calendar correo curso diplomado horas lugar modalidad in-company magister magisteres programa-avanzado quotes reloj telefono contacto contacto grad video
Search
Coincidencias exactas
Buscar por
Seleccionar todos
Magisters
Diplomados
Cursos
Profesores
Noticias
Páginas

Diplomado en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento

Más de 10 años formando a los grandes especialistas que las industrias requieren para el óptimo diseño, confiabilidad operación, mantenimiento, reemplazo y retiro de los activos físicos y equipos complejos.

Disponible para profesionales de todo Chile y Latinoamérica.

Antecedentes Generales

11/03/2022 Versión N°16
Vie de 17:30 a 21:45 hrs y sáb de 9:00 a 13:15 (quincenal)

Modalidad:

Streaming
144 horas cronológicas
$3.500.000 en Chile / USD 4.375 resto del mundo ¡Consulta por descuento!

Todas las modalidades del programa (streaming, online y presencial) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.


programas@ing.puc.cl
+56 2 2354 4516

Los desafíos que enfrenta la sociedad moderna en términos de la gestión de activos físicos son cada vez más desafiantes. El crecimiento económico origina, particularmente en el mundo en desarrollo, un aumento constante de las demandas para los equipos de producción, y un importante incremento de sus costos de ciclo de vida. Como consecuencia de lo anterior, entre los principales desafíos que los administradores de activos físicos enfrentan en el siglo XXI se encuentran en el diseño, fabricación, operación, mantenimiento y retiro de los mismos.

La Escuela de Ingeniería de la UC posee una experiencia importante en gestión de activos, en la formación de especialistas para la industria, así como en investigación de tecnologías y metodologías de gestión. Por ello, desea proyectar su acción a un mundo más amplio a través de programas de formación continua para profesionales interesados en desarrollarse en la gestión de activos y mantenimiento. El Diplomado tiene por objetivo principal contribuir a la actualización y al reforzamiento de la formación de los profesionales interesados en materias tecnológicas, ambientales, económicas, informáticas, y de gestión relacionadas con la gestión de activos físicos y de mantenimiento.

Dirigido a:
Ingenieros y profesionales afines que se desempeñen en las áreas de mantenimiento, que evalúan mejoramientos en las propuestas de valor para su organización a partir de su base de activos, los involucrados en el establecimiento, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de activos planificación, abastecimiento y proveedores de servicios en empresas del sector público o privado.

Objetivos de aprendizaje:
- Comprender las bases de la gestión de activos y, de acuerdo a sus normativas y a su gestión eficaz y eficiente, alcanzar los objetivos organizacionales.
- Diseñar sistemas de gestión capaces de alcanzar los niveles de mantenibilidad, confiabilidad y disponibilidad estipulados por la estrategia del negocio.
- Identificar los factores que faciliten la implementación de sistemas para la gestión integral del ciclo de vida.

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:
- Conocer la importancia estratégica de la gestión de activos en la empresa.
- Reconocer el soporte logístico necesario para una adecuada gestión de activos.
- Evaluar causas raíces de problemas crónicos catastróficos de los equipos de producción.

Contenidos:
Gestión de activos físicos (profesor: Luis Guzmán)
- Conceptos generales en gestión de activos y mantenimiento.
- Gestión del riesgo.
- Tipos de mantenimiento y perfil de madurez.
- Aseguramiento de integridad de los activos.

Cadenas de valor en la GAF (profesor: Luis Guzmán)
- Fundamentos de ingeniería de sistemas: interdependencias de los sistemas y su efecto en la toma de decisiones, los procesos logísticos en un entorno de aseguramiento de calidad, niveles en que interactúa la logística y sus diferentes ámbitos.
- Procesos del soporte logístico integrado.

Diseño, ciclo de vida de activos y Capex (profesor: Juan Quispe)
- Introducción y definiciones.
- La gestión avanzada del mantenimiento.
- Eficacia, eficiencia y mejora continua.
- Diferentes auditorías para los procesos de mantenimiento.
- Definición de objetivos, estrategia y responsabilidades.
- El cuadro de mandos integral aplicado a mantenimiento.
- Jerarquía de equipos y su estrategia de mantenimiento.
- Análisis de criticidad.
- Análisis causa raíz aplicado a la identificación de puntos débiles en equipos críticos.
- Resumen y consideraciones finales.

Al final del curso podrás:
- Analizar la relación entre el mantenimiento y la productividad del proceso.
- Utilizar las herramientas del análisis de confiabilidad para evaluar y mitigar riesgos asociados al uso de partes, componentes y equipos dentro de su organización.

Contenidos:
Productividad y herramientas tácticas: RCM, TPM, RBI (profesor: Luis Guzmán)
- Influencia del mantenimiento en la productividad.
- Estrategias para la productividad en mantenimiento.
- Conceptos de funcionalidad.
- TPM, RCM, RBI.

Análisis y diseño de confiabilidad (profesor: Jaime Núñez)
- Conceptos generales de análisis y diseño de confiabilidad.
- Representación de funciones de falla y confiabilidad, tasa de fallas, modelos probabilísticos.
- Recopilación e intercambio de datos de confiabilidad y mantenimiento para equipos - Norma ISO 14224-2016.
- Determinación de parámetros para ánálisis de Weibull con 2, 3 parámetros.
- Comportamiento de vida de un activo; ánálisis de Weibull; efectividad de intervención; mantenimiento preventivo y confiabilidad de un activo.
- Optimización de intervalos de mantenimiento preventivo; tiempo medio entre intervenciones.
- Fundamentos de la confiabilidad de sistemas.

