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Diplomado en Transformación Digital Ágil

Adquiere las mejores prácticas y lidera un plan estratégico para una transformación digital exitosa en tu organización.

Conformado por profesores con experiencia demostrada en procesos de transformación empresarial.

Metodologías para el desarrollo exponencial de la organización y técnicas de neuroliderazgo para la transformación digital, en alianza con NeuroLeadership Institute Latin America.

Disponible para profesionales de todo Chile y Latinoamérica.

Antecedentes Generales

07/04/2022 Versión N°7
Mar y jue de 18:30 a 21:45 hrs.
153 horas cronológicas
$2.500.000 en Chile / USD 3.125 resto del mundo ¡Consulta por descuento!

Todas las modalidades del programa (dual, presencial y streaming) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.


programas@ing.puc.cl

La Transformación Digital se ha convertido en una necesidad y no en una opción para las organizaciones, por lo que estas tienen que comprometerse con la experiencia de sus clientes para llegar al mercado de manera más ágil y con una apuesta clara por la innovación. La Transformación Digital y las tecnologías emergentes están dando paso a la siguiente generación de organizaciones que son capaces de escalar exponencialmente y disrumpir industrias completas. Por ello, las organizaciones existentes tienen un doble desafío: transformarse o arriesgarse a permanecer en el estatus quo, y lograr que efectivamente las Tecnologías de Información produzcan los resultados que se requieren.

El Diplomado en Transformación Digital Ágil, permite a los participantes aprender a trabajar con múltiples metodologías y herramientas, obteniendo los conocimientos necesarios para la exploración, desarrollo y entrega de soluciones flexibles, a nivel de: los modelos de negocios, la estructura organizacional, y las TIC. Se espera que al final del programa, los participantes sean capaces de construir una estrategia de Transformación Digital basada en sólidos pilares y principios.

Esta transformación requiere el involucramiento y un cambio en el comportamiento en todos los niveles de la organización, especialmente de sus líderes, por su rol en el desarrollo de la cultura. Es clave para el éxito de cualquier desafío de Transformación Digital, que el negocio y las TICs no sólo estén involucradas en la exploración y generación de valor al negocio desde el comienzo, sino también, en la adopción de enfoques y principios que tendrán un efecto en la organización y en la manera de gestionar las TI.

Dirigido a:
Todos los profesionales del mundo de las TIC y ejecutivos de negocio responsables por el desarrollo de las organizaciones en el corto, mediano y largo plazo.

Objetivos de aprendizaje:
- Comprender el impacto, alcance y ventaja de la Transformación Digital Ágil a nivel del negocio, la organización y las TIC.
- Aplicar prácticas y metodologías claves para la construcción de una estrategia de Transformación Digital exitosa.
- Analizar los fundamentos que están detrás de la generación y operación continua de servicios/soluciones de valor para las organizaciones, y las tecnologías que habilitan la Transformación Digital.

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:
- Comprender el surgimiento de la transformación digital y su importancia para la viabilidad y desarrollo de las organizaciones.
- Reconocer la evolución de la innovación y la disrupción en el desarrollo de las organizaciones.
- Identificar el estado actual del fenómeno de la transformación digital en nuestro país.
- Distinguir los elementos involucrados en los cambios que se requieren administrar en la organización para su transformación digital.

Contenidos:
El estado del arte de la transformación digital
- Surgimiento de la transformación digital (casos de uso a nivel mundial)
- El desarrollo de la innovación en las organizaciones
- Casos prácticos de uso de herramientas de innovación para la transformación digital en Chile (inteligencia artificial, big data e internet of things)

Estrategias en la transformación digital de las organizaciones
- La dimensión del cliente en la transformación digital de las organizaciones
- La dimensión de la competencia en la transformación digital de las organizaciones
- La dimensión de los datos en la transformación digital de las organizaciones
- La dimensión de la innovación en la transformación digital de las organizaciones
- La dimensión del valor en la transformación digital de las organizaciones

Al final del curso podrás:
- Utilizar herramientas y técnicas de pensamiento visual para gestionar conocimiento y desarrollar un pensamiento crítico en el ámbito de la transformación digital.
- Desarrollar un plan maestro para integrar la tecnología y el negocio, reconociendo los elementos centrales de una organización exponencial para integrarlos en un proceso de transformación digital en una organización.

