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Integración híbrida de proyectos Ágil y tradicional (online a tu ritmo)

El curso presenta un modelo que permite integrar los aspectos de gestión del proyecto con los de construcción de la solución, entregando un enfoque híbrido que facilita la gestión de desarrollos de soluciones de software haciendo uso de técnicas ágiles (por ejemplo, Lean, Scrum o DevOps), al tiempo de permitir su control y seguimiento desde la perspectiva de la oficina de proyectos convencional.

Este curso forma parte del Diplomado en Evaluación y gestión de proyectos informáticos.

Antecedentes Generales

09/10/2023 Inicio todos los lunes

Modalidad:

Online
25 horas cronológicas
$250.000 en Chile / USD 313 resto del mundo
Flexible Las clases comienzan todos los lunes y cada alumno avanza a su ritmo.
Flexible
A tu ritmo Tienes hasta 16 semanas para realizar el curso.
A tu ritmo
Modular Este curso te permite avanzar a un diplomado.
Modular
Networking Match & Meet es un espacio virtual para comunicarte con tus compañeros y fortalecer tus redes.
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Certificación UC Al aprobar el curso obtendrás una certificación UC de alto valor.
Certificación UC
programas@ing.puc.cl
(+56) 9 5504 4516 - (+56) 9 3353 0870

Este curso responde a la necesidad de enfrentar proyectos, principalmente aquellos que involucran productos basados en tecnologías de la información, dentro del alcance de procesos de transformación digital y similares, con técnicas combinadas que integran prácticas de proyectos tradicionales, iterativos, incrementales y ágiles, relacionándolos con la generación de productos y servicios en base a entregas únicas, o incrementales.

Como resultado de lo anterior, el proyecto se transforma en un mecanismo para la creación conjunta de valor entre el equipo de proyecto, el equipo de construcción de la solución, y la organización interesada en los resultados. El enfoque amplio del curso permite que los métodos presentados sean aplicables en todo tipo de organización, con el fin de crear valor de manera conjunta.

El curso presenta un modelo que permite integrar los aspectos de gestión del proyecto, con los de construcción de la solución, entregando un enfoque híbrido que facilita la gestión de desarrollos de soluciones de software haciendo uso de técnicas ágiles (por ejemplo, Lean, Scrum o DevOps), al tiempo de permitir su control y seguimiento desde la perspectiva de la oficina de proyectos convencional. Se entrega un método consistente para enfrentar la complejidad de la gestión de proyectos moderna, en ambientes en los que domina el cambio, permitiendo contar con un conjunto de herramientas a ser aplicadas libremente para crear valor.

Dirigido a:
Ejecutivos, profesionales y técnicos que participan en la evaluación y gestión de proyectos del área de tecnologías de la información, y aquellos que deseen desarrollar su carrera en esta área.

Objetivo de aprendizaje:
Aplicar métodos híbridos e integrados de administración de proyectos que aporten valor a la organización.

Contenidos del Programa

- Conceptos fundamentales sobre proyectos híbridos.
- Aspectos de la colaboración en proyectos.
- Simplicidad, complejidad y caos.
- Proyectos tradicionales, iterativos, incrementales, ágiles.

- Aspectos de las personas y su organización.
- Enfoque de desarrollo y ciclo de vida.
- Métodos y técnicas de planificación.
- Desarrollo de la solución y el producto del proyecto.

- Agilidad y determinación de velocidad relativa.
- Métodos tradicionales y control del tiempo y costo.
- Relacionando mediciones ágiles y predictivas.

- Ante proyecto.
- Inicio del proyecto.
- Fases de entrega.
- Término del proyecto.

- Técnicas para la definición del proyecto.
- Técnicas para la descomposición de entregables.
- Técnicas para la estimación.
- Técnicas para el aseguramiento.
- Técnicas para el relacionamiento.
- Técnicas de visualización y control.

Cuerpo Académico


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  • 15% dcto. Exalumnos UC (Pregrado-Postgrados-Diplomados).
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*El profesional debe cumplir con los requisitos de admisión para postular a un curso.

*Beneficios sólo aplican a los programas de Educación Profesional de la Escuela de Ingeniería y excluyen a La Clase Ejecutiva, y a los diplomados articulables con los programas de magíster.

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