Herramientas para la planificación, seguimiento y control de proyectos (online a tu ritmo)
Aprende y aplica herramientas para dirigir y administrar proyectos con eficacia y eficiencia, asegurando su implementación exitosa.
Curso con formato autónomo y flexible: comienza las clases cuando quieras y avanza a tu ritmo.
Puedes convalidar este curso con el Diplomado en Mejora de procesos orientados al cliente, el Diplomado en Evaluación y gestión de proyectos informáticos o el Diplomado en Excelencia en la gestión de proyectos.
Antecedentes Generales
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Fecha de inicio
23 de diciembre
Inicio todos los lunes
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Modalidad
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Horas
25 horas
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Valor
$250.000 en Chile / USD 277 resto del mundo
Código SENCE: 1238034898
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Flexible
Las clases comienzan todos los lunes y cada alumno avanza a su ritmo.
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A tu ritmo
Tienes hasta 16 semanas para realizar el curso.
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Modular
Este curso te permite avanzar a un diplomado.
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Networking
Match & Meet es un espacio virtual para comunicarte con tus compañeros y fortalecer tus redes.
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Certificación UC
Al aprobar el curso obtendrás una certificación UC de alto valor.
Este curso surge en respuesta a la demanda de las empresas de los distintos sectores económicos que se ven permanentemente enfrentadas a la necesidad de realizar variados proyectos que son vitales para su desarrollo y competitividad. Los proyectos son los medios que utilizan las empresas y organizaciones para avanzar hacia su visión estratégica de largo plazo y para enfrentar las necesidades crecientes de cambio que el entorno global exige. Así, las empresas deben contar con ejecutivos y grupos profesionales alineados y competentes para direccionar y administrar estos proyectos con eficacia, asegurando de esta forma, el logro de los resultados deseados para los mismos. Dentro de las áreas de conocimiento de la administración y dirección de proyectos, la Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos son las esenciales para la exitosa implementación de inversiones de desarrollo.
Este programa se centra en desarrollar en los participantes las competencias necesarias para la aplicación de metodologías y técnicas de planificación, seguimiento y control de proyectos.
El curso tiene una modalidad 100% en línea, en base a cápsulas de videoclases, ejercicios prácticos, evaluaciones, material complementario y un foro de consultas. La metodología de aprendizaje es de autoinstrucción, donde el alumno define su propio ritmo para completar el curso.
Profesionales y técnicos que lideran o participan en el proceso de administración de proyectos en su organización.
Aplicar herramientas de planificación, seguimiento y control de proyectos en la organización.
Disponer de un computador o dispositivo electrónico que le permita acceder a internet para poder realizar el curso.
Velocidad de internet de mínimo 4 Mbps.
Contenidos del Programa
Al final del curso podrás:
– Identificar conceptos fundamentales de la administración de proyectos en una organización.
– Utilizar técnicas para planificar el alcance, el cronograma y los costos asociados al proyecto.
– Aplicar un proceso de seguimiento y control integrado de un proyecto.
Módulo 1: Conceptos generales de la administración de proyectos
– Definición de proyectos y dirección de proyectos (Project Management – PM); Características; Parámetros.
– Modelos de ciclo de vida del proyecto (perfil, prefactibilidad, factibilidad, ejecución y puesta en marcha).
– Profesionalización de la dirección de proyectos (PMI-IPMA): grupos de procesos en proyectos. Áreas de conocimiento aplicables al PM. Competencias necesarias en PM.
– Causas típicas de falla de un proyecto.
– Elementos del inicio y cierre del proyecto (acta de constitución, Kick-off meeting, análisis de grupos de interés, actividades al cierre del proyecto).
– Elaboración del acta de constitución del proyecto (caso aplicado a realidad laboral de los alumnos).
Módulo 2: Planificación de proyectos
– Secuencia típica de programación y plan de ejecución del proyecto (PEP).
– Planificación del alcance del proyecto: gestión de requerimientos. Declaración del alcance. Estructura de desglose del trabajo (EDT o WBS) como herramienta integradora de la programación. Construcción de EDT del proyecto (caso aplicado a realidad laboral de los alumnos).
Módulo 3: Planificación del cronograma y costos asociados al proyecto
– Planificación del tiempo del proyecto: Plan de hitos, diagramas lógicos, ruta crítica y modelo probabilístico de análisis PERT. Estimación de duración de actividades, carta Gantt. Elaboración del cronograma del proyecto (caso aplicado a realidad laboral de los alumnos).
– Planificación del costos del proyecto: procesos de la gestión de costos en proyectos (PMI). Planificación de costos y costo del ciclo de vida (LCC). Gestión de recursos (matriz de responsabilidades e histogramas). Definición de presupuesto y flujo de caja del proyecto (caso aplicado a realidad laboral de los alumnos).
Módulo 4: Seguimiento y control de proyectos
– Línea de base (Baseline) del proyecto. Sistema de control de proyectos por avance programado y de costos. Curvas de avance programado (Curvas “S”). Método de control por valor ganado (EVA). Herramientas tecnológicas más útiles para la planificación, seguimiento y control de proyectos. Definición de curva de avance programado del proyecto (caso aplicado a realidad laboral de los alumnos).
Cuerpo Docente
Jefe de Programa
Edgardo Gaete
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (mención Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Actualmente es Socio y Director de Sistemas Productividad y Gestión (SPG) S.A.
Edgardo Gaete
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (mención Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Actualmente es Socio y Director de Sistemas Productividad y Gestión (SPG) S.A.
Larissa Rubio
Ph.D.(c), Escuela de Ingeniería UC. Ingeniera Civil en Gestión de Construcción. Pasantía de investigación en la Universidad de Texas A&M. Coordinadora académica en el área de postgrados de la Escuela de Ingeniería de la Universidad Panamericana, México, entre 2001 y 2012.
