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Diplomado en Gestión de la Construcción de Proyectos Mineros (MAC)

Adquiere herramientas para dirigir un proyecto de construcción, considerando elementos de abastecimiento y contratación en la industria minera.

Este diplomado ofrece la opción de continuar los estudios con el Magíster en Administración de la Construcción (MAC).

Antecedentes Generales

13/08/2021
Vie de 08:30 a 20:50 hrs. (depende de los cursos que se tomen)
120 hrs cronológicas
$3.500.000 en Chile / USD 4900 resto del mundo ¡Consulta por descuento!

Todas las modalidades del programa (dual, presencial y streaming) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.


programas@ing.puc.cl

El Diplomado en Gestión de la Construcción de Proyectos Mineros está orientado a fortalecer conocimientos y habilidades para administrar y dirigir proyectos de construcción de la mediana y gran minería.

Los cursos de este programa forman parte del Magíster en Administración de la Construcción (MAC). Opcionalmente el alumno podrá convalidar los módulos realizados y continuar sus estudios con el Magíster Profesional UC. Para postular al diplomado, el postulante debe cumplir con los requisitos de admisión y pasar el proceso de selección del magíster.

Dirigido a:
Ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario orientados a los requerimientos y expectativas de la cultura sectorial minera.

Objetivos de aprendizaje:
- Aplicar competentemente los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para administrar y dirigir proyectos desde el inicio hasta el fin. 
- Aplicar los conceptos de la administración y dirección de proyectos en su desempeño profesional. 
- Identificar y manejar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un proyecto, en especial los relacionados a los sistemas de contratación.
- Analizar y comprender las tendencias globales de abastecimiento y contratación en la industria minera. 

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:
- Comprender los conceptos básicos de planificación y administración, y apreciar su influencia en el buen desarrollo de un proyecto.
- Utilizar los conceptos de la teoría de las organizaciones y entender su desarrollo en el tiempo, aplicando la teoría para diseñar estructuras de organización aplicadas a proyectos.
- Utilizar las teorías del comportamiento de las personas en forma individual y en grupos, para el análisis de casos de proyectos.
- Reconocer y valorizar el papel del elemento humano en la administración del proyecto.
- Comprender los sistemas contractuales utilizados para proyectos y los mecanismos de prevención de reclamos y controversias.
- Comprender las nuevas tendencias en la forma de contratar y desarrollar proyectos.
- Aplicar los conceptos de control de gestión a la dirección de los proyectos.

Contenidos:
- La planificación como punto de inicio del proyecto. Planeamiento y programación
- Teoría de diseño de las organizaciones tipo. Aplicación a los proyectos
- Dirección y coordinación del proyecto
- Control de proyectos
- Sistemas de contratación de proyectos
- Administración de contratos, manejo de reclamos
- El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables
- Estudios de casos presentados por los alumnos y el equipo docente, con análisis fuertemente ligado a la estructura de trabajo y su respectivo resultado construido

Al final del curso podrás:
- Identificar estructuras y procesos estándar en la administración del proyecto.
- Distinguir las capacidades que deben aprovecharse y desarrollar para dirigir un proyecto.
- Aplicar los sistemas de información en los procesos de planificación y control de los proyectos.
- Aplicar a casos específicos los procesos de toma de decisión más corrientes.
- Conocer y aplicar los fundamentos de la dirección de un proyecto.
- Manejar los conceptos de control de gestión y su aplicación a la dirección de los proyectos.

Contenidos:
- Estructura de fases de entrega de un proyecto
- Estandarización: procesos de entrega, bases contractuales entre diseñador y cliente, propietario y diseñador, propietario y constructor
- Información: administración, manejo y almacenamiento de información Entrega de información a clientes, proyectistas, arquitectos, propietarios y entidades regulatorias
- El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables
- Elementos de toma de decisiones y manejo del riesgo en proyectos
- Estudios de casos presentados por los alumnos y el equipo docente, con análisis fuertemente ligado a la estructura de trabajo y su respectivo resultado construido

Al final del curso podrás:
- Aplicar los conceptos y herramientas para confeccionar y definir contratos de productos y servicios en minería.
- Analizar y comprender las tendencias globales de abastecimiento y contratación en la Industria Minera.
- Aplicar estrategias relevantes durante la negociación, contratación y administración de contratos.