Contenidos:
Fundamentos para la construcción de una estrategia de transformación digital
- Auto conocimiento del perfil creativo aplicado a procesos de convergencia y divergencia

- El valor de hacer visible la gestión y el pensamiento visual
• Taller de aplicación

- Agilidad: el mundo del trabajo está cambiando, cómo ha cambiado el mundo del trabajo y cómo los principios y prácticas Lean Agile responden a ese cambio
• Taller de aplicación

- La exponencialidad y la disrupción: el desarrollo de la organizaciones exponenciales

- Transformación exponencial: iniciativas Core y Edge

- Desarrollando un plan maestro para integrar la tecnología y el negocio
• Evolución exponencial de la tecnología de información
• Desconstrucción de la cadena de valor
• Impacto de la tecnología de información
• Tecnologías habilitadoras del cambio
• El camino hacia ser digital

- Toma de conciencia y desarrollo de plan de acción
• BUILD como modelo de transformación digital
• Digital workspace como consideraciones para iniciar la transformación digital

Al final del curso podrás:
- Utilizar las herramientas y metodologías que permiten la construcción de una estrategia de transformación digital en una organización.
- Diseñar una iniciativa de transformación digital y exponencial en la organización, aplicando los conceptos de Lean + Agile y sus metodologías.

Contenidos:
Metodologías y herramientas para diseñar una estrategia de transformación digital
- Principios y métodos Lean y Agilidad
• La historia de Lean y Agilidad
• Principales metodologías referentes (KANBAN, Lean, Scrum, 10 tipos de innovación)
• Taller de aplicación

- Innovando en la experiencia del cliente usando design thinking
• ¿Qué es design thinking?
• Taller práctico
• Mapeo de flujos de valor
• Taller de aplicación

- Creando modelos de negocio para iniciativas de transformación digital
• Diseño y validación de modelos de negocios usando Canvas y tableros de validación (Lean StartUp). Incluye un taller práctico

- Escalando la exponencialidad en la organización
• El modelo ExO en profundidad: atributos MTP, SCALE e IDEAS
• La metodología ExO Sprint para la transformación de organizaciones
• La metodología Purpose Launchpad para evolucionar exponencialmente una idea de negocio

- Modelos y herramientas de neuroliderazgo para la transformación digital.
• Cultura y transformación digital: una mirada desde la neurociencia (Growth Mindset)
• Potenciando equipos ágiles en la transformación digital con modelos y herramientas de la neurociencia (Modelo SCARF de NeuroLeadership Institute)
• Talleres de aplicación

- La construcción de la estrategia para la empresa inteligente mediante transformación digital
• Estrategia digital y de tecnología de información: uso de elemento de disrupción digital para establecer posicionamiento
• Strategy Journey: visión, evaluación, definición, ejecución, medición y mantenimiento de la estrategia
• Desarrollo de capacidades estratégicas: liderazgo digital, innovación, riesgo y organización

Al final del curso podrás:
- Conocer y aplicar técnicas propias de la agilidad para la transformación digital.
- Reconocer las tecnologías habilitadoras para la transformación digital.
- Comprender el marco conceptual que en la actual rige la creación y despliegue continuo del valor con DevOps.

Contenidos:
Técnicas de la agilidad
- Transformación de la organización y agilidad
- Técnicas de estimación de proyectos
- Técnicas de priorización
- Técnicas de control visual
- Concepto y técnicas para TI de alta velocidad

Métodos y tecnologías habilitadoras
- Scrum como modelo
- Scrum como proceso
- Usando tecnologías habilitadoras

Fundamentos de DevOps para el desarrollo de servicios en transformación digital técnicas de la agilidad
- El contexto de DevOps
- DevOps para personas
- DevOps para equipos y organizaciones
- Las prácticas de DevOps

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico

Testimonios

"El mayor aprendizaje que tuvimos fue cómo trabajar a nivel grupal dentro de lo que es la Transformación Digital"

Soledad Mancilla

Diplomado en Transformación Digital Ágil



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