Adquiere herramientas clave para liderar procesos de transformación organizacional, basados en la filosofía de gestión Lean.
El aprendizaje se basa en cursos que abarcan los principios del pensamiento Lean; sus herramientas de trabajo y metodologías; funciones de liderazgo y equipos de alto desempeño; y un taller de implementación Lean, aplicando lo aprendido a tu ámbito laboral.
Todas las modalidades del programa (dual, presencial y streaming) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.
El Diplomado nace frente a la necesidad del mercado de capacitar a sus profesionales para el logro de la excelencia operacional y la búsqueda de una cultura inspirada en el mejoramiento continuo. El concepto “Lean” que en inglés significa “magro” o “sin grasa” se origina desde la industria automotriz, en particular del Sistema de Producción Toyota que fue ampliamente investigado y analizado en la década de los 90. Esta filosofía y enfoque de mejoramiento se conoce mundialmente como “Lean Management”.
Para la aplicación de la Gestión Lean, son necesarios conceptos, metodologías y herramientas que les permitan tomar acciones para un mejoramiento significativo en el desempeño de las operaciones.
Dirigido a:
Profesionales de distintas áreas de una organización, que requieren desarrollar capacidades para liderar procesos de cambio organizacional en búsqueda del mejoramiento productivo, basados en la filosofía Lean.
Objetivo de aprendizaje:
Reconocer y aplicar las principales metodologías, técnicas y herramientas en las operaciones, bajo la filosofía lean.
Al final del curso podrás:
- Reconocer y explicar los principios avanzados del pensamiento Lean
- Utilizar herramientas lean para analizar, planificar y justificar programas de mejoramiento
- Comprender la importancia estratégica de la implementación de lean a nivel empresarial
Contenidos:
- Inicio de la travesía Lean
- Pensamiento Lean
- Las personas, el corazón de Lean
- Mapeo del flujo de valor
- Simulación empresarial
- Cadena de abastecimiento Lean
- Ingeniería Lean
- Herramientas de calidad
- Bases del six sigma
- La Influencia de la variabilidad y pensamiento A3
Al final del curso podrás:
- Conocer ejemplos de aplicación de Lean
- Utilizar herramientas lean (VSM, 5S, A3, SMED) para analizar y estandarizar procesos e identificar y reducir pérdidas
- Aplicar metodologías lean para el mejoramiento de KPI de procesos claves, obtener retroalimentación al respecto de expertos y compañeros
Contenidos:
- Pensamiento Lean
- Identificación y reducción de pérdidas
- Metodologías Lean
• Value Stream Mapping
• 5S y Gestión Visual
• Gerenciamiento diario
• Pensamiento A3 y PDCA
• Hoshin Kanri
• SMED y TPM
• Lean en proyectos
- Los desafíos de una transformación Lean
- Elaboración de diagnóstico de oportunidades de mejoramiento
- Selección y estructuración de proyecto de mejoramiento
Al final del curso podrás:
- Conocer e identificar herramientas necesarias para desarrollar las cualidades de un líder
- Identificar las competencias fundamentales del liderazgo y estilos de liderazgo de acuerdo a la situación
- Conocer y aplicar herramientas de motivación y desarrollo de equipos
Contenidos:
- Liderar para aprender
- Definiendo el liderazgo y sus desafíos
- Autoevaluando el propio liderazgo; auto liderazgo
- Comunicación efectiva y motivación
- La comunicación efectiva como proceso central del liderazgo
- Preguntas poderosas orientadas a movilizar a otros
- Estilos de liderazgo: ejercicio grupal
- Desafiar en el liderazgo
- ¿Cómo aprenden los adultos? Procesos de aprendizajes en las organizaciones
- Liderazgo del cambio
- Liderazgo desde la gestión de talentos
- Diseño e implementación de estrategias: trabajo grupal
Al final del curso podrás:
- Elaborar un plan de trabajo para un proyecto de mejoramiento
- Comunicar los objetivos de un proyecto y sus impactos esperados
- Conocer experiencias prácticas de implementación
- Aplicar metodologías lean en un proyecto de mejoramiento
- Analizar un proyecto real y recomendar acciones para el logro de objetivos
Contenidos:
- Diseño de un plan de trabajo
• Metodología A3
• Sistema de seguimiento y monitoreo de avance
• Comunicación del plan
• Ejecución del plan
- Análisis crítico de informes y presentaciones.
- Elaboración de presentaciones escritas, orales y con apoyo audiovisual
- Análisis y discusión de casos de implementación
- Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes
Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica
Ph.D., Master of Science, Master of Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil, UC. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción. Es miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC) y en 2008 fue nombrado Shimizu Visiting Professor en la Universidad de Stanford.
Master of Engineering Management, Duke University, Pratt School of Engineering. Ingeniero Civil, UC. Profesora Instructor Adjunto del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de Ingeniería UC. Consultora de Proyectos en GEPRO.
Master of Science in Industrial Engineering, Universidad de Berkeley, California. Ingeniero Civil, UC. Profesor Instructor Adjunto del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC y Directora Ejecutiva de Ingeniería UC.
Ph.D., Master of Science, Master of Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil, UC. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción. Es miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC) y en 2008 fue nombrado Shimizu Visiting Professor en la Universidad de Stanford.
Magíster en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Psicóloga Laboral, Universidad Gabriela Mistral. Coach certificada. Especialista certificada en la aplicación del inventario psicológicos MBTI. Profesora en programas de educación continua que dicta la Escuela de Ingeniería UC. Fundadora de FOCO, amplia experiencia en procesos de cambios tanto a equipos como sus líderes mediante intervenciones de coaching, mentoring y programas de formación en liderazgo.
Ingeniero Industrial, Universidad de Valparaíso. Ingeniero Informático, Universidad Federico Santa María. MBA, Universidad de Barcelona. Certificación en Project Management Professional (PMP). Lean Six Sigma Black Belt. Diplomado en Gestión de Negocios. Coaching y trabajo en equipo. Professional Scrum Master. Consultor Lean y Gerente General en GEPRO.
Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Profesor Asociado de la Escuela de Ingeniería UC. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC). Relator de cursos de Administración de Proyectos, Programa Lean Enterprise, Taller de Proyectos, entre otros de Educación Profesional de Ingeniería UC. Gerente de Desarrollo en GEPRO, con más de 20 años de experiencia, tanto nacional como internacional, en áreas de planificación y desarrollo estratégico, administración de portafolio de inversiones, evaluación y desarrollo de negocios comerciales, y administración de proyectos en instituciones financieras multinacionales.
Ingeniero Civil, mención Obras Civiles de la Universidad Andrés Bello, y Master en Administración de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile
Master in Project Management, Universidad de La Salle-Ramón Lull, , Barcelona-España. M.Sc., UC. Arquitecta mención en Ingeniería Civil, Universidad Nacional de Ingeniería, Nicaragua. Consultora de Proyectos Lean en GEPRO.
Ingeniero Civil con mención en Ingeniería y Gestión de la Construcción, UC. Más de 10 años de experiencia en la aplicación de mejora continua (LEAN), obteniendo excelentes resultados. Ha dictado de cursos y charlas en la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Lean Summit Chile, y en Kaizen Institute Chile, entre otros. Actualmente es Gerente del Negocio de Rental & Material Handling de maquinarias, en Dercomaq S.A.
