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Diplomado Internacional en Implementación y Práctica Lean



Crea proyectos y maneja los procesos industriales con enfoque en la eliminación de pérdidas y entrega de valor al cliente. Programa desarrollado en conjunto entre la Escuela de Ingeniería y el LEAN Global Network



El Diplomado Internacional en Implementación y Práctica Lean prepara al alumno en los aspectos claves de la filosofía LEAN con un enfoque en procesos industriales y trabajo en plantas productivas. Se trata de un programa que nace del trabajo conjunto entre la Escuela de Ingeniería y el LEAN Global Network, a través de un convenio firmado en enero de 2017 en Cambridge, Estados Unidos, y que entrega doble certificación.

 

Las temáticas son abordadas por expertos internacionales en cursos que serán co-dictados con expertos nacionales, permitiendo una combinación de la experiencia internacional y la adaptación a la realidad latinoamericana. El diploma tiene un fuerte componente práctico donde uno de los cursos es dictado en las instalaciones de una empresa productiva, lo que permite realizar aplicaciones reales de las metodologías y enfrentarse a los desafíos actuales que se presentan en el ambiente operacional. Además, se realiza un proyecto de implementación propio del alumno que le permite obtener resultados cuantificables de mejoramiento productivo durante el diplomado.

 

Dirigido a:
Todos los profesionales del área industrial productivo que se desempeñan en cargos directivos o de gestión, o que deseen adquirir herramientas para ello.






Antecedentes Generales

  • 1 de octubre de 2019

  • Por definir

  • 120 horas cronológicas
  • $3.500.000.-
  • programas@ing.puc.cl
    +56 2 2354 4516

CURSO: METODOLOGÍAS LEAN
– Introducción a LEAN Thinking
– Kaizen y resolución de problemas
– LEAN office
– Gestión diaria
– Desarrollo de procesos LEAN

CURSO: WORKSHOP PRÁCTICO LEAN
– Introducción al proceso e industria a analizar
– Concepto de gemba walk (caminatas de análisis técnico en el lugar de operación)
– Identificación del flujo de procesos
– Medición de tiempos e indicadores
– Clasificación de actividades (aporte al valor)
– Aplicación del mapeo de flujo de valor
– Presentación de un diagnóstico y plan de acción

CURSO: LIDERAZGO Y PROCESO A3
– Metodología A3: Dirigir para aprender
– El liderazgo del mejoramiento
– Hoshin Kanri y alineamiento estratégico

CURSO: TALLER DE IMPLEMENTACIÓN LEAN
– Diseño de un plan de trabajo
– Análisis y discusión de casos de implementación
– Visita a terreno
– Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes

 

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Jefe de Programa

  • Luis Fernando Alarcón
    Profesor Titular, Ingeniería y Gestión de la Construcción UC Ver ficha

Profesores

  • Daniela Alarcón González
    Master of Engineering Management - Duke University, Pratt School of Engineering Ver ficha
  • Isabel Alarcón González
    Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC Ver ficha
  • Rodrigo Calderón González
    Director Lean Solutions Ver ficha
  • Alexandre Cardoso
    Master in production Management Universidad de  Sao Paulo Ver ficha
  • Carlos Feitosa
    Profesor de Lean Manufacturing Ver ficha
  • Jorge Fuenzalida Bock
    MBA, ESADE Ver ficha
  • Patricio Gahona
    Master of Engineering, University of Michigan Ver ficha
  • Ricardo Itikawa
    Gerente de proyectos Lean Institute Brasil Ver ficha
  • Ángela López
    Magíster en Administración de la Construcción, UC Ver ficha
  • Lando T. Nishida
    Project manager en Lean Institute Brasil. Ver ficha
  • Ernani Paludo
    MBA en administración de empresas de UFRGS (PPGA) Ver ficha
  • Iván Rubio Pérez
    Ingeniero Civil, UC Ver ficha
  • Luis Fernando P. Rufino
    Miembro Fundador Lean Academy Portugal Ver ficha
  • Christopher Thompson
    Director de proyectos en Lean Institute Brasil Ver ficha

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