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Diplomado en Planificación y Control de Costos (para Procesos y Proyectos)



Técnicas y herramientas para implementar las mejores prácticas de la estimación de costos de procesos y proyectos, la elaboración de presupuestos de la organización y el seguimiento y control de los costos



Ser competitivo hoy requiere de una óptima gestión en costos y presupuestos, que registre correctamente las actividades económicas y los riesgos que enfrenta la organización, tal que exista un mejoramiento continuo en la asignación de los recursos.

 

Este programa busca desplegar en sus participantes las competencias claves en la estimación, planificación y control de costos operacionales (procesos y proyectos), una función crítica en organismos públicos y privados, agregando un importante valor a su desempeño profesional. Se consideran las buenas prácticas internacionales y la exposición de modelos predictivos que reduzcan los riesgos asociados a esta disciplina.

 

Dirigido a:

Gerentes, ejecutivos y profesionales que participan en los procesos de estimación de costos, elaboración de presupuestos y control de costos organizacionales, en especial a los administradores de contratos, jefes de operaciones, jefes proyectos y profesionales encargados de estudio de propuestas.






Antecedentes Generales

  • Versión 3°: 12 de marzo de 2019 | Lugar de realización: Marchant Pereira N°10, Metro Pedro de Valdivia

  • Martes y jueves de 18:30 a 21:45 horas

  • 135 horas
  • $2.900.000.-
  • programas@ing.puc.cl
    56 2 2354 4516

Curso 1: Fundamentos de la gestión de costos
Módulo 1.1: Conceptos básicos de la gestión de costos organizacionales
Módulo 1.2: Contabilidad de costos

Curso 2: Elementos de la gestión operacional
Módulo 2.1: Elementos de gestión de procesos de negocio
Módulo 2.2: Elementos de gestión de proyectos

CURSO 3: Planificación y control de costos
Módulo 3.1: Técnicas y herramientas para estimación de costos
Módulo 3.2: Planificación por presupuestos
Módulo 3.3: Técnicas y herramientas para control de costos

CURSO 4: Metodologías de apoyo a la gestión de costos
Módulo 4.1: Gestión de contratos y elaboración de propuestas
Módulo 4.2: Gestión de riesgos organizacionales y su impacto en los costos
Módulo 4.3: Taller integral de gestión de costos

Jefe de Programa

  • Claudia Halabí
    Directora Ejecutiva de Educación Profesional Ingeniería UC Ver ficha

Profesores

  • Jorge Berríos
    MBA, Tulane University Ver ficha
  • Guillermo García Garretón
    Magíster en Gestión de Negocios, Universidad Adolfo Ibáñez Ver ficha
  • Álvaro Gaete
    MSc. en Diseño de Sistemas de Defensa, Cranfield University Ver ficha
  • Edgardo Gaete
    Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica Ver ficha
  • Jaime Retamal
    Profesor Adjunto de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC Ver ficha
  • Mario Salmona
    Ingeniero Civil, Universidad de Chile; PMI® Leadership Masters Class Ver ficha

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