calendar correo curso diplomado horas in-company magister magisteres programa-avanzado quotes reloj telefono contacto contacto grad video

Técnicas para el Desarrollo del Liderazgo Adaptativo



Aprende a desarrollar tus capacidades personales y estratégicas para liderar los desafíos de tu organización, activando el máximo potencial en tu equipo de trabajo



El curso de Técnicas para el desarrollo del Liderazgo Adaptativo busca desarrollar las capacidades personales y estratégicas a la hora de ejercer liderazgo frente algún desafío organizacional.

 

Tiene con un enfoque integral que aborda diferentes metodologías, herramientas y estrategias, teniendo por objetivo al final del curso, contar con personas protagonistas, gestionadoras y empoderadas, que cuentan con habilidades y metodologías concretas para aumentar su impacto dentro de la organización, independiente de su posición jerárquica. En efecto, el programa de desarrollo de líderes, tiene como desafío potenciar de forma práctica y dinámica el ejercicio de liderar y desarrollar habilidades concretas en gerentes, jefaturas y facilitadores de línea de empresas relacionadas con el rubro de la ingeniería, minería y construcción.

 

Dirigido a:
Gerentes, jefaturas y facilitadores de línea de empresas relacionadas con el rubro de la ingeniería, minería y construcción.






Antecedentes Generales

  • Próximamente

  • por definir
  • 24 horas cronológicas
  • $480.000.- (Código SENCE: 12-37-9872-06)
  • programas@ing.puc.cl
    +56 2 2354 4516

MÓDULO 1: EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO DESDE UNA MIRADA SISTÉMICA
– Buscando mi propósito movilizador
– Gestión de cambios técnicos versus cambios adaptativos
– Movilizando a la red: identificación de facciones y sus intereses
– Frustración de expectativas: gestionando la tensión y contención en el equipo
– Reconociendo a la autoridad en mi entorno
– Salir, observar e intervenir: funcionamiento de un sistema en acción
– Manos a la obra: Diagnosticar – Interpretar e Intervenir

MÓDULO 2: EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO DESDE UNA MIRADA INTERIOR
– El liderazgo desde el rol como protagonista
– Percepción y prejuicios de mi entorno: utilización de modelos mentales
– Las emociones como disposición a la acción
– Manejo de emociones y niveles de productividad
– Juicios y emociones básicas
– Hoja de ruta para la gestión efectiva de emociones
– Entendiendo las diferencias individuales
– Vivir desde nuestras preferencias
– Aplicación del inventario tipológico MBTI
– Aplicación de la tipología a la hora de ejercer liderazgo
– Toma de decisiones de cada tipología
– Trabajo con los arquetipos de liderazgo de cada tipología
– Mapeo del equipo: funcionamiento del equipo mediante el MBTI (ejercicio de la casa)
– Descubriendo mi sombra
– ¿Qué es la sombra?
– ¿Cuándo emerge?
– ¿Qué puedo hacer cuando aparece?
– Brújula personal (mapa personal)

MÓDULO 3: EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO COMO POTENCIADOR DE OTROS
– ¿Me observo como solucionador de problemas o como activador del potencial de otros?
– Desarrollando mi propósito como gestionador de talentos
– Descubriendo el sello personal y preferencias
– Descubriendo mis fortalezas y posibles obstáculos
– Roles del gestionador de talentos

MÓDULO 4: ¿CÓMO ME CONECTO CON OTROS PARA ACTIVAR EL POTENCIAL?
– Generar el espacio de aprendizaje apropiado
– Trabajar desde las fortalezas y positividad
– El poder de la escucha
– El arte de hacer preguntas poderosas

Jefe de Programa

  • Claudia Halabí
    Directora Ejecutiva de Educación Profesional Ingeniería UC Ver ficha

Profesores

  • Josefina Arancibia Cartagena
    Magíster en Gestión Estratégica de RR.HH, UC Ver ficha

Ingresa tus datos para solicitar información y descargar brochure


 

¿Te gustó este programa?
¡Compártelo en tus redes sociales!

X