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Diplomado en Liderazgo y Gestión Lean

Adquiere herramientas clave para liderar procesos de transformación organizacional, basados en la filosofía de gestión Lean.

El aprendizaje se basa en cursos que abarcan los principios del pensamiento Lean; sus herramientas de trabajo y metodologías; funciones de liderazgo y equipos de alto desempeño; y un taller de implementación Lean, aplicando lo aprendido a tu ámbito laboral.

Antecedentes Generales

Próximamente versión N°9
Vie de 17:00 a 21:00 hrs y sáb de 9:00 a 13:00 hrs (quincenal). El horario de los 3 últimos días será de 9:00 a 18:00 hrs, en formato presencial.

Modalidad:

Blended
112 horas cronológicas
$2.900.000 en Chile / USD 4000 resto del mundo ¡Consulta por descuento!

Todas las modalidades del programa (dual, presencial y streaming) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.


programas@ing.puc.cl

El Diplomado nace frente a la necesidad del mercado de capacitar a sus profesionales para el logro de la excelencia operacional y la búsqueda de una cultura inspirada en el mejoramiento continuo. El concepto “Lean” que en inglés significa “magro” o “sin grasa” se origina desde la industria automotriz, en particular del Sistema de Producción Toyota que fue ampliamente investigado y analizado en la década de los 90. Esta filosofía y enfoque de mejoramiento se conoce mundialmente como “Lean Management”.

Para la aplicación de la Gestión Lean, son necesarios conceptos, metodologías y herramientas que les permitan tomar acciones para un mejoramiento significativo en el desempeño de las operaciones.

Dirigido a:
Profesionales de distintas áreas de una organización, que requieren desarrollar capacidades para liderar procesos de cambio organizacional en búsqueda del mejoramiento productivo, basados en la filosofía Lean.

Objetivo de aprendizaje:
Reconocer y aplicar las principales metodologías, técnicas y herramientas en las operaciones, bajo la filosofía lean.

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:
- Reconocer y explicar los principios avanzados del pensamiento Lean
- Utilizar herramientas lean para analizar, planificar y justificar programas de mejoramiento
- Comprender la importancia estratégica de la implementación de lean a nivel empresarial

Contenidos:
- Inicio de la travesía Lean
- Pensamiento Lean
- Las personas, el corazón de Lean
- Mapeo del flujo de valor
- Simulación empresarial
- Cadena de abastecimiento Lean
- Ingeniería Lean
- Herramientas de calidad
- Bases del six sigma
- La Influencia de la variabilidad y pensamiento A3

Al final del curso podrás:
- Conocer ejemplos de aplicación de Lean
- Utilizar herramientas lean (VSM, 5S, A3, SMED) para analizar y estandarizar procesos e identificar y reducir pérdidas
- Aplicar metodologías lean para el mejoramiento de KPI de procesos claves, obtener retroalimentación al respecto de expertos y compañeros

Contenidos:
- Pensamiento Lean
- Identificación y reducción de pérdidas
- Metodologías Lean
• Value Stream Mapping
• 5S y Gestión Visual
• Gerenciamiento diario
• Pensamiento A3 y PDCA
• Hoshin Kanri
• SMED y TPM
• Lean en proyectos
- Los desafíos de una transformación Lean
- Elaboración de diagnóstico de oportunidades de mejoramiento
- Selección y estructuración de proyecto de mejoramiento

Al final del curso podrás:
- Conocer e identificar herramientas necesarias para desarrollar las cualidades de un líder 
- Identificar las competencias fundamentales del liderazgo y estilos de liderazgo de acuerdo a la situación
- Conocer y aplicar herramientas de motivación y desarrollo de equipos

Contenidos:
- Liderar para aprender
- Definiendo el liderazgo y sus desafíos
- Autoevaluando el propio liderazgo; auto liderazgo
- Comunicación efectiva y motivación
- La comunicación efectiva como proceso central del liderazgo
- Preguntas poderosas orientadas a movilizar a otros
- Estilos de liderazgo: ejercicio grupal
- Desafiar en el liderazgo
- ¿Cómo aprenden los adultos? Procesos de aprendizajes en las organizaciones
- Liderazgo del cambio
- Liderazgo desde la gestión de talentos
- Diseño e implementación de estrategias: trabajo grupal

Al final del curso podrás:
- Elaborar un plan de trabajo para un proyecto de mejoramiento
- Comunicar los objetivos de un proyecto y sus impactos esperados
- Conocer experiencias prácticas de implementación
- Aplicar metodologías lean en un proyecto de mejoramiento
- Analizar un proyecto real y recomendar acciones para el logro de objetivos

Contenidos:
- Diseño de un plan de trabajo 
• Metodología A3
• Sistema de seguimiento y monitoreo de avance
• Comunicación del plan
• Ejecución del plan
- Análisis crítico de informes y presentaciones.
- Elaboración de presentaciones escritas, orales y con apoyo audiovisual
- Análisis y discusión de casos de implementación
- Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico

Solicita información y brochure aquí:

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