¿Cómo diseñar una propuesta de valor única para tu modelo de negocio?

La metodología del modelo de negocio Canvas se viralizó en todo el mundo con el trabajo de Yves Pigneur y Alex Osterwalder. Hoy se utiliza para desarrollar y visualizar cualquier idea de negocio que se quiera emprender o mejorar en las empresas, pero los resultados prácticos no siempre son los deseados y las investigaciones al respecto indican que el principal problema es la desconexión entre el modelo de negocio y su propuesta de valor. En este contexto, 9 de cada 10 empresas fracasan, desperdiciando tiempo y dinero de las organizaciones.

Este curso entrega conocimientos y herramientas prácticas para diseñar una propuesta de valor única a sus negocios, utilizando una metodología aplicada que permitirá a los participantes identificar situaciones relevantes de sus clientes en el contexto de la compra de un producto o servicio, como sus frustraciones, alegrías, tareas y necesidades. Desde esta perspectiva, ser capaz de ofrecerles una nueva y mejor solución, utilizado el proceso de validación de hipótesis para desarrollar una propuesta de valor coherente y alineada con tu modelo de negocio.

Dirigido a:
Profesionales que participan o estén involucrados en las unidades de innovación, desarrollo de productos, estrategia, marketing, ventas o emprendedores.

Objetivos de aprendizaje:
1. Identificar el concepto de Valor de los productos y servicios para las personas y las empresas.
2. Aplicar el proceso de segmentación de clientes para el desarrollo de una propuesta de valor única.
3. Vincular correctamente el modelo de negocio y su propuesta de valor para evitar el desperdicio de tiempo y dinero de las organizaciones.