El curso que se presenta es el resultado de diversas actividades realizadas previamente en conjunto con las empresas Codelco, Cámara Chilena de la Construcción y la Pontificia Universidad Católica de Chile, donde a través de diferentes etapas, se pudo establecer un diagnóstico global que considera las principales necesidades de proveer a sus profesionales conceptos generales de administración de contratos que les permitan preparar al administrador para que desarrolle una relación de cooperación entre mandante-contratista. Al finalizar el alumno será capaz de identificar los principios fundamentales de la administración de contratos y su aplicación práctica, comprender conceptos jurídicos y legales que sean relevantes para la administración de contratos, además de identificar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un contrato. Los conocimientos adquiridos le permitirán aplicar técnicas de administración de contratos en diversos roles ya sea en una organización mandante o proveedora.
Dirigido a:
Profesionales, administrativos con competencias generales de administración.
Aprenderás a:
Identificar las características de los contratos y su relación con la organización del mandante
Contenidos:
Administración de contratos
- Concepto
- La misión de un administrador de contratos
- Ubicación de la administración del contrato en la estructura de la empresa
- Organización independiente
- Organización funcional
- Organización matricial o intermedia
Nociones básicas sobre contratos
- Tipos básicos de contrato y de modalidades de pago
- Nuevos tipos de contrato
- Análisis colectivo de sus características (flexibilidad, rigidez, asignación de responsabilidades)
- Criterios para la selección de contratos
Participación del administrador en la etapa de estudio de propuestas
- El mundo de las consultas
- Sistemas de solución de controversias
- Las exclusiones y/o alcances a la oferta
- La formalidad en las comunicaciones
Nociones básicas sobre claim management
- Definiciones, diferencias entre diversos tipos de controversias
- Análisis de algunos casos prácticos
- Conclusiones
Aprenderás a:
Establecer las bases legales de un contrato para mejorar la comprensión de su alcance y de sus limitaciones
Contenidos:
Aspectos legales contractuales
- Introducción
- Aspectos legales generales que afectan a los contratos (código civil y otros)
Elementos esenciales de un contrato
- Naturaleza jurídica de contratos, conceptos, elementos de los contratos, tipos de contratos
- Reglas de interpretación de los contratos
- Obligaciones, responsabilidades, formalidades de los contratos para su inicio y término, derechos y obligaciones, causales de término, instancias procesales, arbitrajes y juicios
- Responsabilidad subsidiaria y solidaria
- Matriz de riesgo de un contrato
- Conceptos de daño emergente, lucro cesante, daño directo indirecto, consecuencial, dolo, negligencia, culpa, etc.
Derecho laboral
- Conceptos generales
- Contratación laboral
- Elementos esenciales de la relación laboral
- Término de la relación laboral
- El significado jurídico del contrato de trabajo
- Causales de terminación
- Sindicalización
- Concepto de responsabilidad subsidiaria en el código del trabajo
- Relación triangular, sujeto pasivo y empleador directo
- Cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales
Aprenderás a:
Aplicar los conceptos básicos referidos al manejo de controversias y reclamos en la contratación de servicios o suministros
Contenidos:
- Regulación en el tema de las controversias
- Tendencias a nivel mundial
- Tratamiento en FIDIC
- Los DRB. Descripción, funcionamiento y resultados a nivel general
- Las controversias y reclamos en el mercado minero y energético
- Datos de la Cámara de Comercio de Santiago
- Sistemas de resolución de controversias
- Los reclamos, conceptualización
- Causas de los reclamos, análisis crítico
- Intercambio de opiniones según experiencia de participantes
- Técnicas de atención de reclamos y controversias y análisis de un caso práctico
- Cierre módulo: conclusiones y recomendaciones
Aprenderás a:
Diseñar estrategias de gestión de contratos y manejo de controversia
Contenidos:
- Prevención y manejo de cambios, controversias y reclamos: Ejemplos de cambios de alcance y métodos de solución empleados. Ejemplos de resolución de controversias y reclamos, conclusiones y recomendaciones
- Presentación resumen de caso guía
- Dinámica de levantamiento aspectos principales relación mandante - contratista
- Cierre con resumen de oportunidades detectada
Ph.D., Master of Science y Master of Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil, UC. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción (GEPUC) y Director del Centro I+D+i. Fue miembro del directorio del International Council for Research and Innovation in Building and Construction (CIB) y miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC). Especialista en Lean Management, análisis de riesgo, gestión de producción, administración de proyectos y planificación estratégica.
Magíster en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, UC. Psicóloga Laboral, Universidad Gabriela Mistral. Coach ejecutiva y especialista certificada en la aplicación del inventario psicológicos MBTI. Profesora en programas de educación continua que dicta la Escuela de Ingeniería UC. Fundadora de FOCO, empresa orientada al desarrollo de coaching in life y ejecutivo, junto con acompañar a empresas a vivir procesos de cambios mediante la intervención de coaching, mentoring y programas de liderazgo.
Abogado de la Universidad de Chile. Socio de Elizalde Bull & Ruiz, EBRa Abogados, responsable del Departamento de Derecho Laboral y Seguridad de la firma. Con más de 15 años de experiencia. Asesora y litiga defendido transversalmente los intereses tanto de la parte empleadora (empresas nacionales y extranjeras, rubro construcción, minería, telecomunicaciones, retail, entre otras) como a la parte del trabajador, lo cual le ha permitido lograr una experiencia más amplia en el ejercicio de la profesión. Las materias que principalmente abarcan dicha experiencia dicen relación con la vulneración de derechos fundamentales, acoso laboral/sexual, negociación colectiva, accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
Master, London School of Economics and Political Science (LSE). Magíster en Derecho Administrativo, UC. Abogada, Universidad de Chile. Especialización en manejo de conflictos para contratos de ingeniería y construcción. Cuenta con 15 años de experiencia profesional, focalizados principalmente en la gestión estratégica, abastecimiento, diseño e implementación de políticas públicas, regulación y asesoramiento técnico – jurídico en los sectores de energía, minería, construcción e infraestructura, en el ámbito público y privado.
Master en Construcción Internacional, Universidad de Stuttgart. Abogado, Universidad de Chile. Diplomado en las Facultades de Ingeniería de la Universidad de Chile y Universidad de Santiago. Es Socio fundador de Wagemann Abogados & Ingenieros. Director del Grupo Mundial de Trabajo sobre Contratos de Construcción en la Confederación Internacional de Asociaciones de Contratistas en Paris. Ha sido destacado por Who´s Who Legal 2019 y 2020 como uno de los 12 Leading Individuals para toda Latinoamérica, en la categoría Construction y en Leaders League 2018, 2019 y 2020 como experto técnico destacado en la categoría Litigation Support para Ingeniería y Construcción. Fue durante 7 años Consejero Nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, presidiendo el Grupo Propietario-Contratista y, hasta el año 2019, fue Director de la Sociedad Chilena de Derecho de la Construcción. Es parte del Comité de Expertos para la implementación de Dispute Boards para contratos de obras públicas en la República de Chile, es miembro titular del Club Español del Derecho de la Construcción e Ingeniería, del grupo de Construction Law de la IBA y de la Dispute Resolution Board Foundation.
