Bootcamp Aprende Lean

El concepto en inglés “Lean” que en español se traduce “magro” o “sin grasa”, se origina en la industria automotriz, en particular del sistema de producción Toyota. Esta filosofía y enfoque de mejoramiento se conoce mundialmente como “Lean Management”, y actualmente se utiliza en todo tipo de industrias para potenciar el desempeño. La filosofía, cultura y las metodologías de Lean Management han permitido a numerosas organizaciones mejorar de forma significativa su desempeño de forma sostenible en el tiempo.

Los estudiantes tendrán un acercamiento a los principios y filosofía de Lean pudiendo integrarlos en sus contextos laborales y equipos de trabajo. Se abordará el origen de esta filosofía, su propósito, características distintivas, y las principales metodologías para su implementación. Permitirá a los estudiantes familiarizarse y determinar la aplicabilidad de la filosofía, diferenciándolo de otras estrategias para el logro de la excelencia operacional.

Se utiliza una metodología de enseñanza intensiva y altamente práctica. Se realizarán simulaciones y ejercicios orientados hacia el aprendizaje de conceptos aplicados en experiencias grupales.

Todo tipo de personas que deseen participar activamente en el mejoramiento de los procesos de su organización ya sea liderando iniciativas o como colaboradores de procesos de mejora.

Analizar los procesos de la organización bajo el enfoque Lean.

Aplicar el método de mapeo de flujo de valor con el objetivo de mejorar los procesos de la organización.

Desarrollar un proceso de resolución de problemas para mejorar un proceso real en la organización.

Sin requisitos de ingreso.

Se recomienda, a responsabilidad del alumno, manejo del idioma inglés para acceder a bibliografía en este idioma.

Al final del curso podrás:
– Reconocer los comportamientos básicos para incentivar una cultura Lean en la organización.
– Identificar los conceptos relacionados a la mejora continua y estabilización de procesos en la organización.
– Seleccionar métodos Lean adecuados para mejorar los procesos de la organización.
– Analizar pérdidas en los procesos de la organización.
– Proponer un proceso de resolución de problemas bajo el enfoque A3 en la organización.

Contenidos:
Módulo 1: Introducción a la filosofía Lean
– Orígenes del pensamiento Lean. Diferencias con enfoques tradicionales. Principios fundamentales de Lean. Concepto de valor.

Módulo 2: Cultura Lean y resolución de problemas
– Triángulo Lean. Resolución de problemas Lean. Ambientes sin restricciones. Cultura para la mejora continua.

Módulo 3: KAIZEN y estabilización de procesos
– Definición de mejora continua. Ciclo de mejoramiento continuo: PDCA. Mejora continua y estandarización. Estabilización de procesos.

Módulo 4: Identificación de pérdidas y análisis Lean
– Concepto de pérdida. Clasificación de pérdidas y ejemplos. Métodos para identificar pérdidas. Gemba. Análisis de causa raíz.

Módulo 5: Resolución de problemas A3
– Definición y detección de problemas. Pensamiento A3. Resolución de problemas a través de A3.

Módulo 6: Mapeo del flujo de valor
– Bases del mapeo de flujo de valor. Estado actual y futuro. Conceptos claves: takt time y tiempos de ciclo. VSM como estrategia global de mejoramiento.

Módulo 7: Métodos de intervención Lean
– Gestión visual. Poka Yoke, Kanban, Andón. Metodología 5S. Gerenciamiento diario.

Módulo 8: Trabajo aplicado
– Discusión crítica de casos. Dificultades en los procesos de resolución de problemas. Recomendaciones y próximos pasos.