Diplomado en Administración de contratos para la construcción (MAC)

Te permitirá analizar, con una visión estratégica, las tareas de la administración de contratos y construir un documento adecuado según el tipo de proyecto.

Este diplomado ofrece la opción de continuar los estudios con el Magíster en Administración de la Construcción (MAC).

Diplomado en Administración de contratos para la construcción (MAC)

Antecedentes Generales

  • Fecha de inicio

    11 de abril

  • Horario

    Viernes de 08:30 a 19:10 horas (dependiendo de los cursos a realizar) y excepcionalmente algunos sábados

  • Lugar

    Cámara Chilena de la Construcción, Av. Apoquindo 6750 (cercano a estaciones de metro)

  • Horas

    120 horas cronológicas

  • Valor

    $3.500.000 en Chile / USD 3.889 resto del mundo ¡Consulta por descuento!

info Todas las modalidades del programa (streaming, online y presencial) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.

El Diplomado en Administración de contratos para la construcción está orientado a fortalecer conocimientos y habilidades para administrar y dirigir proyectos de construcción. Asimismo, entrega las herramientas para redactar y administrar los contratos de construcción.

Los cursos de este programa forman parte del Magíster en Administración de la Construcción (MAC). Opcionalmente el alumno podrá convalidar los módulos realizados y continuar sus estudios con el Magíster Profesional UC. Para postular al diplomado, el postulante debe cumplir con los requisitos de admisión y pasar el proceso de selección del magíster.

Ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.

Aplicar competentemente los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para administrar y dirigir proyectos desde el inicio hasta el fin.

Aplicar los conceptos de la administración y dirección de proyectos y contratos en su desempeño profesional.

Identificar y manejar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un proyecto.

Comprender y explicar las características y riesgos de los contratos de proyectos de construcción y participar en su administración.

Los requisitos de ingreso son los mismos que exige el MAC, es decir:
– Grado de licenciado o título universitario equivalente a esta licenciatura en arquitectura, construcción civil, ciencias de la ingeniería u otra ciencia afín.
– Dos años de experiencia laboral, como mínimo, acreditada con dos cartas de recomendación de trayectoria profesional.

Es deseable que los postulantes tengan comprensión lectora del idioma inglés suficiente para leer y entender el material complementario de las distintas asignaturas.

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:
– Comprender los conceptos básicos de planificación y administración y apreciar su influencia en el buen desarrollo de un proyecto.
– Utilizar los conceptos de la teoría de las organizaciones y entender su desarrollo en el tiempo, aplicando la teoría para diseñar estructuras de organización aplicadas a proyectos.
– Utilizar las teorías del comportamiento de las personas en forma individual y en grupos, para el análisis de casos de proyectos.
– Reconocer y valorizar el papel del elemento humano en la administración del proyecto.
– Comprender los sistemas contractuales utilizados para proyectos y los mecanismos de prevención de reclamos y controversias.
– Comprender las nuevas tendencias en la forma de contratar y desarrollar proyectos.
– Aplicar los conceptos de control de gestión a la dirección de los proyectos.

Contenidos:
– La planificación como punto de inicio del proyecto. Planeamiento y programación.
– Teoría de diseño de las organizaciones tipo. Aplicación a los proyectos.
– Dirección y coordinación del proyecto.
– Control de proyectos.
– Sistemas de contratación de proyectos.
– Administración de contratos, manejo de reclamos.
– El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables.

Al final del curso podrás:
– Identificar estructuras y procesos estándar en la administración del proyecto.
– Aplicar procesos de administración en cada etapa del desarrollo de un proyecto.
– Distinguir las capacidades que deben aprovecharse y desarrollar para dirigir un proyecto.
– Aplicar los sistemas de información en los procesos de planificación y control de los proyectos.
– Aplicar los procesos de toma de decisión comunes a casos específicos.
– Aplicar herramientas de trabajo en equipo en proyectos.
– Aplicar los conceptos de control de gestión a la dirección de los proyectos.

Contenidos:
– Estructura de fases de entrega de un proyecto.
– Estandarización: Procesos de entrega. Bases contractuales entre diseñador y cliente, propietario y diseñador, propietario y constructor.
– Información: Administración, manejo y almacenamiento de información. Entrega de información a clientes, proyectistas, arquitectos, propietarios y entidades regulatorias.
– El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables.
– Elementos de toma de decisiones y manejo del riesgo en proyectos.

