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Diplomado en Transformación Lean

Lidera proyectos de mejoramiento en tu organización, gestionando adecuadamente el cambio y motivando a tu equipo de trabajo. Diplomado con modalidad semipresencial

Antecedentes Generales

28/08/2020 Versión 2°
Semipresencial, un sábado al mes
Marchant Pereira N°10, metro Pedro de Valdivia
144 horas cronológicas
$2.500.000.-
programas@ing.puc.cl
+56 2 2354 4516

El desafío de las organizaciones actuales es aumentar la productividad al mínimo costo, además requieren de líderes integrales que sean agentes movilizadores y representen un cambio cultural. Este diplomado entrega herramientas y metodologías para llevar a cabo una exitosa transformación organizacional inspirado en la filosofía Lean de gestión que se orienta al mejoramiento continuo. Los profesionales estarán capacitados para proponer y guiar proyectos exitosos de cambio, motivando a sus equipos de trabajo.

 

Diplomado con metodología blended (semipresencial)

 

Dirigido a:
Profesionales que deben liderar o participar en proyectos de mejoramiento en la organización, tanto en cargos técnicos como administrativos.


Contenidos del Programa

– Inicio de la travesía Lean
– Pensamiento Lean
– Las personas el corazón de Lean
– Mapeo del flujo de valor
– Simulación empresarial
– Cadena de abastecimiento Lean
– Ingeniería Lean
– Herramientas de calidad
– Bases del Six Sigma
– La influencia de la variabilidad y pensamiento A3

 

– Conceptos de Lean y procesos
– Mapeo del flujo de valor
– 5S y control visual

 

– Herramientas de calidad y estandarización
– Lecciones cultura Toyota
– Poka yoke
– Estandarización
– Six Sigma

 

– Metodología A3: dirigir para aprender
– Liderando un proyecto de mejoramiento


Cuerpo Académico

  • Luis Fernando Alarcón
    Profesor Titular, Ingeniería y Gestión de la Construcción UC
    lalarcon@ing.puc.cl

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Science, Master of Engineering y Ph.D. University of California, Berkeley. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción. Es miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC) y en 2008 fue nombrado Shimizu Visiting Professor en la Universidad de Stanford.

  • Daniela Alarcón González
    Master of Engineering Management - Duke University, Pratt School of Engineering
    dalarcon@gepro.cl +56223541456

    Master of Engineering Management – Duke University, Pratt School of Engineering

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.

    Consultor Gepro, Spinoff DICTUC.

  • Isabel Alarcón González
    Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC
    ialarcon@ing.puc.cl

    Master of Science in Industrial Engineering, Universidad de Berkeley, California. Ingeniero Civil, UC. Profesor Instructor Adjunto del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC y Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC

  • Patricio Gahona
    Master of Engineering, University of Michigan
    programas@ing.puc.cl +562 23545899

    Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile.

    Consultor y Profesor Asociado de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC).

    Más de 15 años de experiencia, tanto nacional como internacional, en áreas de planificación y desarrollo estratégico, administración de portafolio de inversiones, evaluación y desarrollo de negocios comerciales y administración de proyectos en instituciones financieras multinacionales

  • Ángela López
    Magíster en Administración de la Construcción, UC
    programas@ing.puc.cl

    Magíster en Administración de la Construcción, Pontificia Universidad Católica. Ingeniera Civil Institución, Universitaria Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.

    Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad Pontificia Bolivariana – UPB.  Director de Proyectos en GEPRO.

  • Mauricio Azócar
    Gerente General GEPRO
    programas@ing.puc.cl

    Ingeniero Industrial, Universidad de Valparaíso. Ingeniero Informático, Universidad Federico Santa María. MBA Universidad de Barcelona. Certificación en Project Management Professional (PMP). Lean Six Sigma Black Belt. Diplomado en Gestión de Negocios. Coaching y trabajo en equipo. Professional Scrum Master. Consultor Lean y Gerente General GEPRO.

  • Valeria Ramírez Valdivia
    Consultor de Proyectos Lean GEPRO
    programas@ing.puc.cl

    Master in Project Management, Universidad de La Salle-Ramón Lull, Barcelona-España. M.Sc., UC. Arquitecto mención en Ingeniería Civil, Universidad Nacional de Ingeniería, Nicaragua. Consultor de Proyectos Lean GEPRO.

  • Roberto Luna
    Doctorado en Ciencias de la Ingeniería UC
    programas@ing.puc.cl

    Doctorado en Ciencias de la Ingeniería y Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil, Universidad Técnica Particular de Loja, Ecuador.

Solicita información y brochure aquí:


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