calendar correo curso diplomado horas lugar modalidad in-company magister magisteres programa-avanzado quotes reloj telefono contacto contacto grad video
Search
Coincidencias exactas
Buscar por
Seleccionar todos
Magisters
Diplomados
Cursos
Profesores
Noticias
Páginas

Diplomado en Liderazgo y Gestión Lean

Adquiere herramientas clave para liderar procesos de transformación organizacional, basados en la filosofía de gestión Lean.

El aprendizaje se basa en cursos que abarcan los principios del pensamiento Lean; sus herramientas de trabajo y metodologías; funciones de liderazgo y equipos de alto desempeño; y un taller de implementación Lean, aplicando lo aprendido a tu ámbito laboral.

Antecedentes Generales

13/05/2022 Versión N°9
Vie de 17:30 a 21:45 hrs y sáb de 9:00 a 13:15 hrs (quincenal) (se exceptúa 3 últimos días de 9:00 a 18:00 hrs presencial)
120 horas cronológicas
$2.600.000 en Chile / USD 3.250 resto del mundo ¡Consulta por descuento!

Todas las modalidades del programa (dual, presencial y streaming) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.


programas@ing.puc.cl

El Diplomado nace frente a la necesidad del mercado de capacitar a sus profesionales para el logro de la excelencia operacional y la búsqueda de una cultura inspirada en el mejoramiento continuo. El concepto “Lean” que en inglés significa “magro” o “sin grasa”, se origina desde la industria automotriz, en particular del Sistema de Producción Toyota, que fue ampliamente investigado y analizado en la década de los 90. Esta filosofía y enfoque de mejoramiento se conoce mundialmente como “Lean Management”.

Para la aplicación de la Gestión Lean, son necesarios conceptos, metodologías y herramientas que les permitan tomar acciones para un mejoramiento significativo en el desempeño de las operaciones.

Dirigido a:
Profesionales de distintas áreas de una organización, que requieren desarrollar capacidades para el mejoramiento de la producción.

Objetivo de aprendizaje:
Aplicar las principales metodologías, técnicas y herramientas de la filosofía Lean a las propias operaciones.

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:
- Explicar los principios avanzados del pensamiento Lean.
- Utilizar herramientas Lean para analizar, planificar y justificar programas de mejoramiento.
- Reconocer la importancia estratégica de la implementación de Lean a nivel empresarial.

Contenidos:
- Inicio de la travesía Lean.
- Pensamiento Lean.
- Las personas, el corazón de Lean.
- Introducción al mapeo del flujo de valor.
- Simulación empresarial.
- Cadena de abastecimiento Lean.
- Ingeniería Lean.
- Herramientas de calidad.
- Bases del six sigma.
- La influencia de la variabilidad.
- Introducción al pensamiento A3.

Al final del curso podrás:
- Aplicar los principios de la filosofía Lean en contextos específicos de la operación.
- Identificar oportunidades de mejora en los procesos mediante herramientas de análisis Lean.

Contenidos:
- Principios Lean.
- Identificación y reducción de pérdidas.
- Value Stream Mapping.
- Pensamiento A3 y PDCA.
- Hoshin Kanri.

Al final del curso podrás:
- Identificar herramientas de intervención adecuadas para eliminar pérdidas específicas en los procesos.
- Utilizar herramientas Lean para intervenir y estandarizar procesos.

Contenidos:
- Sistemas visuales Lean y estandarización.
- Metodología 5S.
- Gerenciamiento diario.
- SMED (Single Minute Exchange of Die).
- TPM (Total Productive Maintanance).
- Lean en proyectos (Last Planner System).

Al final del curso podrás:
- Identificar las herramientas necesarias para desarrollar las cualidades de un líder.
- Desarrollar las competencias fundamentales del liderazgo.
- Distinguir estilos de liderazgo de acuerdo a la situación.
- Aplicar herramientas de motivación y desarrollo de equipos.

Contenidos:
- Liderar para aprender.
- Definiendo el liderazgo y sus desafíos.
- Autoevaluando el propio liderazgo; auto liderazgo.
- Comunicación efectiva y motivación.
- La comunicación efectiva como proceso central del liderazgo.
- Preguntas poderosas orientadas a movilizar a otros.
- Estilos de liderazgo: ejercicio grupal.
- Desafiar en el liderazgo.
- ¿Cómo aprenden los adultos? Procesos de aprendizajes en las organizaciones.
- Liderazgo del cambio.
- Liderazgo desde la gestión de talentos.
- Diseño e implementación de estrategias: trabajo grupal.

Al final del curso podrás:
- Elaborar un plan de trabajo para un proyecto de mejoramiento.
- Comunicar los objetivos de un proyecto y sus impactos esperados.
- Identificar experiencias prácticas de implementación.
- Aplicar metodologías lean en proyectos de mejoramiento.
- Recomendar acciones para el logro de objetivos en un proyecto real.

Contenidos:
- Diseño de un plan de trabajo:
• Metodología A3.
• Sistema de seguimiento y monitoreo de avance.
• Comunicación del plan.
• Ejecución del plan.
- Elaboración de presentaciones escritas, orales y con apoyo audiovisual.
- Análisis y discusión de casos de implementación.
- Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes.

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico

Solicita información y brochure aquí:

Este sitio está protegido por reCAPTCHA y se aplican la política de privacidad y términos del servicio de Google.

¿Listo para postular?

Postula Aquí



Webpay
Pago disponible con tarjetas de crédito de Chile hasta en 12 cuotas precio sin interés

 

¿Te gustó este programa?
¡Compártelo en tus redes sociales!

Programas relacionados

Descargar Brochure
Necesitas ayuda? Conversemos
X