Al final del curso podrás:
– Aplicar nociones generales de derecho en áreas relevantes para la actividad de la construcción.
– Dominar un lenguaje especializado que permita su interacción con especialistas en derecho.
– Actuar en su campo profesional en forma correcta y de acuerdo a derecho.
– Comprender y explicar las características de los contratos de proyectos de construcción y seleccionar el más adecuado según el tipo de proyecto.
– Participar en la administración de contratos en proyectos de construcción.

Contenidos:
– Nociones generales de derecho.
– Contratos.
– Contrato de construcción.
– Administración de contratos.
– Aspectos de derecho tributario.
– Aspectos de derecho laboral.
– Aspectos de derecho societario.
– Noción de responsabilidad civil y penal.

Contenidos del taller Integrado de gestión y dirección de obras de infraestructura
– La problemática que requiere gestión y dirección de proyectos de infraestructura: Necesidades y problemáticas que motivan el desarrollo de la infraestructura. Soluciones y proyectos de infraestructura. Características de los proyectos de infraestructura.

– Identificación, diagnóstico y dimensionamiento del problema: Contexto e identificación de la naturaleza del problema. Horizonte temporal y cobertura espacial. Diagnóstico y dimensionamiento de la situación actual y potencial futura. Límites de la problemática. Identificación de los actores (“stakeholders”).

– Identificación y definición de alternativas de solución: Planteamiento del problema a solucionar. Formulación de alternativas tentativas de solución. Identificación y dimensionamiento de los impactos (positivos y negativos). Relevancia de los actores. Formulación del proyecto de infraestructura.

– Formulación y definición del proyecto de solución: Alcances y limitaciones del proyecto. Dimensionamiento del proyecto. Toma de decisiones y criterios a adoptar en el planteamiento de proyectos de infraestructura. Consideraciones para su evaluación a nivel de pre-inversión.

Contenidos del taller integrado de gestión y dirección de proyectos inmobiliarios complejos
– Aspectos generales de proyectos de negocio inmobiliario: El qué, porqué, cómo y cuándo de un negocio inmobiliario. Las reglas del juego, condiciones de oferta, demanda y precios. Atributos que conforman las características del uso y mix óptimo de un terreno. Actores relevantes, intereses y respuestas. Restricciones y potenciales para el desarrollo inmobiliario de un terreno.
– Metodología para la identificación y evaluación del potencial y las restricciones de desarrollo inmobiliario de una localización de suelo determinada: Definición de programa de usos del terreno. Definición de mix óptimo, evaluación económica estática. Evaluación económica dinámica. Determinación de etapas del proyecto. Estrategia de financiamiento, marketing, ventas e implementación.
– Formulación de plan de negocios: Definición de estrategia de gestión. Plan financiero y de implementación y ejecución. Definición de estructura organizacional necesaria.
– Definición de plan de comunicaciones y mercadeo: Determinación de estrategia de comunicación. Plan de comercialización y ventas.

No todos los cursos están programados para el presente año
– Tecnologías de información para gestión de proyectos.
– Sistemas integrados de gestión.
– Métodos de contratación en la construcción.
– Manejo del riesgo en proyectos.
– Ingeniería y diseño sustentable.
– Fundamentos de ingeniería de costos.
– Gestión del conocimiento en ingeniería y construcción.
– Modelación y evaluación de proyectos.
– Gestión de proyectos inmobiliarios.
– Gestión de valor en ingeniería y construcción.
– Gestión sustentable de proyectos de construcción.
– Innovación y emprendimiento en la construcción.
– Gestión de sustentabilidad en empresas y organizaciones.
– Administración y negociación de contratos en minería.
– Gestión de infraestructura.
– Tópicos en políticas públicas en la industria de la construcción.
– De la idea al proyecto.

info El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Subdirección Académica.

Cuerpo Docente

Jefe de Programa

Hernán de Solminihac
Hernán de Solminihac

Profesor Titular Escuela de Ingeniería UC

Luis Fernando Alarcón

Profesor Titular Escuela de Ingeniería UC

Micaela Barrientos

Gerente de Aseguramiento de la Calidad para Proyectos de AngloAmerican

Patricio Gahona

Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC). Gerente de Desarrollo en GEPRO, con más de 20 años de experiencia, tanto nacional como internacional.

Orlando Mingo Marinetti

Gerente General Urbana E&D

Claudio Osorio Romero

Director Legal BFV

Mauricio Salgado Torres

Socio Fundador y Gerente General de Gesinfra Consultores

Sylvia Valenzuela
Sylvia Valenzuela

Master in Design, Harvard University Graduate School of Design


¿te gusta esta publicación?
Comparte esta publicación