23 enero 2026
En un contexto industrial marcado por la necesidad de aumentar la productividad y reducir costos, el correcto uso de los activos físicos se posiciona como un factor crítico para el desempeño de las organizaciones.
Así lo explica José Ignacio Vergara, profesor instructor adjunto del Departamento de Ingeniería Mecánica y Metalúrgica UC, quien destaca que “el desempeño de los activos y un alto rendimiento en los equipos permiten tener una mayor rentabilidad en el negocio. Producir lo máximo posible al menor costo razonable implica asegurar que los activos estén siendo utilizados de la mejor manera”.
Si bien este enfoque ha sido tradicionalmente adoptado por grandes empresas, hoy comienza a expandirse hacia otros segmentos. “En los últimos años hemos visto que la gestión del desempeño de activos se ha fortalecido en empresas grandes, y progresivamente también en medianas y pequeñas, aunque aún existe una brecha importante que se debe cubrir”, señala el también director comercial de RMES Analytics.
Uno de los principales desafíos está en la toma de decisiones basada en datos. “Hoy existe una gran cantidad de información de producción y mantención, pero la deuda está en cómo transformamos esos datos en información útil para decidir”, afirma el docente.
Así, la integración de tecnologías de información resulta clave para abordar este escenario. “Existen herramientas que permiten capturar datos, llevarlos a modelos digitales, calcular indicadores y realizar simulaciones para proyectar escenarios futuros. Si logramos integrar estas etapas en un flujo continuo, podemos asegurar una toma de decisiones de mayor calidad”, explica.
Este enfoque es el eje central de un nuevo programa de la Dirección de Educación Profesional de Ingeniería UC: el Diplomado en Gestión y análisis del desempeño de activos físicos, un programa que se distingue por su orientación estratégica. “Es un programa único, porque pone el foco en la rentabilidad del negocio a partir del desempeño de los activos. Buscamos proyectar el conocimiento técnico hacia la toma de decisiones a nivel ejecutivo”, remarca el profesor Vergara.
El diplomado combina experiencia académica e industrial, con casos prácticos, análisis avanzados y simulaciones, utilizando el software RMES como base metodológica. “La idea es simular la realidad de un tomador de decisiones en la industria, que necesita información de alta calidad para elegir el mejor camino posible. Eso es lo que hace que este programa sea distinto a otras alternativas”, concluye.
