre
Inicio todos los lunes
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Modalidad
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Horas
25 horas
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Valor
$250.000 en Chile / USD 277 resto del mundo
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Flexible
Las clases comienzan todos los lunes y cada alumno avanza a su ritmo.
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A tu ritmo
Tienes hasta 16 semanas para realizar el curso.
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Modular
Este curso te permite avanzar a un diplomado.
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Networking
Match & Meet es un espacio virtual para comunicarte con tus compañeros y fortalecer tus redes.
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Certificación UC
Al aprobar el curso obtendrás una certificación UC de alto valor.
La gestión de proyectos ha evolucionado en el tiempo adaptándose a los cambios del entorno y a las exigencias crecientes de los clientes. Esto ha motivado el desarrollo de nuevas filosofías y métodos para potenciar las herramientas tradicionales de gestión. En este curso se espera que los alumnos puedan comprender y aplicar herramientas Lean y Ágiles de gestión de proyectos para afrontar mejor los cambios y desafíos actuales.
El curso tiene una modalidad 100% en línea, en base a cápsulas de videoclases, ejercicios prácticos, evaluaciones, material complementario y un foro de consultas. La metodología de aprendizaje será de autoinstrucción, en la que el alumno define su propio ritmo para completar el curso.
Profesionales y ejecutivos de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar competencias para la administración y dirección efectiva de proyectos de variada índole y complejidad.
Implementar herramientas Lean y Ágiles en la gestión de proyectos para enfrentar los desafíos actuales.
Disponer de un computador o dispositivo electrónico que le permita acceder a internet para poder realizar el curso.
Velocidad de internet de mínimo 4 Mbps.
Contenidos del Programa
Al final del curso podrás:
– Aplicar conceptos de Lean Management y Ágil en la gestión de proyectos.
– Implementar el sistema Last Planner y la gestión de compromisos confiables a la planificación de proyectos.
– Utilizar el framework Scrum para armar equipos ágiles y desarrollar proyectos.
– Identificar métodos que permiten el desarrollo colaborativo e integrado de proyectos bajo enfoque Lean.
Contenidos:
Módulo 1: Bases de la Gestión de Proyectos Lean /Ágil
– Limitaciones de los métodos actuales.
– Era VICA.
– Introducción a Lean y Ágil aplicado a proyectos.
– Conceptos de planificación moderna.
– Impacto de la variabilidad.
Módulo 2: Sistema Último Planificador / Last Planner System
– Planificación con Last Planner®.
– Etapas de planificación.
– Reunión de planificación.
– Gestión por compromisos.
– Indicadores LPS.
– Ciclo de planificación.
– Aspectos claves para la implementación.
Módulo 3: Marco de trabajo y práctica Scrum
– Introducción a la metodología Scrum.
– Desafíos al implementar Scrum en equipos de proyecto.
– Valores y principios Scrum.
– Proceso Scrum: roles, ceremonias, herramientas y métricas
– Puesta en marcha de los equipos Scrum.
Módulo 4: Métodos avanzados de gestión de proyectos Lean
– Sistemas de gestión vigentes.
– Lean Project Delivery System.
– Métodos habilitadores.
– Chossing by Advantages.
– Target Value Desing.
– Gobernanza y contratos relacionales.
Cuerpo Docente
Jefe de Programa
Daniela Alarcón González
Master of Engineering Management, Duke University, Pratt School of Engineering. Ingeniero Civil UC. Experiencia en entrenamiento, definición e implementación de proyectos de excelencia operacional. Gerente de Operaciones en Gepro - Spinoff Dictuc
Daniela Alarcón González
Master of Engineering Management, Duke University, Pratt School of Engineering. Ingeniero Civil UC. Experiencia en entrenamiento, definición e implementación de proyectos de excelencia operacional. Gerente de Operaciones en Gepro - Spinoff Dictuc
Mauricio Azócar
MBA, Universidad de Barcelona. Ingeniero Industrial, Universidad de Valparaíso. Ingeniero Informático, Universidad Federico Santa María. Diplomado en Gestión de Negocios. Certificación en Project Management Professional (PMP). Gerente General GEPRO.
Patricio Gahona
Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC). Gerente de Desarrollo en GEPRO, con más de 20 años de experiencia, tanto nacional como internacional.
