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Diplomado Internacional en Implementación y Práctica Lean

Crea proyectos y maneja los procesos industriales con enfoque en la eliminación de pérdidas y entrega de valor al cliente. Programa desarrollado en conjunto entre la Escuela de Ingeniería y el LEAN Global Network

Antecedentes Generales

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120 horas cronológicas
$3.500.000.-
programas@ing.puc.cl

El Diplomado Internacional en Implementación y Práctica Lean prepara al alumno en los aspectos claves de la filosofía LEAN con un enfoque en procesos industriales y trabajo en plantas productivas. Se trata de un programa que nace del trabajo conjunto entre la Escuela de Ingeniería y el LEAN Global Network, a través de un convenio firmado en enero de 2017 en Cambridge, Estados Unidos, y que entrega doble certificación.

 

Las temáticas son abordadas por expertos internacionales en cursos que serán co-dictados con expertos nacionales, permitiendo una combinación de la experiencia internacional y la adaptación a la realidad latinoamericana. El diploma tiene un fuerte componente práctico donde uno de los cursos es dictado en las instalaciones de una empresa productiva, lo que permite realizar aplicaciones reales de las metodologías y enfrentarse a los desafíos actuales que se presentan en el ambiente operacional. Además, se realiza un proyecto de implementación propio del alumno que le permite obtener resultados cuantificables de mejoramiento productivo durante el diplomado.

 

 

Dirigido a:
Todos los profesionales del área industrial productivo que se desempeñan en cargos directivos o de gestión, o que deseen adquirir herramientas para ello.

 

 

Objetivos de Aprendizaje:

Desarrollar capacidades para llevar a cabo análisis e intervenciones de mejoramiento operacional en empresas productivas utilizando metodologías Lean. 

 

 

 

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:

– Reconocer los principios filosóficos de la gestión LEAN

– Identificar las componentes de los procesos Kaizen y de la metodología de resolución de problemas

– Analizar los aspectos claves de la aplicación en la oficina y gestión administrativa, en la gestión diaria y en el desarrollo de procesos

 

Contenidos:

– Introducción a LEAN Thinking
– Kaizen y resolución de problemas
– LEAN office
– Gestión diaria
– Desarrollo de procesos LEAN

Al final del curso podrás:

– Aplicar metodologías LEAN a procesos reales, logrando realizar un diagnóstico de oportunidades de mejoramiento

– Reconocer las dificultades de la implementación práctica de las metodologías y análisis LEAN.

– Distinguir los criterios aplicados al momento de intervenir procesos reales en busca del mejoramiento operacional

 

Contenidos:

– Introducción al proceso e industria a analizar
– Concepto de gemba walk (caminatas de análisis técnico en el lugar de operación)
– Identificación del flujo de procesos
– Medición de tiempos e indicadores
– Clasificación de actividades (aporte al valor)
– Aplicación del mapeo de flujo de valor
– Presentación de un diagnóstico y plan de acción

Al final del curso podrás:

– Conocer la metodología A3 (dirigir para aprender) y como se utiliza en el liderazgo de un equipo de trabajo en un proyecto de mejoramiento

– Conocer y aplicar herramientas de motivación y desarrollo de equipos

– Utilizar el despliegue estratégico (Hoshin Kanri) para alinear los objetivos y acciones de la organización

 

Contenidos:

– Metodología A3: Dirigir para aprender

Conceptos principales del pensamiento A3

Creación de un A3

Leer, escuchar y orientar a otros utilizando el proceso A3

 

– El liderazgo del mejoramiento

Comprender la situación- ir al gemba

Establecimiento de Metas y Análisis, buscando la causa raíz

Establecimiento de contramedidas- toma de decisiones

Plan de acción

PDCA Continuo- Crear pensadores A3

 

– Hoshin Kanri y alineamiento estratégico

La estructura del sistema Hoshin Kanri

Los problemas con la planificación convencional

El ciclo PDCA del despliegue de la estrategia

Creando alineación y trabajando la cultura

Al final del curso podrás:

– Desarrollar un proyecto de mejoramiento operacional 

– Analizar un proyecto real y recomendar acciones para el logro de objetivos

 

Contenidos:

– Diseño de un plan de trabajo 

Metodología A3

Sistema de seguimiento y monitoreo de avance

Comunicación del Plan

Ejecución del plan

 

– Análisis y discusión de casos de implementación

 

– Visita a terreno 

 

– Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico

Solicita información y brochure aquí:

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