27 noviembre 2025
La incorporación de tecnologías avanzadas continúa transformando diversas industrias, y los sectores de arquitectura, ingeniería y construcción —cada uno con sus particularidades— no son la excepción.
Para profundizar en estos cambios, se realizó la masterclass “Administración de proyectos en la era digital: Nuevas herramientas para potenciar la gestión”, dictada por el profesor del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC, Luis Fernando Alarcón, junto al profesor de la Dirección de Educación Profesional de Ingeniería UC, Edgardo Gaete.
En su presentación, el profesor Alarcón revisó la evolución de la administración de proyectos y explicó cómo la adopción del Lean Management ha dejado atrás antiguos enfoques. Destacó los pilares centrales de esta filosofía: una mirada sistémica y de largo plazo; la promoción del trabajo colaborativo; el empoderamiento de las personas que ejecutan las tareas para favorecer la toma de decisiones informada; y el compromiso con la mejora continua y la transferencia de conocimiento. “Es una visión generosa y democrática de la gestión”, señaló.
Al referirse a la Transformación Digital, el docente enfatizó que las industrias enfrentan “una revolución impulsada por cambios tecnológicos transformadores”, lo que ha modificado profundamente sus modelos de operación y se relaciona directamente con los principios de la Industria 4.0. Sin embargo, advirtió que el sector de la construcción ha avanzado con mayor lentitud debido a su “reticencia a adoptar, de forma generalizada, tecnologías inteligentes y digitales”.
En este contexto, explicó que la Industria 4.0 puede fortalecer la implementación de objetivos Lean mediante herramientas como el mapeo de flujo de valor en tiempo real, sistemas inteligentes Jidoka basados en CPS (Cyber-Physical Systems) y el uso de impresión 3D para facilitar la producción de piezas y la logística “justo a tiempo”. Esta convergencia, sostuvo, da origen al Lean Construction 4.0, un enfoque integrador que potencia los esfuerzos de transformación del sector.
Posteriormente, el profesor Gaete abordó los desafíos actuales en la definición del alcance de los proyectos, tarea que —según señaló— se ha vuelto cada vez más compleja. Comentó que, aunque la ingeniería ha buscado tradicionalmente resolver este problema descomponiendo los proyectos en unidades manejables, reorganizar esas partes suele ser difícil. En ese escenario surge el Advanced Work Packaging (AWP), una metodología que estructura la ejecución desde la planificación temprana hasta la puesta en marcha, alineando los entregables de ingeniería con la secuencia constructiva.
Para finalizar, ambos académicos presentaron el Diplomado en Administración avanzada de proyectos de la Dirección de Educación Profesional, un programa que integra nuevas tendencias de liderazgo y el uso de Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos. Si quieres conocer más sobre este programa, puedes encontrar más información aquí.
