Herramientas de trabajo colaborativo para entornos VUCA (online a tu ritmo)
Formación, desarrollo y entrenamiento de equipos efectivos
Lidera equipos efectivos que favorezcan el trabajo colaborativo y apoyen la transformación de las organizaciones.
Curso con formato autónomo y flexible: comienza las clases cuando quieras y avanza a tu ritmo.
Puedes convalidar este curso con el Diplomado en Habilidades directivas para un mundo VUCA.
Antecedentes Generales
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Fecha de inicio
Inicio todos los lunes
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Modalidad
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Horas
25 horas
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Valor
$300.000 en Chile / USD 300 resto del mundo
Código SENCE: 1238035897
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Flexible
Las clases comienzan todos los lunes y cada alumno avanza a su ritmo.
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A tu ritmo
Tienes hasta 12 semanas para realizar el curso.
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Modular
Este curso te permite avanzar a un diplomado.
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Networking
Match & Meet es un espacio virtual para comunicarte con tus compañeros y fortalecer tus redes.
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Certificación UC
Al aprobar el curso obtendrás una certificación UC de alto valor.
El mundo se describe principalmente por un entorno complejo, que cambia de forma permanente y acelerada, gracias al desarrollo y diseminación de la tecnología y las comunicaciones. Los profesionales deben estar capacitados con ciertas habilidades y competencias para que formen y lideren equipos efectivos, logrando transformar las organizaciones de acuerdo al mundo digital de hoy, potenciando habilidades para un mundo VUCA¹ (volátil, incierto, complejo y ambiguo). En este contexto, para que toda la cadena de los procesos existentes en una organización fluya correctamente y los resultados sean entregados con la calidad y oportunidad esperada, es indispensable que se genere la capacidad de trabajar colaborativamente, tanto al interior de los equipos de trabajo, como también con las otras áreas de la organización y con los actores externos a la empresa o institución.
Durante el curso, los participantes podrán entender a qué se refiere el trabajo colaborativo, mejorar sus habilidades de colaboración y trabajo en equipo, adquirir herramientas de auto-exploración simples y prácticas que puedan aplicar tanto a nivel individual como grupal en sus contextos laborales, fortalecer su rol dentro de los propios equipos de trabajo en los que participa.
El curso tiene una modalidad 100% en línea, en base a cápsulas de videoclases, ejercicios prácticos, evaluaciones, material complementario y un foro de consultas. La metodología de aprendizaje será de autoinstrucción, en la que el alumno define su propio ritmo para completar el curso, teniendo un máximo de 12 semanas para terminarlo.
¹Acrónimo en inglés para volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (volatility, uncertainty, complexity and ambiguity).
Profesionales que por sus funciones lideran y/o participan de equipos de trabajo.
Aplicar herramientas de trabajo colaborativo para entornos VUCA.
Disponer de un computador o dispositivo electrónico que le permita acceder a internet para poder realizar el curso.
Velocidad de internet de mínimo 4 Mbps.
Contenidos del Programa
Al final del curso podrás:
– Identificar la importancia del trabajo colaborativo en el entorno VUCA actual.
– Utilizar recursos orientados a la mejora del desempeño de los equipos.
– Implementar normas de colaboración entre las distintas áreas de la organización.
– Promover un clima organizacional positivo dentro de los equipos de trabajo.
Contenidos:
El trabajo colaborativo en el entorno VUCA actual
– El trabajo colaborativo en el contexto actual.
– Un modelo para comprender el comportamiento y la eficacia de los grupos de trabajo.
– Grupos y equipos, ¿Cuál es la diferencia?.
– Los elementos claves en la conformación y el desarrollo de equipos de trabajo.
La gestión de equipos de trabajo en un mundo VUCA
– La evolución de los equipos de trabajo.
– El liderazgo y la gestión de equipos de trabajo.
– Un modelo de competencias para gestionar equipos de trabajo.
– Formar al equipo.
– Alinear al equipo con un propósito común.
– Involucrar a los miembros con las metas del equipo.
– Manejar el conflicto interpersonal con los otros miembros del equipo.
– Tomar decisiones en el equipo.
– Dirigir reuniones productivas en el equipo.
– Motivar a los miembros del equipo.
El trabajo colaborativo entre las distintas áreas de la organización y actores relevantes
– La colaboración entre personas, equipos y áreas en las organizaciones.
– Las 5 claves para el trabajo colaborativo en el mundo VUCA de hoy.
– La colaboración en las organizaciones por medio de los proyectos interdepartamentales.
– Un modelo de colaboración y coordinación bajo el enfoque cliente – proveedor interno.
– La creación de culturas corporativas colaborativas.
El trabajo colaborativo y el ambiente organizacional
– La creación de ambientes positivos en las organizaciones.
– Estrategias para mejorar los ambientes laborales.
– El reconocimiento como fuente de creación de ambientes positivos.
Cuerpo Docente
Jefe de Programa
Guillermo Müller Jara
Profesor del Departamento de Ingeniería en Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Socio – Gerente de MEG Consulting & Training.
Guillermo Müller Jara
Profesor del Departamento de Ingeniería en Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Socio – Gerente de MEG Consulting & Training.
