Diplomado en Gestión inmobiliaria compleja (MAC)

El Diplomado en Gestión inmobiliaria compleja está orientado a fortalecer conocimientos y habilidades para administrar y dirigir proyectos de construcción desde principio a fin. Entrega herramientas para identificar los riesgos económicos y financieros de los proyectos urbanos.

Los cursos de este programa forman parte del Magíster en Administración de la Construcción (MAC). Opcionalmente el alumno podrá convalidar los módulos realizados y continuar sus estudios con el Magíster Profesional UC. Para postular al diplomado, el postulante debe cumplir con los requisitos de admisión y pasar el proceso de selección del magíster.

Ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.

Aplicar competentemente los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para administrar y dirigir proyectos desde el inicio hasta el fin.

Comprender los diversos tipos de proyectos urbanos y las variables que inciden en su desarrollo e implementación, incluyendo las lógicas y demandas de los actores públicos y privados que intervienen en el diseño y desarrollo.

Identificar y manejar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un proyecto inmobiliario complejo.

Aplicar conceptos de contabilidad al análisis de balances, estados de resultados y valor actual neto, en especial en la aplicación a inversiones y valorización de instrumentos financieros.

Los requisitos de ingreso son los mismos que exige el MAC, es decir:
– Grado de licenciado o título universitario equivalente a esta licenciatura en arquitectura, construcción civil, ciencias de la ingeniería u otra ciencia afín.
– Dos años de experiencia laboral, como mínimo, acreditada con dos cartas de recomendación de trayectoria profesional.

Es deseable que los postulantes tengan comprensión lectora del idioma inglés suficiente para leer y entender el material complementario de las distintas asignaturas.

Al final del curso podrás:
– Comprender los conceptos básicos de planificación y administración y apreciar su influencia en el buen desarrollo de un proyecto.
– Utilizar los conceptos de la teoría de las organizaciones y entender su desarrollo en el tiempo, aplicando la teoría para diseñar estructuras de organización aplicadas a proyectos.
– Utilizar las teorías del comportamiento de las personas en forma individual y en grupos, para el análisis de casos de proyectos.
– Reconocer y valorizar el papel del elemento humano en la administración del proyecto.
– Comprender los sistemas contractuales utilizados para proyectos y los mecanismos de prevención de reclamos y controversias.
– Comprender las nuevas tendencias en la forma de contratar y desarrollar proyectos.
– Aplicar los conceptos de control de gestión a la dirección de los proyectos.

Contenidos:
– La planificación como punto de inicio del proyecto. Planeamiento y programación.
– Teoría de diseño de las organizaciones tipo. Aplicación a los proyectos.
– Dirección y coordinación del proyecto
– Control de proyectos
– Sistemas de contratación de proyectos.
– Administración de contratos, manejo de reclamos.
– El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables.

Al final del curso podrás:
– Comprender los diversos tipos de proyectos urbanos y las variables que inciden en su desarrollo e implementación.
– Analizar las demandas y tendencias del desarrollo urbano contemporáneo.
– Comprender las lógicas y demandas de los actores públicos y privados que intervienen en el diseño y desarrollo de un proyecto urbano.
– Analizar los distintos tipos de instrumentos públicos y privados que inciden en el desarrollo de los proyectos urbanos y los mercados inmobiliarios.

Contenidos:
– Desarrollo urbano contemporáneo.
• Organización económica.
• Tendencias territoriales.
• Fenómenos emergentes.

– Tipos inmobiliarios.
• Mercados de vivienda pública y privada.
• Industrias, oficinas y equipamientos.

– Proyectos de renovación y regeneración urbana.
• Tendencias.
• Gestación.
• Claves de éxito.

– Proyectos de extensión urbana.
• Tendencias.
• Gestación.
• Claves de éxito.

– Regulación pública y sus efectos en los proyectos urbanos.
• Tipos de instrumentos públicos.
• Normativa urbana.
• Mecanismos de gestión público-privada.

– Debates y tendencias en políticas de desarrollo urbano nacional.

Al final del curso podrás:
– Aplicar conceptos de contabilidad al análisis de balances y estados de resultados de las empresas.
– Comprender la información financiera de las empresas, formándose una idea lo más precisa posible sobre sus fortalezas y debilidades económicas.
– Comprender el concepto de valor presente neto y su aplicación a inversiones y valorización de instrumentos financieros.

Contenidos:
– Principios contables, registro de transacciones y estados de resultados.
• Balance, estado de resultado, estado de cambios en la posición financiera.
• Estado de flujo de efectivo, flujo de caja, fuentes y usos de fondos.

– Consolidaciones.

– Contabilidad de costos.

– Análisis de estados financieros: principales razones y análisis comparativos.

– Presupuestos financieros.

– Concepto de valor presente neto.
• Valor presente de bonos y acciones.
• Valoración de empresas.

Al final del curso podrás:
– Formular y diseñar proyectos inmobiliarios mayores y complejos que sean viables integralmente y evaluar su factibilidad económica, de gestión y administración, aplicando herramientas prácticas y considerando. aspectos técnicos, legales, económicos, comerciales financieros, sociológicos, políticos y de gestión y administración.
– Aplicar herramientas prácticas que permitan planificar, gestionar e implementar proyectos inmobiliarios de gran tamaño, complejidad y desarrollo en el tiempo.
– Examinar y aplicar metodologías y herramientas que permitan mejorar los indicadores de rentabilidad privada, eficiencia y eficacia en el manejo y coordinación de estos procesos de formulación, diseño, evaluación, gestión y administración de proyectos en los que concurren diversas disciplinas, especialidades y talentos.

Contenidos:
– Aspectos generales de proyectos de negocio inmobiliario.
• El qué, porqué, cómo y cuándo de un negocio inmobiliario.
• Las reglas del juego, condiciones de oferta, demanda y precios.
• Atributos que conforman las características del uso y mix óptimo de un terreno.
• Actores relevantes, intereses y respuestas.
• Restricciones y potenciales para el desarrollo inmobiliario de un terreno.

– Metodología para la identificación y evaluación del potencial y las restricciones de desarrollo inmobiliario de una localización de suelo determinada.

– Definición de programa de usos del terreno.
• Definición de mix óptimo, evaluación económica estática.
• Evaluación económica dinámica.
• Determinación de etapas del proyecto.
• Estrategia de financiamiento, marketing, ventas e implementación.

– Formulación de plan de negocios.
• Definición de estrategia de gestión.
• Plan Financiero y de implementación y ejecución.
• Definición de estructura organizacional necesaria.

– Definición de plan de comunicaciones y mercadeo.
• Determinación de estrategia de comunicación.
• Plan de comercialización y ventas.

No todos los cursos están programados para el presente año
– Tecnologías de información para gestión de proyectos.
– Sistemas integrados de gestión.
– Métodos de contratación en la construcción.
– Manejo del riesgo en proyectos.
– Ingeniería y diseño sustentable.
– Fundamentos de ingeniería de costos.
– Gestión estratégica.
– Gestión del conocimiento en ingeniería y construcción.
– Modelación y evaluación de proyectos.
– Gestión de proyectos inmobiliarios.
– Gestión de valor en ingeniería y construcción.
– Gestión sustentable de proyectos de construcción.
– Innovación y emprendimiento en la construcción.
– Gestión de sustentabilidad en empresas y organizaciones.
– Administración y negociación de contratos en minería.
– Aspectos legales de la construcción.
– Gestión de infraestructura.
– Seminario empresarial para emprendedores y ejecutivos.
– Tópicos en políticas públicas en la industria de la construcción.
– De la idea al proyecto.
– Otros.