Diplomado en Transformación Lean

El desafío de las organizaciones actuales es aumentar la productividad al mínimo costo. Además requieren de líderes integrales que sean agentes movilizadores y representen un cambio cultural. Este diplomado entrega herramientas y metodologías para llevar a cabo una exitosa transformación organizacional inspirado en la filosofía Lean de gestión, que se orienta al mejoramiento continuo. Los profesionales estarán capacitados para proponer y guiar proyectos exitosos de cambio, motivando a sus equipos de trabajo.

Profesionales que deben liderar o participar en proyectos de mejoramiento en la organización, tanto en cargos técnicos como administrativos.

Desarrollar las capacidades para planificar e implementar proyectos de transformación organizacional basados en la filosofía Lean, que incluyan el punto de vista de liderazgo, así como el desafío técnico operacional…

Título profesional universitario, licenciatura o egresado de instituto profesional de carreras de al menos 8 semestres de duración.

Al final del curso podrás:
– Reconocer y explicar los principios avanzados del pensamiento Lean.
– Utilizar herramientas lean para analizar, planificar y justificar programas de mejoramiento.
– Comprender la importancia estratégica de la implementación de lean a nivel empresarial.

Contenidos:
– Inicio de la travesía Lean.
– Pensamiento Lean.
– Las personas el corazón de Lean.
– Mapeo del flujo de valor.
– Simulación empresarial.
– Cadena de abastecimiento Lean.
– Ingeniería Lean.
– Herramientas de calidad.
– Bases del Six Sigma.
– La influencia de la variabilidad y pensamiento A3.

Al final del curso podrás:
– Reconocer, comparar y utilizar herramientas de la metodología Lean.

Contenidos:
– Conceptos de Lean y procesos.
– Mapeo del flujo de valor.
– 5S y control visual.

Al final del curso podrás:
– Analizar y recomendar técnicas y estrategias para casos de gestión.
– Implementar herramientas de la gestión lean para el diagnóstico, determinación de oportunidades, solución de problemas y mejoramiento operacional.

Contenido:
– Herramientas de calidad y estandarización.
– Lecciones cultura Toyota.
– Poka Yoke.
– Estandarización.
– Six Sigma.

Al final del curso podrás:
– Aplicar la metodología A3 (dirigir para aprender) en el liderazgo de un equipo de trabajo en un proyecto de mejoramiento.
– Desarrollar un proyecto de mejoramiento operacional utilizando la metodología A3 (dirigir para aprender).

Contenidos:
– Metodología A3: dirigir para aprender.
• Conceptos principales del pensamiento A3.
• Creación de un A3.
• Leer, escuchar y orientar a otros utilizando el proceso A3.

– Liderando un proyecto de mejoramiento.
• Comprender la situación- ir al gemba.
• Establecimiento de metas y análisis, buscando la causa raíz.
• Establecimiento de contramedidas- toma de decisiones.
• Plan de acción.
• PDCA continuo- crear pensadores A3.
• Proyecto: presentación de proyectos finales.
• Lecciones aprendidas.
• Conclusiones: aprendiendo a aprender.