Planificación y control de producción con Lean Construction

Este es un curso introductorio sobre la filosofía Lean y sus herramientas, cuyo enfoque principal es maximizar el valor para los clientes finales y reducir al máximo las pérdidas o desperdicios de los procesos. El estudiante aprenderá los conceptos básicos de la filosofía de gestión Lean, los principios de la filosofía aplicado en la industria de la construcción, así como el funcionamiento de herramientas como: 5 porqués, 5S, Diagramas de causa y efecto, PDCA, Value Stream Mapping, Last Planner System, identificación de desperdicios, entre otras.

El aprendizaje se logra mediante clases interactivas y en vivo vía zoom en las que se desplegarán: ejercicios de análisis simples, simulaciones, actividades de trabajo colaborativo, análisis de casos, de forma individual y/o en grupos, dirigidos por el relator. Con este enfoque, se estructura como un curso en donde el estudiante adquirirá las nociones básicas de las herramientas Lean con el fin de poder aplicarlo en diferentes entornos de trabajo.

Alumnos de postgrado, técnicos y profesionales de disciplinas ligadas a la arquitectura, ingeniería y construcción, como otras carreras afines.

Comprender cómo las herramientas Lean pueden ser aplicadas en diferentes entornos de trabajo, con el foco en el mejoramiento continuo, y la planificación y control de producción.

Identificar conceptos básicos de la filosofía de gestión de Lean y su aplicación en la industria de la construcción.

Analizar pérdidas en procesos productivos con el fin de establecer propuestas de alternativas para su reducción o eliminación.

Se debe acreditar haber finalizado una carrera profesional de 8 o más semestres.

Se recomienda contar con nociones básicas en manejo de Excel y de entornos Windows o Mac OS.

Al final del curso podrás:
– Diferenciar los principios de Lean y Lean Construction.
– Identificar pérdidas o desperdicios en los procesos productivos y las herramientas que pueden prevenirlos o eliminarlos.
– Reconocer los efectos de la variabilidad de la planificación de proyectos y cómo implementar Last Planner System para mitigarla.

Introducción a la filosofía Lean
– Orígenes del pensamiento Lean.
– Diferencias con enfoques tradicionales.
– Principios Lean.

Lean Construction
– Enfoque tradicional versus enfoque Lean en la construcción.
– Modelos de flujo y de transformación.
– Principios de Lean Construction.
– Muda, Mura y Muri.
– Tipos de pérdidas – desperdicios.

Herramientas Lean
– Metodología 5S, 5 por qués, 5W2H, diagramas de causa efecto, Poka Yoke.
– Método A3 y Value Stream Mapping.
– Gemba.
– Ciclo de mejora continua PDCA – DMAIC.
– Mapeo de procesos y de flujo de valor.
– Diagramas y gráficos de control.
– Trabajo estandarizado.

Last Planner System
– Variabilidad en los procesos de producción.
– Planificación: global, por fases, intermedia y semanal.