Este curso entrega herramientas claves para comprender el entorno del negocio de un proyecto innovador, y así mismo, diseñar una estrategia para su exitosa inserción en el mercado e impacto en la sociedad, ya sea a través de la vía del emprendimiento o de la transferencia tecnológica. La metodología que contempla el curso son clases expositivas, ejercicios con casos prácticos y el desarrollo de un plan de negocios para un proyecto real, donde los estudiantes utilizarán herramientas para el diseño de soluciones orientadas al usuario/cliente, identificar mercados y competidores, gestionar incertidumbres asociadas a la adopción de productos o servicios innovadores, analizar diferentes posibilidades de protección intelectual y de financiamiento, y preparar un modelo de negocio.
Al finalizar el curso los participantes podrán aplicar las técnicas aprendidas en la gestión de proyectos innovadores dentro de una organización o en el lanzamiento de nuevos emprendimientos.
Dirigido a:
- Profesionales de diferentes áreas que estén interesados en desarrollar, gestionar y/o liderar proyectos de diseño e innovación. Esto incluye ingenieros, profesionales de las ciencias sociales, diseñadores, arquitectos, emprendedores, y artistas que quieran contar con un repertorio de herramientas para ejercer su profesión y discutir alrededor de los desafíos más importantes en el área del diseño y la innovación.
Objetivos de aprendizaje:
- Distinguir los diferentes tipos de protección de propiedad intelectual existente para productos, servicios y sistemas y los modelos de negocio para darle salida a una innovación, considerando diferentes fuentes de financiamiento.
Requisitos de ingreso:
- Grado técnico-profesional, Grado de Licenciatura o Título Profesional.
Se recomienda:
- Tener al menos 1 año de experiencia profesional.
- Conocimiento básico del idioma inglés
- Manejo a nivel usuario de programas computacionales en ambiente operativo Windows y navegación por internet.
Al final del curso podrás:
- Aplicar herramientas para realizar una búsqueda de competidores de una determinada iniciativa.
- Identificar los diferentes mecanismos de protección de propiedad intelectual para productos, servicios y sistemas.
- Reconocer diferentes fuentes de financiamientos existentes para proyectos de innovación.
- Determinar elementos que influyen en el modelo de negocio de un proyecto de innovación.
Contenidos:
Innovación y emprendimiento
- Objetivos.
- Descripción de cliente y mercado.
- Descripción de la oportunidad.
- Encaje problema/solución - propuesta de valor.
- Protección de activos tecnológicos.
Metodologías para la gestión de incertezas y desarrollo de negocios
Análisis de ecosistema y caracterización de la competencia
Plan de negocios
- Antecedentes y objetivos.
- Oportunidad y problema.
- Solución y propuesta de valor.
- Modelo de negocios.
- Análisis de mercado e identificación de stakeholders y su relación con el ecosistema - Alianzas estratégicas.
- Estrategia de marketing y ventas.
- Plan financiero: Estructura de costos, proyecciones financieras y formas de financiamiento.
- Principales riesgos y estrategias de salida.
* Este curso pertenece al Diplomado en Diseño y gestión de soluciones innovadoras.
Investigador posdoctoral en el Centro de Investigación de la Visualización (VISUS), Universität Stuttgart (2018-2021). Doctorado en Ciencias de la Computación, Universität Bern (2014-2018). Máster en Informática, programa EMOOSE, École des Mines de Nantes y la Vrije Universiteit Brussel (2008). Ingeniero Civil en Informática (2006) y Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile. Profesor Asistente en la Escuela de Diseño y la Escuela de Ingeniería UC. Trabajó como asistente de investigación en el Grupo de Composición de Software (SCG). Adquirió experiencia industrial al trabajar como ingeniero de proyectos en ENTEL (2009-2014). Desde 2020, es miembro del comité directivo de VISSOFT, la principal conferencia internacional sobre visualización de software. Sus intereses de investigación se encuentran en la intersección del uso de la realidad virtual y aumentada, la ingeniería de software, la interacción persona-ordenador, la visualización de datos y las evaluaciones con usuarios.
Ingeniera Industrial Eléctrica, UC. Directora Asociada de Innovación en Ingeniería UC, con experiencia desarrollando y potenciando el ecosistema de innovación para promover una cultura de emprendimiento y preparar a estudiantes con las competencias necesarias para innovar. Directora Ejecutiva y profesora del curso de ingeniería “Investigación, Innovación y Emprendimiento”. Cofundadora y miembro del comité ejecutivo del programa Brain Chile, para la aceleración de emprendimientos de base científica-tecnológica. Entrenada en metodologías de emprendimiento por Nodo DC I-Corps y Babson College.
M.Sc. en Biotecnología y Empresas, Universidad de Manchester, UK. Subdirectora de vínculo con la industria en la Escuela de Ingeniería UC, oficina que busca ser agente de creación de valor a partir de los activos tecnológicos e investigación pionera de los académicos de la Escuela, fomentando las oportunidades de desarrollo social y económico de la región. Sus labores incluyen el desarrollo de herramientas que mejoren la interacción de la academia con el sector público-privado, la identificación de oportunidades de negocio y colaboración de proyectos de alto impacto en la sociedad, el apoyo a los procesos de emprendimiento y de protección de activos intelectuales, y la asistencia en la formulación, negociación ejecución y cierre de proyectos institucionales.
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20% Exalumnos, colaboradores UC y DUOC, exalumnos de Educación Profesional de Ingeniería UC, Tarjeta vecino Providencia, Las Condes y Convenio Ingeniería.
15% Funcionarios de servicios públicos.
