Implementa la gestión estratégica de sustentabilidad en la empresa, aportando positivamente al ambiente y sociedad, con beneficios directos a la organización
La incorporación de la sustentabilidad en una organización no sólo ayuda al ambiente y al planeta, sino que también produce beneficios para los resultados de las mismas empresas y organizaciones, incluyendo ahorros de costos de recursos, aumento de la lealtad de los clientes, y nuevas oportunidades de negocios.
El Diplomado en Sustentabilidad Corporativa e Innovación entrega las herramientas necesarias para que empresas y organizaciones logren un impacto positivo en la comunidad, entrenando al alumno en acciones concretas para ayudar organizaciones a producir cambios positivos en su propio desempeño y, en forma simultánea, en el medio ambiente y la sociedad.
Dirigido a:
Ejecutivos, consultores y profesionales que se desempeñan o están interesados en desempeñar un rol importante en temas de sustentabilidad de negocios, y que necesitan un conocimiento práctico de la aplicación de una gestión estratégica de la sustentabilidad.
CURSO: CONTEXTO DE LA SUSTENTABILIDAD
Módulo 1: Desafíos y oportunidades de la sustentabilidad
– Qué es sustentabilidad y por qué importa
– Desafíos de sustentabilidad globales
– Objetivos de desarrollo sostenible
– La sustentabilidad como un tema estratégico
– Oportunidades y desafíos de incorporar la sustentabilidad en empresas y organizaciones
Módulo 2: Marco regulatorio de Chile
– Comprender la institucionalidad ambiental, las normas de emisión, calidad ambiental y pueblos indígenas y tribales en la legislación nacional e internacional
– Analizar los aspectos más importantes del marco regulatorio nacional en materia de seguridad laboral
– Estudio y discusión en clase de los casos más importantes en materia de daños ambientales y accidentes del trabajo, reconociendo los conflictos que le dieron lugar y analizando las formas de prevenirlos y solucionarlos
– Instrumentos de gestión sustentable, externalidades, impuestos verdes, bonos
CURSO: INCORPORANDO LA SUSTENTABILIDAD EN LA ESTRATEGIA DE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES
Módulo 3: Sustentabilidad corporativa
– Sustentabilidad corporativa
– Principios (UN) y estándares internacionales
– Beneficios y riesgos de la sustentabilidad corporativa
– Aspectos estratégicos de la sustentabilidad
– El viaje hacia la sustentabilidad corporativa y estudio de casos
Módulo 4: Integración estratégica de la sustentabilidad
– Gestión estratégica de la sustentabilidad (definición, implementación y control de la estrategia)
– Marco y Pensamiento estratégico para la sustentabilidad (FSSD, ABCD)
– Alineamiento estratégico entre estrategia corporativa, estructura y cultura organizacional
– Herramientas para incorporar la sustentabilidad: modelo canvas y CMMi
– Análisis y gestión estratégica de las relaciones con partes interesadas
Módulo 5: Reportabilidad e indicadores de sustentabilidad
– Reportes de sustentabilidad (objetivo, relevancia para las empresas, comprender, metodología, análisis)
– Indicadores de sustentabilidad (ESG, GRI standard, DowJones Sustentabilidad, indicadores sociales)
CURSO: SUSTENTABILIDAD E INNOVACIÓN
Módulo 6: La sustentabilidad como impulsora de la innovación
– Innovación y sustentabilidad
– Innovación en productos, procesos y modelos de negocios
– Tipos de innovación e indicadores
– Construcción de una cultura de innovación para la sustentabilidad
– Oportunidades de financiamiento y análisis financiero de integración de la sustentabilidad
Módulo 7: Herramientas y enfoques para una economía circular
– Gestión ambiental y economía circular
– Análisis del ciclo de vida como herramienta para la economía circular, metodología y análisis de flujo de materiales (MFA)
– Ecología, simbiosis Industrial y eco-diseño
– Casos prácticos de economía circular y análisis del ciclo de vida
CURSO: CASOS Y PROYECTOS DE SUSTENTABILIDAD CORPORATIVA E INNOVACIÓN
Módulo 8: Prácticas y casos de sustentabilidad corporativa e innovación
– Análisis crítico de prácticas aplicadas en empresas nacionales e internacionales
– Estudio de casos reales
– Tendencias emergentes en sustentabilidad corporativa
Módulo 9: Proyecto de sustentabilidad corporativa e innovación
– Presentaciones de avance
– Retroalimentación para preparar presentación final
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