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Diplomado en Transformación Lean

Aprende herramientas y metodologías para realizar una exitosa transformación organizacional inspirada en la filosofía de gestión Lean.

Lidera proyectos de mejoramiento en tu organización, manejando adecuadamente el cambio y motivando a tu equipo de trabajo.

Diplomado con modalidad semipresencial.

Antecedentes Generales

Próximamente
Semipresencial
Por definir
144 horas cronológicas
$2.500.000.-
programas@ing.puc.cl

El desafío de las organizaciones actuales es aumentar la productividad al mínimo costo. Además requieren de líderes integrales que sean agentes movilizadores y representen un cambio cultural. Este diplomado entrega herramientas y metodologías para llevar a cabo una exitosa transformación organizacional inspirado en la filosofía Lean de gestión, que se orienta al mejoramiento continuo. Los profesionales estarán capacitados para proponer y guiar proyectos exitosos de cambio, motivando a sus equipos de trabajo.

 

 

Dirigido a:
Profesionales que deben liderar o participar en proyectos de mejoramiento en la organización, tanto en cargos técnicos como administrativos.

 

 

Objetivos de Aprendizaje:

Desarrollar las capacidades para proponer y guiar proyectos de transformación organizacional basados en la filosofía lean, que incluyan el punto de vista de liderazgo, así como el desafío técnico operacional

 

 

 

Contenidos del Programa

Al final del curso podrás:

– Reconocer y explicar los principios avanzados del pensamiento lean

– Utilizar herramientas lean para analizar, planificar y justificar programas de mejoramiento

– Comprender la importancia estratégica de la implementación de lean a nivel empresarial

 

Contenidos:

– Inicio de la travesía Lean
– Pensamiento Lean
– Las personas el corazón de Lean
– Mapeo del flujo de valor
– Simulación empresarial
– Cadena de abastecimiento Lean
– Ingeniería Lean
– Herramientas de calidad
– Bases del Six Sigma
– La influencia de la variabilidad y pensamiento A3

 

Al final del curso podrás:

– Reconocer, comparar y utilizar herramientas de la metodología lean

 

Contenidos:

– Conceptos de Lean y procesos
– Mapeo del flujo de valor
– 5S y control visual

 

Al final del curso podrás:

– Analizar y recomendar técnicas y estrategias para casos de gestión

– Implementar herramientas de la gestión lean para el diagnóstico, determinación de oportunidades, solución de problemas y mejoramiento operacional

 

Contenido:

– Herramientas de calidad y estandarización
– Lecciones cultura Toyota
– Poka yoke
– Estandarización
– Six Sigma

 

Al final del curso podrás:

– Aplicar la metodología A3 (dirigir para aprender) en el liderazgo de un equipo de trabajo en un proyecto de mejoramiento

– Desarrollar un proyecto de mejoramiento operacional utilizando la metodología A3 (dirigir para aprender)

 

Contenidos:

– Metodología A3: dirigir para aprender
– Liderando un proyecto de mejoramiento

Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

Cuerpo Académico

Solicita información y brochure aquí:

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