Adquiere herramientas clave para liderar procesos de transformación organizacional, basados en la filosofía de gestión Lean.
El aprendizaje se basa en cursos que abarcan los principios del pensamiento Lean; sus herramientas de trabajo y metodologías; funciones de liderazgo y equipos de alto desempeño; y un taller de implementación Lean, aplicando lo aprendido a tu ámbito laboral.
Todas las modalidades del programa (streaming, online y presencial) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.
El Diplomado nace frente a la necesidad del mercado de capacitar a sus profesionales para el logro de la excelencia operacional y la búsqueda de una cultura inspirada en el mejoramiento continuo. El concepto “Lean” que en inglés significa “magro” o “sin grasa”, se origina desde la industria automotriz, en particular del Sistema de Producción Toyota, que fue ampliamente investigado y analizado en la década de los 90. Esta filosofía y enfoque de mejoramiento se conoce mundialmente como “Lean Management”.
Para la aplicación de la Gestión Lean, son necesarios conceptos, metodologías y herramientas que les permitan tomar acciones para un mejoramiento significativo en el desempeño de las operaciones.
Dirigido a:
Profesionales de distintas áreas de una organización, que requieren desarrollar capacidades para el mejoramiento de la producción.
Objetivo de aprendizaje:
Aplicar las principales metodologías, técnicas y herramientas de la filosofía Lean a las propias operaciones.
Al final del curso podrás:
- Explicar los principios avanzados del pensamiento Lean.
- Utilizar herramientas Lean para analizar, planificar y justificar programas de mejoramiento.
- Reconocer la importancia estratégica de la implementación de Lean a nivel empresarial.
Contenidos:
- Inicio de la travesía Lean.
- Pensamiento Lean.
- Las personas, el corazón de Lean.
- Introducción al mapeo del flujo de valor.
- Simulación empresarial.
- Cadena de abastecimiento Lean.
- Ingeniería Lean.
- Herramientas de calidad.
- Bases del six sigma.
- La influencia de la variabilidad.
- Introducción al pensamiento A3.
Al final del curso podrás:
- Aplicar los principios de la filosofía Lean en contextos específicos de la operación.
- Identificar oportunidades de mejora en los procesos mediante herramientas de análisis Lean.
Contenidos:
- Principios Lean.
- Identificación y reducción de pérdidas.
- Value Stream Mapping.
- Pensamiento A3 y PDCA.
- Hoshin Kanri.
Al final del curso podrás:
- Identificar herramientas de intervención adecuadas para eliminar pérdidas específicas en los procesos.
- Utilizar herramientas Lean para intervenir y estandarizar procesos.
Contenidos:
- Sistemas visuales Lean y estandarización.
- Metodología 5S.
- Gerenciamiento diario.
- SMED (Single Minute Exchange of Die).
- TPM (Total Productive Maintanance).
- Lean en proyectos (Last Planner System).
Al final del curso podrás:
- Identificar las herramientas necesarias para desarrollar las cualidades de un líder.
- Desarrollar las competencias fundamentales del liderazgo.
- Distinguir estilos de liderazgo de acuerdo a la situación.
- Aplicar herramientas de motivación y desarrollo de equipos.
Contenidos:
- Liderar para aprender.
- Definiendo el liderazgo y sus desafíos.
- Autoevaluando el propio liderazgo; auto liderazgo.
- Comunicación efectiva y motivación.
- La comunicación efectiva como proceso central del liderazgo.
- Preguntas poderosas orientadas a movilizar a otros.
- Estilos de liderazgo: ejercicio grupal.
- Desafiar en el liderazgo.
- ¿Cómo aprenden los adultos? Procesos de aprendizajes en las organizaciones.
- Liderazgo del cambio.
- Liderazgo desde la gestión de talentos.
- Diseño e implementación de estrategias: trabajo grupal.
Al final del curso podrás:
- Elaborar un plan de trabajo para un proyecto de mejoramiento.
- Comunicar los objetivos de un proyecto y sus impactos esperados.
- Identificar experiencias prácticas de implementación.
- Aplicar metodologías lean en proyectos de mejoramiento.
- Recomendar acciones para el logro de objetivos en un proyecto real.
Contenidos:
- Diseño de un plan de trabajo:
• Metodología A3.
• Sistema de seguimiento y monitoreo de avance.
• Comunicación del plan.
• Ejecución del plan.
- Elaboración de presentaciones escritas, orales y con apoyo audiovisual.
- Análisis y discusión de casos de implementación.
- Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes.
Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica