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Técnicas para el Desarrollo del Liderazgo Adaptativo

Aprende a desarrollar tus capacidades personales y estratégicas para liderar los desafíos de tu organización, activando el máximo potencial en tu equipo de trabajo.

Versión disponible a todo Chile y la región.

Antecedentes Generales

11/11/2020
Lun y mié de 18:00 a 22:00 hrs.
Clases presenciales vía streaming
24 horas cronológicas
$400.000.-
programas@ing.puc.cl

Se ha observado que en reitareadas ocasiones, al interior de una organización, cuando ocurre un conflicto o un problema humano en un equipo o en la gestión de estos, se resuelve de la misma manera como se solucionaría un problema técnico, lineal y objetivo. Esto produce frustración en las personas, porque por mucho que busquen una solución, la forma de abordar el conflicto no es la misma para gestionar un problema de naturaleza adaptativa. Es por esta razón, que este curso tiene por objetivo detectar los tipos de problemas existentes, entregando técnicas para abordar aquellos que involucran a las personas y los cambios en una determinada cultura.

 

El curso aborda el liderazgo desde una perspectiva donde todos los integrantes de un equipo pueden llevar a cabo el ejercicio de liderar y, para esto, es necesario conocerse e identificar sus capacidades para movilizar el sistema hacia una determinada dirección, donde además existan las condiciones necesarias para ponerlas en práctica en una cultura empoderada y consciente. Además, este curso tiene como desafío desarrollar la posibilidad que tenemos todos los seres humanos de aprender a gestionar a que otros puedan y quieran activar su máximo potencial dentro de su equipo de trabajo. Liderar y empoderarse desde el rol de cada uno, implica manejar diversos factores que muchas veces entran en conflicto. Liderar personas considera el manejo de aspectos que salen del control que una organización espera dentro de sus procesos, y para esto se requiere estar preparado desde un punto de vista estratégico, personal y sistémico.

 

El curso cuenta con un enfoque integral, que aborda diferentes metodologías, herramientas y estrategias, teniendo como meta formar personas protagonistas, gestionadoras y empoderadas, que cuenten con habilidades y metodologías concretas para aumentar su impacto dentro de la organización, independiente de su posición jerárquica.

 

Dirigido a:
Todo profesional de una organización que desee desarrollar sus habilidades de liderazgo adaptativo.

Contenidos del Programa

– Buscando mi propósito movilizador
– Gestión de cambios técnicos versus cambios adaptativos
– Movilizando a la red: identificación de facciones y sus intereses
– Frustración de expectativas: gestionando la tensión y contención en el equipo
– Reconociendo a la autoridad en mi entorno
– Salir, observar e intervenir: funcionamiento de un sistema en acción
– Manos a la obra: Diagnosticar – Interpretar e Intervenir

– El liderazgo desde el rol como protagonista
– Percepción y prejuicios de mi entorno: utilización de modelos mentales
– Las emociones como disposición a la acción
– Manejo de emociones y niveles de productividad
– Juicios y emociones básicas
– Hoja de ruta para la gestión efectiva de emociones
– Entendiendo las diferencias individuales
– Vivir desde nuestras preferencias
– Aplicación del inventario tipológico MBTI
– Aplicación de la tipología a la hora de ejercer liderazgo
– Toma de decisiones de cada tipología
– Trabajo con los arquetipos de liderazgo de cada tipología
– Mapeo del equipo: funcionamiento del equipo mediante el MBTI (ejercicio de la casa)
– Descubriendo mi sombra
– ¿Qué es la sombra?
– ¿Cuándo emerge?
– ¿Qué puedo hacer cuando aparece?
– Brújula personal (mapa personal)

– ¿Me observo como solucionador de problemas o como activador del potencial de otros?
– Desarrollando mi propósito como gestionador de talentos
– Descubriendo el sello personal y preferencias
– Descubriendo mis fortalezas y posibles obstáculos
– Roles del gestionador de talentos

– Generar el espacio de aprendizaje apropiado
– Trabajar desde las fortalezas y positividad
– El poder de la escucha
– El arte de hacer preguntas poderosas

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico




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