Entre los principales desafíos que enfrentan los administradores de activos físicos se encuentran el diseño, fabricación, operación, mantenimiento y retiro de los mismos. A medida que la edad del equipo aumenta, los costos de mantenimiento y operación por unidad de tiempo se incrementan, mientras que el costo de propiedad disminuye. Resulta necesario evaluar el período óptimo de reemplazo de los equipos con que cuenta la organización, bajo el criterio de minimización de costos o maximización del valor. Este antecedente (vida económica) puede ser crítico en la empresa que busca mejorar la gestión de sus recursos físicos.
Dirigido a:
El curso Reemplazo de Equipos está dirigido a ingenieros, principalmente a civiles industriales, mecánicos y eléctricos que se desempeñen en las áreas de mantenimiento, planificación y abastecimiento en empresas del sector público o privado, o que desean complementar su formación para hacerlo en el futuro.
Ph.D. en Materials Science and Mineral Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil Químico, Universidad de Chile. Más de 30 años de experiencia profesional en la industria minera en las áreas de gestión, innovación y tecnología.
En su carrera profesional se ha desempeñado en los ámbitos de producción, gestión de organizaciones y de innovación. En esos roles ha liderado procesos de generación y cambio organizacional, desde etapas conceptuales hasta su implantación y consolidación.
Ha sido responsable del diseño, puesta en marcha y dirección de sistemas de innovación en instituciones dedicadas a la innovación y empresas mineras. Ha sido además consultor de empresas en diseño de estrategias de gestión de innovación y tecnología y profesor e investigador en innovación tecnológica.
Su última posición fue como Gerente General para Latinoamérica de Xstrata Technology, luego Glencore Technology, una empresa Glencore de carácter global dedicada al desarrollo y comercialización de tecnología para la industria minera.
Ha sido miembro del Directorio de organizaciones internacionales de articulación de empresas mineras como son INAP (International Nerwork for Acid Prevention) y AMIRA International.
Autor de varias publicaciones, tanto en el campo científico y tecnológico como de gestión de innovación y tecnología, y conferencista en congresos del sector minero.
Actualmente desarrolla actividad académica en el Departamento de Ingeniería Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
