Diplomado en Gestión de la construcción de proyectos mineros (MAC)

Al final del curso podrás:
- Comprender los conceptos básicos de planificación y administración, y apreciar su influencia en el buen desarrollo de un proyecto.
- Utilizar los conceptos de la teoría de las organizaciones y entender su desarrollo en el tiempo, aplicando la teoría para diseñar estructuras de organización aplicadas a proyectos.
- Utilizar las teorías del comportamiento de las personas en forma individual y en grupos, para el análisis de casos de proyectos.
- Reconocer y valorizar el papel del elemento humano en la administración del proyecto.
- Comprender los sistemas contractuales utilizados para proyectos y los mecanismos de prevención de reclamos y controversias.
- Comprender las nuevas tendencias en la forma de contratar y desarrollar proyectos.
- Aplicar los conceptos de control de gestión a la dirección de los proyectos.

Contenidos:
- La planificación como punto de inicio del proyecto. Planeamiento y programación.
- Teoría de diseño de las organizaciones tipo. Aplicación a los proyectos.
- Dirección y coordinación del proyecto.
- Control de proyectos.
- Sistemas de contratación de proyectos.
- Administración de contratos, manejo de reclamos.
- El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables.
- Estudios de casos presentados por los alumnos y el equipo docente, con análisis fuertemente ligado a la estructura de trabajo y su respectivo resultado construido.

Al final del curso podrás:
- Identificar estructuras y procesos estándar en la administración del proyecto.
- Distinguir las capacidades que deben aprovecharse y desarrollar para dirigir un proyecto.
- Aplicar los sistemas de información en los procesos de planificación y control de los proyectos.
- Aplicar a casos específicos los procesos de toma de decisión más corrientes.
- Conocer y aplicar los fundamentos de la dirección de un proyecto.
- Manejar los conceptos de control de gestión y su aplicación a la dirección de los proyectos.

Contenidos:
- Estructura de fases de entrega de un proyecto.
- Estandarización: procesos de entrega, bases contractuales entre diseñador y cliente, propietario y diseñador, propietario y constructor.
- Información: administración, manejo y almacenamiento de información. Entrega de información a clientes, proyectistas, arquitectos, propietarios y entidades regulatorias.
- El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables.
- Elementos de toma de decisiones y manejo del riesgo en proyectos.
- Estudios de casos presentados por los alumnos y el equipo docente, con análisis fuertemente ligado a la estructura de trabajo y su respectivo resultado construido.

El curso 3 del diplomado podrá ser "Administración y negociación de contratos de minería" o "Métodos de contratación en la construcción". Se dictará uno u otro alternadamente dependiendo de la programación académica del Magíster. Esto sin perjuicio de la progresión curricular del estudiante.

Curso: Administración y negociación de contratos en Minería
Al final del curso podrás:
- Aplicar los conceptos y herramientas para confeccionar y definir contratos de productos y servicios en minería.
- Analizar y comprender las tendencias globales de abastecimiento y contratación en la industria minera.
- Aplicar estrategias relevantes durante la negociación, contratación y administración de contratos.

Contenidos:
- Introducción a la administración de contratos – políticas.
• Política ética comercial y antimonopolios.
• Análisis de casos en empresas mineras y proveedoras.

- Introducción a la administración de contratos – definiciones.
• Definición y tipos de contrato.
• Políticas de contratación de servicios y análisis de casos.
• Contratos de suministros (productos-insumos).
• Tipos de suministros (operacionales, de proyectos).
• Políticas de compras y análisis de casos.

- Preparación de un contrato y licitación.
• Principios básicos – propósitos y objetivos.
• Preparación de las bases técnicas y administrativas.
• Llamado a licitación, consultas y recepción de ofertas.
• Adjudicación y elaboración del contrato.
• Licitación, cotización y tipos de contratos (servicios, suministros).

- Ejecución de obras y/o servicios.
• Interferencias – modificación de contratos.
• Aprobación de estados de pago y reclamos.
• Pronto inicio – subcontratación – libro de obras, garantías, programación.
• Finiquito del contrato.
• Recepción parcial / final de obras y/o servicios.

- Negociación de contratos.
• Filosofía de la negociación.
• Elementos para la preparación de la negociación.
• Prácticas para conducir negociaciones (apalancamiento de la oferta y demanda).
• Acto de la negociación y habilidades del equipo negociador.
• Estrategias de cierre de acuerdo.
• Análisis de diferentes casos de negociación y resultados de cierre de acuerdo en minería.

Curso: Métodos de contratación en la construcción
Al final del curso podrás:
- Aplicar análisis de los riesgos jurídicos y comerciales que pueden ser reconocidos en un contrato de construcción, identificando los elementos más importantes que deben estar presentes en un contrato.
- Identificar e interpretar los elementos característicos de los contratos según su modalidad de compensación y riesgo asociados, en particular, los componentes y efectos de los conceptos de suma alzada, serie de precios unitarios y gastos reembolsables.
- Comprender las principales cláusulas de un contrato FIDIC.

Contenidos
- Marco normativo de los contratos públicos.
- Marco normativo de los contratos privados.
- Clasificación legal de los contratos de construcción.
- Clasificaciones industriales de los contratos de construcción.
• Según forma de compensación y riesgo asociado.
• Según su objeto o alcance.
- Análisis detallado de los aspectos contractuales más relevantes que deben ser analizados en los contratos de construcción.
- Nuevas modalidades de contratación: los contratos FIDIC.

Al final del curso podrás:
- Comprender y aplicar los conceptos asociados a la gestión y dirección de proyectos de construcción de infraestructura.
- Formular proyectos de construcción de infraestructura considerando variables técnicas, legales, económicas, financieras, políticas y de gestión.

Contenidos:
- La problemática que requiere gestión y dirección de proyectos de infraestructura
• Necesidades y problemáticas que motivan el desarrollo de la infraestructura
• Soluciones y proyectos de infraestructura
• Características de los proyectos de infraestructura

- Identificación, diagnóstico y dimensionamiento del problema
• Contexto e identificación de la naturaleza del problema
• Horizonte temporal y cobertura espacial
• Diagnóstico y dimensionamiento de la situación actual y potencial futura
• Límites de la problemática
• Identificación de los actores (“stakeholders”)

- Identificación y definición de alternativas de solución
• Planteamiento del problema a solucionar
• Formulación de alternativas tentativas de solución
• Identificación y dimensionamiento de los impactos (positivos y negativos)
• Relevancia de los actores

- Formulación del proyecto de infraestructura
• Formulación y definición del proyecto de solución
• Alcances y limitaciones del proyecto
• Dimensionamiento del proyecto
• Toma de decisiones y criterios a adoptar en el planteamiento de proyectos de infraestructura
• Consideraciones para su evaluación a nivel de pre-inversión

No todos los cursos están programados para el presente año.
– Tecnologías de información para gestión de proyectos
– Sistemas integrados de gestión
– Métodos de contratación en la construcción
– Manejo del riesgo en proyectos
– Ingeniería y diseño sustentable
– Fundamentos de ingeniería de costos
– Gestión del conocimiento en ingeniería y construcción
– Modelación y evaluación de proyectos
– Gestión de proyectos inmobiliarios
– Gestión de valor en ingeniería y construcción
– Gestión sustentable de proyectos de construcción
– Innovación y emprendimiento en la construcción
– Gestión de sustentabilidad en empresas y organizaciones
– Administración y negociación de contratos en minería
– Gestión de infraestructura
– Tópicos en políticas públicas en la industria de la construcción
– De la idea al proyecto