Al final del curso podrás:
- Utilizar herramientas para optimizar la gestión de repuestos de su organización.
- Reconocer los conceptos y aspectos clave de la gestión de contratos de mantenimiento basados en desempeño.
- Identificar conceptos y metodologías para establecer intervalos óptimos para intervención de activos, frecuencias de inspección, frecuencias de reemplazo bajo distintas consideraciones.

Contenidos:
Reemplazo de equipos (profesor: José Miguel Gramsch)
- Reemplazo bajo envejecimiento y encarecimiento logístico.
- Gestión de reemplazo en flotas con uso variable en función de la edad.
- Reemplazo bajo obsolescencia tecnológica.

Externalización y gestión de contratos de mantenimiento (profesor: Darko Louit)
- Contratos basados en recursos y basados en desempeño.
- Indicadores de desempeño contractuales.
- Esquemas de medición de indicadores.
- Resolución de conflictos.
- Administración del contrato.

Gestión y abastecimiento de repuestos críticos (profesor: Jaime Núñez)
- Conceptos básicos: clasificación de objetivos y métricas de desempeño de la gestión de repuestos: nivel de servicio, disponibilidad de sistema, costo global; costos asociados a la gestión de repuestos.
- Modelos de minimización del costo global de inventario, determinísticos y probabilísticos: lote económico, punto de pedido; modelos con consideraciones de costo de faltante, modelos con consideraciones de consumo bajo e irregular; modelo integrado de PM y gestión de repuestos.
- Estrategias de priorización en base a criticidad.
- Métodos básicos para repuestos: consumibles y reparables.

Al final del curso podrás:
- Aplicar herramientas de mejoramiento continuo a los procesos de mantenimiento.
- Optimizar planes de mantenimiento preventivo a fin de minimizar costos y/o maximizar disponibilidad.

Contenidos:
Excelencia operacional en mantenimiento (profesor: Luis Guzmán)
- Sistemas de gestión de excelencia en mantenimiento.
- Herramientas de mejoramiento en procesos de mantenimiento.
- Lean y 6S en el mantenimiento.
- Pensamiento estadístico en el mantenimiento.

Análisis de falla, causa raíz y mantenimiento proactivo (profesor: José Miguel Gramsch)
- Conceptos básicos.
- Modelos básicos.
- Inspecciones mínimas y disponibilidad condicional.
- Programas de inspecciones para sistemas con múltiples tipos de inspecciones.
- Intervalos PF.

Al final del curso podrás:
- Reconocer los conceptos fundamentales de la monitorización remota e inteligente de signos vitales y su aplicación a procesos y equipos industriales.
- Reconocer los conceptos fundamentales de la inteligencia de negocios y la importancia de la calidad de datos para la toma de decisiones.

Contenidos:
Industria 4.0: mantenimiento sintomático, IIoT y machine learning (profesores: Aldo Cipriano y Eduardo Carvajal)
- Monitorización remota e inteligente de signos vitales (profesor: Aldo Cipriano).
• Introducción: motivación, fundamentos y aplicaciones.
• Técnicas estadísticas.
• Procesamiento de señales.
• Sistemas expertos.
• Redes neuronales y machine learning.
• Productos industriales para monitorización inteligente.

- Mantenimiento sintomático y aplicaciones (profesor: Eduardo Carvajal).
• Introducción: necesidades, elementos, aplicaciones y resultados.
• Bases del mantenimiento sintomático.
• Técnicas utilizadas en la minería.
• Análisis de vibraciones.
• Técnicas utilizadas en la minería y mantenimiento sintomático.

Inteligencia de negocios en gestión de activos
- Estado actual de la inteligencia de negocios.
- Desafíos de la inteligencia de negocios actual en el mantenimiento.
- El rol de la agilidad en la inteligencia de negocios en el mantenimiento.
- Introducción a la calidad de datos.
- El pensamiento analítico como base de la creación de valor a partir de los datos.

Al final del curso podrás:
- Desarrollar un plan de despliegue en proyecto de aplicación y generación de pipe line de mejoramiento.
- Definir casos de negocio y proyectos, junto a sus métricas primarias y secundarias.
- Integrar elementos de confiabilidad humana y gestión del cambio.

Contenidos:
Gestión del cambio y confiabilidad humana en el mantenimiento
- Modelos de confiabilidad humana.
- Aplicaciones prácticas para mejoramiento MTTR y MTBF
- Modelos de gestión del cambio y sostenibilidad de la mejora.

Taller de aplicaciones (profesor: Luis Guzmán)
– Introducción y definiciones.
– Plan de despliegue de mejoramiento de mantenimiento.
– Trabajo individual/grupal de una problemática pertinente asociada a su empresa.
– Plenarios de buenas prácticas.
– Cierre del proyecto.

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico

Testimonios

"Con los conocimientos adquiridos me siento capaz de tomar resoluciones que permitan lograr el uso eficiente de los recursos y optimizar los procesos"

Carlo Escobar

Diplomado en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento



"Esta -nueva forma- de hacer clases, vía streaming, fue ideal para poder estudiar en estos tiempos complicados"

Orlandery Andrade

Diplomado en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento



"El diplomado es totalmente recomendable. Hay que ingresar con la disposición de aportar al proceso"

Pedro Olivares

Diplomado en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento



Solicita información y brochure aquí:

Este sitio está protegido por reCAPTCHA y se aplican la política de privacidad y términos del servicio de Google.

¿Listo para postular?

Postula Aquí



Webpay
Pago disponible con tarjetas de crédito de Chile hasta en 12 cuotas precio sin interés

 

¿Te gustó este programa?
¡Compártelo en tus redes sociales!

Programas relacionados

Descargar Brochure
Necesitas ayuda? Conversemos
X