Contenidos:
- Introducción a la administración de contratos – políticas
• Política ética comercial y antimonopolios
• Análisis de casos en empresas mineras y proveedoras

- Introducción a la administración de contratos – definiciones
• Definición y tipos de contrato
• Políticas de contratación de servicios y análisis de casos
• Contratos de suministros (productos-insumos)
• Tipos de suministros (operacionales, de proyectos)
• Políticas de compras y análisis de casos

- Preparación de un contrato y licitación
• Principios básicos – propósitos y objetivos
• Preparación de las bases técnicas y administrativas
• Llamado a licitación, consultas y recepción de ofertas
• Adjudicación y elaboración del contrato
• Licitación, cotización y tipos de contratos (servicios, suministros)

- Ejecución de obras y/o servicios
• Interferencias – modificación de contratos
• Aprobación de estados de pago y reclamos
• Pronto inicio – subcontratación – libro de obras, garantías, programación
• Finiquito del contrato
• Recepción parcial / final de obras y/o servicios

- Negociación de contratos
• Filosofía de la negociación
• Elementos para la preparación de la negociación
• Prácticas para conducir negociaciones (apalancamiento de la oferta y demanda)
• Acto de la negociación y habilidades del equipo negociador
• Estrategias de cierre de acuerdo
• Análisis de diferentes casos de negociación y resultados de cierre de acuerdo en minería

Al final del curso podrás:
- Comprender y aplicar los conceptos asociados a la gestión y dirección de proyectos de construcción de infraestructura.
- Formular proyectos de construcción de infraestructura considerando variables técnicas, legales, económicas, financieras, políticas y de gestión.

Contenidos:
- La problemática que requiere gestión y dirección de proyectos de infraestructura
• Necesidades y problemáticas que motivan el desarrollo de la infraestructura
• Soluciones y proyectos de Infraestructura
• Características de los proyectos de infraestructura

- Identificación, diagnóstico y dimensionamiento del problema
• Contexto e identificación de la naturaleza del problema
• Horizonte temporal y cobertura espacial
• Diagnóstico y dimensionamiento de la situación actual y potencial futura
• Límites de la problemática
• Identificación de los actores (“stakeholders”)

- Identificación y definición de alternativas de solución
• Planteamiento del problema a solucionar
• Formulación de alternativas tentativas de solución
• Identificación y dimensionamiento de los impactos (positivos y negativos)
• Relevancia de los actores

- Formulación del proyecto de infraestructura
• Formulación y definición del proyecto de solución
• Alcances y limitaciones del proyecto
• Dimensionamiento del proyecto
• Toma de decisiones y criterios a adoptar en el planteamiento de proyectos de infraestructura
• Consideraciones para su evaluación a nivel de pre-inversión

No todos los cursos están programados para el presente año.

– Tecnologías de información para gestión de proyectos
– Sistemas integrados de gestión
– Métodos de contratación en la construcción
– Manejo del riesgo en proyectos
– Ingeniería y diseño sustentable
– Fundamentos de ingeniería de costos
– Gestión del conocimiento en ingeniería y construcción
– Modelación y evaluación de proyectos
– Gestión de proyectos inmobiliarios
– Gestión de valor en ingeniería y construcción
– Gestión sustentable de proyectos de construcción
– Innovación y emprendimiento en la construcción
– Gestión de sustentabilidad en empresas y organizaciones
– Administración y negociación de contratos en minería
– Gestión de infraestructura
– Tópicos en políticas públicas en la industria de la construcción
– De la idea al proyecto

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico

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