Aprende herramientas y metodologías para realizar una exitosa transformación organizacional inspirada en la filosofía de gestión Lean.
Lidera proyectos de mejoramiento en tu organización, manejando adecuadamente el cambio y motivando a tu equipo de trabajo.
Diplomado con modalidad semipresencial.
El desafío de las organizaciones actuales es aumentar la productividad al mínimo costo. Además requieren de líderes integrales que sean agentes movilizadores y representen un cambio cultural. Este diplomado entrega herramientas y metodologías para llevar a cabo una exitosa transformación organizacional inspirado en la filosofía Lean de gestión, que se orienta al mejoramiento continuo. Los profesionales estarán capacitados para proponer y guiar proyectos exitosos de cambio, motivando a sus equipos de trabajo.
Dirigido a:
Profesionales que deben liderar o participar en proyectos de mejoramiento en la organización, tanto en cargos técnicos como administrativos.
Objetivo de aprendizaje:
Desarrollar las capacidades para planificar e implementar proyectos de transformación organizacional basados en la filosofía LEAN, que incluyan el punto de vista de liderazgo, así como el desafío técnico operacional.
Al final del curso podrás:
– Reconocer y explicar los principios avanzados del pensamiento lean
– Utilizar herramientas lean para analizar, planificar y justificar programas de mejoramiento
– Comprender la importancia estratégica de la implementación de lean a nivel empresarial
Contenidos:
– Inicio de la travesía Lean
– Pensamiento Lean
– Las personas el corazón de Lean
– Mapeo del flujo de valor
– Simulación empresarial
– Cadena de abastecimiento Lean
– Ingeniería Lean
– Herramientas de calidad
– Bases del Six Sigma
– La influencia de la variabilidad y pensamiento A3
Al final del curso podrás:
– Reconocer, comparar y utilizar herramientas de la metodología lean
Contenidos:
– Conceptos de Lean y procesos
– Mapeo del flujo de valor
– 5S y control visual
Al final del curso podrás:
– Analizar y recomendar técnicas y estrategias para casos de gestión
– Implementar herramientas de la gestión lean para el diagnóstico, determinación de oportunidades, solución de problemas y mejoramiento operacional
Contenido:
– Herramientas de calidad y estandarización
– Lecciones cultura Toyota
– Poka yoke
– Estandarización
– Six Sigma
Al final del curso podrás:
– Aplicar la metodología A3 (dirigir para aprender) en el liderazgo de un equipo de trabajo en un proyecto de mejoramiento
– Desarrollar un proyecto de mejoramiento operacional utilizando la metodología A3 (dirigir para aprender)
Contenidos:
– Metodología A3: Dirigir para aprender
• Conceptos principales del pensamiento A3
• Creación de un A3
• Leer, escuchar y orientar a otros utilizando el proceso A3
– Liderando un proyecto de mejoramiento
• Comprender la situación- ir al gemba
• Establecimiento de Metas y Análisis, buscando la causa raíz
• Establecimiento de contramedidas- toma de decisiones
• Plan de acción
• PDCA Continuo- Crear pensadores A3
• Proyecto: Presentación de proyectos finales
• Lecciones aprendidas
• Conclusiones: aprendiendo a aprender
Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica