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Diplomado en Ingeniería Logística



Marca la diferencia y alcanza tus objetivos. Potencia tus habilidades en el área de logística y de gestión de supply chain



 

La visión sistémica de la logística y la gestión de supply chain permite abordar estratégicamente la planificación y gestión de sus cadenas de valor para hacer frente a los obstáculos. Un desafío clave es la necesidad de desarrollar diversas ventajas competitivas permanentemente en una economía globalizada, lo cual obliga a las empresas a dotar de capacidades relevantes y buscar retener a los empleados que poseen las habilidades necesarias, bajo una perspectiva de largo plazo.

 

El Diplomado en Ingeniería Logística entrega herramientas y conocimientos  para planificar y gestionar la cadena de abastecimientos en distintas industrias.

 

Dirigido a:
Ingenieros industriales, ingenieros civiles, ingenieros comerciales y afines del ámbito de operaciones y logística con responsabilidad en la creación de valor agregado en sectores como la logística, retail, industria de alimentos, minería y otros.






Antecedentes Generales

  • 4 de septiembre de 2019
    Lugar de realización: Centro de Extensión UC, metro Universidad Católica

  • Miércoles de 18:00 a 22:00 horas y un sábado al mes de 9:00 a 13:15 horas

  • 120 horas
  • $2.900.000.- (Convenio Marco ID 1610579)
  • programas@ing.puc.cl
    +56 2 2354 4516

CURSO: INGENIERÍA LOGÍSTICA, CONTROL DE INVENTARIOS Y ALMACENAJE
– Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro
– Pronósticos de demanda
– Control de inventarios
– Diseño de la red
– Diseño y gestión de bodegas y uso de la tecnología en la gestión de almacenaje (WMS)

CURSO: OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES Y DISTRIBUCIÓN
– Transporte modal e intermodal: marítimo y puerto, transporte carretero, transporte aéreo, transporte ferroviario
– Planificación de rutas y gestión de recursos móviles;
– Gestión de turnos
– Logística urbana

CURSO: GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO
– Estrategias de abastecimiento y segmentación
– Selección, desarrollo y evaluación del proveedor. Descripción de la función de contrato de abastecimiento
– Relaciones interorganizacionales y colaboración en supply chain
– Relación entre la creación de valor y el Total Cost of Ownership (TCO)
– E-procurement
– Abastecimiento sustentable

CURSO: DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO
– Cadenas de suministro y ventaja competitiva
– Alineación de la cadena de suministro a la estrategia competitiva
– Gestión de lead time (postponement) y filosofía Lean (eliminación de desperdicio), cadenas de suministro ágil (respuesta a cambios de corto plazo)
– Integración de la cadena de suministro (Interna: compartir información, S&OP, logro de metas colectivamente, etc. Externa: inventarios reducidos, CPFR, VMI, JIT)
– Sustentabilidad de la cadena de suministro (tendencias, enfoques y medición. Ejemplos: logística inversa, responsabilidad corporativa, economía circular)

 

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Jefe de Programa

  • Ricardo Giesen Encina
    Profesor Asociado, Ingeniería de Transporte y Logística UC Ver ficha

Profesores

  • Manuel Albornoz
    Consultor internacional en ingeniería de transportes, logística y gestión de supply chain Ver ficha
  • Felipe Delgado Breinbauer
    Profesor Asistente, Ingeniería de Transporte y Logística UC Ver ficha
  • Ricardo Giesen Encina
    Profesor Asociado, Ingeniería de Transporte y Logística UC Ver ficha
  • Pablo González
    MBA Universidad de Chile Ver ficha
  • Mathias Klapp
    Profesor Asistente, Ingeniería Industrial y de Sistemas UC Ver ficha
  • Homero Larraín
    Profesor Asistente, Ingeniería de Transporte y Logística UC Ver ficha

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