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Estrategias de sostenibilidad para tiempos complejos: claves para enfrentar la ambigüedad organizacional

07 abril 2026


El profesor Pablo Villoch abordó cómo las organizaciones pueden adaptar sus decisiones estratégicas frente a un escenario global marcado por la disrupción tecnológica, los riesgos ambientales y la incertidumbre geopolítica.

En un contexto global caracterizado por cambios acelerados y alta incerteza, la sostenibilidad se ha consolidado como un elemento estratégico para la toma de decisiones organizacionales. Así lo planteó el profesor Pablo Villoch, Máster en Liderazgo Estratégico para la Sustentabilidad, durante la Masterclass UC titulada “Estrategias de sostenibilidad para tiempos complejos”.

El académico sostuvo que el escenario actual exige replantear la forma en que las organizaciones diseñan sus estrategias, advirtiendo que hoy no se vive una transición gradual, sino una disrupción profunda. “Estamos desmontando el sistema conocido mientras el nuevo aún no termina de construirse”, explicó, agregando que fenómenos como la Inteligencia Artificial, la crisis climática o la inestabilidad geopolítica dejaron de ser riesgos futuros. “Si estas tendencias siguen tratándose como escenarios lejanos, las organizaciones están operando con información que ya quedó obsoleta”, señaló.

Uno de los énfasis de la sesión fue la diferencia entre planificación y dirección estratégica. “El plan es solo un documento que orienta y comunica, pero puede quedar obsoleto rápidamente. La verdadera estrategia se expresa en la claridad compartida, en las conversaciones cotidianas y en las decisiones que tomamos en función del propósito”, afirmó el profesor Villoch, advirtiendo que muchas organizaciones basan su acción en supuestos que pueden cambiar abruptamente.

Formación para integrar sostenibilidad e innovación

La actividad se desarrolló en el marco del Diplomado en Sustentabilidad corporativa e innovación de la Dirección de Educación Profesional de Ingeniería UC, programa que busca entregar herramientas estratégicas para integrar la sostenibilidad en la gestión organizacional.

El profesor del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC y jefe de programa del diplomado, Sergio Vera, destacó que la iniciativa responde a desafíos concretos que enfrentan hoy las empresas. “La sostenibilidad dejó de ser un ámbito complementario y pasó a convertirse en un elemento central para la competitividad y la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones”, señaló.

En esa línea, explicó que el programa combina fundamentos conceptuales con aplicaciones prácticas. “El diplomado busca que los profesionales comprendan la sostenibilidad desde una mirada sistémica, integrando innovación, gestión y estrategia para generar impactos reales dentro de sus organizaciones”, afirmó.

De esta manera, se invitó a reflexionar sobre cómo las empresas pueden avanzar desde planes estáticos hacia estrategias adaptativas, capaces de responder a un entorno cada vez más complejo y dinámico.


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