El curso busca formar capacidades para estimar, presupuestar y controlar costos en las distintas etapas de un proyecto. Se incorporan como elementos relevantes del análisis de costos el análisis de riesgos del proyecto y el análisis de elementos de seguridad industrial. El curso cubre también aspectos de control de costos del proyecto en forma integrada con el control del avance físico del proyecto. Como complemento a lo anterior, se incorpora la interpretación análisis de indicadores de desempeño a partir del análisis de estados financieros de la empresa.
Dirigido a:
Ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.
- Conceptos de sistemas y los proyectos
- Bases generales del medio ambiente
- Las normas y los costos
- Efecto de las licitaciones y contratos en los costos
- Fundamentos de la estimación
- Criterios para asignación de propuestas
- Métodos de estimación de costos: estimación, preliminar, conceptual, detallada y definitiva
- Estimación del riesgo
- Generalidades
- Causas y efectos
- Estadísticas
- Costos
- Prevención
- La seguridad como un sistema
- Tipos de costos: Costo directo, costo indirecto, otros.
- Justificación de precios unitarios
- Presentación de presupuestos
- Introducción y generalidades
- Estructura de control de costos
- Integración tiempo y costo
- Herramientas de control de costos
- Análisis de tendencias
- Análisis de valor agregado
- Estudio de estados financieros y definición de índices de desempeño
Ph.D. y MSc., Universidad de Texas (UT), Austin, EE.UU. Ingeniero Civil, UC. Profesor Titular de la Escuela de Ingeniería UC. Actualmente es Presidente del Colegio de Ingenieros; miembro del Comité Ejecutivo de Clapes UC; Director del Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC); Jefe del Diplomado en Administración y Dirección de Proyectos (DAP); Director de la Fundación Club Deportivo Universidad Católica; Director Cruzados SADP; y Director de la Fundación San Agustín. Además es Director del Consejo de Política de Infraestructura (CPI) y miembro de la Academia de Ingeniería de Chile.
Fue Ministro de Minería (2011-2014) y Ministro de Obras Públicas (2010-2011). Fue decano de la Facultad de Ingeniería de la UC (2004-2010), Director de la Dirección de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la UC (DICTUC) (1998-2004), Presidente de DICTUC S.A. (2004-2010), Presidente de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) (2012-2014), Presidente del Directorio de Empresa Nacional de Minería (ENAMI) (2012-2014), y por último, fue Director del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC (2014-2018).
Su actividad de investigación ha tenido especial énfasis en ingeniería vial, gestión de la construcción y políticas públicas. Es coautor de los libros “Procesos y Técnicas de Construcción” (siete ediciones) y “Gestión de Infraestructura Vial» (tres ediciones). Ha presentado diversos trabajos en revistas y congresos tanto nacionales como extranjeros.
Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Profesor de la Escuela de Ingeniería UC. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC). Relator de cursos de Administración de Proyectos, Programa Lean Enterprise, Taller de Proyectos, entre otros de Educación Profesional de Ingeniería UC. Gerente de Desarrollo en GEPRO, con más de 20 años de experiencia, tanto nacional como internacional, en áreas de planificación y desarrollo estratégico, administración de portafolio de inversiones, evaluación y desarrollo de negocios comerciales, y administración de proyectos en instituciones financieras multinacionales.
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*El profesional debe cumplir con los requisitos de admisión para postular a un curso.
*Beneficios sólo aplican a los programas de Educación Profesional de la Escuela de Ingeniería y excluyen a La Clase Ejecutiva, y a los diplomados articulables con los programas de magíster.
