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Técnicas de Lean Production


Aprende herramientas y desarrolla competencias para analizar los procesos y mejorar la gestión de producción, basados en los principios de la producción sin pérdidas

Antecedentes Generales

Próximamente
Vie de 14:00 a 18:30 hrs.
Próximamente
16 horas cronológicas
$392.000.-
programas@ing.puc.cl
+56 2 2354 4516

En el curso Técnicas de Lean Production se abordan técnicas y herramientas que llevan a un mejoramiento en la gestión productiva práctica, a través de mejoras en la programación y planificación, impactando el desarrollo empresarial en aspectos como reducción de pérdidas materiales, mejoramientos en tiempos de respuesta a las necesidades del cliente, y finalmente, una mayor satisfacción del mismo a través de una mayor entrega de valor.

 

Al finalizar el curso los participantes serán competentes para aplicar técnicas y metodologías de mejoramiento productivo a sus procesos.

 

Dirigido a:
Ejecutivos, profesionales y/o administrativos que se desempeñen en organizaciones o instituciones ligadas a la gestión de operaciones.


Contenidos del Programa

– Principios Lean Production (producción sin pérdidas)
– Impactos de los nuevos enfoques en la industria manufacturera
– Conceptualización de la producción
– Conceptualización tradicional de la construcción
– Problemas ocasionados por las visiones tradicionales de la construcción y la planificación

– Identificación y reducción de pérdidas, definición ampliada de pérdidas
– Herramientas para la identificación y la reducción de pérdidas en los proyectos de producción (encuestas estructuradas, muestreo de trabajo, medición de tiempos, cartas de balance, otras

– Componentes de un sistema de producción
– Proceso productivo: estrategia de manejo de producción (Pull v/s Push), diseño de lotes de producción, balanceo de carga laboral, visión de calidad en el flujo del trabajo
– Manejo de la incertidumbre con el uso de “buffers”

– Comparación de producción tradicional v/s producción Lean
– Mapeo del Flujo del Valor. Sort, Straighten, Shine, Standardize, Sustain
– La técnica de las 5 S
– Metodología PDCA (Plan – Do- Check-Act)
– Sistema Último Planificador


Cuerpo Académico

  • Luis Fernando Alarcón
    Profesor Titular, Ingeniería y Gestión de la Construcción UC
    lalarcon@ing.puc.cl

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Science, Master of Engineering y Ph.D. University of California, Berkeley. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción. Es miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC) y en 2008 fue nombrado Shimizu Visiting Professor en la Universidad de Stanford.

  • Isabel Alarcón González
    Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC
    ialarcon@ing.puc.cl

    Master of Science in Industrial Engineering, Universidad de Berkeley, California. Ingeniero Civil, UC. Profesor Instructor Adjunto del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC y Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC

  • Iván Rubio Pérez
    Ingeniero Civil, UC
    programa@ing.puc.cl +562 23547050

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.

    Director de Proyectos en GEPRO. Amplia experiencia en Gestión de Proyectos e Implementación de herramientas Lean. Relator de Cursos y Diplomados de la Escuela de Ingeniería UC.

     

  • Patricio Gahona
    Master of Engineering, University of Michigan
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile.

    Consultor y Profesor Asociado de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC).

    Más de 15 años de experiencia, tanto nacional como internacional, en áreas de planificación y desarrollo estratégico, administración de portafolio de inversiones, evaluación y desarrollo de negocios comerciales y administración de proyectos en instituciones financieras multinacionales

  • Ángela López
    Magíster en Administración de la Construcción, UC
    programas@ing.puc.cl

    Magíster en Administración de la Construcción, Pontificia Universidad Católica. Ingeniera Civil Institución, Universitaria Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.

    Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad Pontificia Bolivariana – UPB.  Director de Proyectos en GEPRO.

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