En la actualidad, las organizaciones buscan acelerar la toma de decisiones, asegurar la calidad y mejorar sus sistemas colaborativos. Todos estos elementos son alcanzables, sin embargo, antes de que las empresas puedan llegar a ese punto, deben aceptar el cambio, abandonar procesos obsoletos y experimentar una nueva transformación. La transformación del modelo de negocio ha sido siempre una necesidad de la empresa que quiere sobrevivir. Por esto, se requiere generar nuevas estrategias que ayuden a las organizaciones a transitar por este proceso de cambio, avanzando hacia una cultura ágil, desde una mirada equilibrada e integral.
El curso Adaptación al cambio y flexibilidad tiene por objetivo que los participantes comprendan los fundamentos básicos para llevar a cabo un cambio de forma efectiva en el tiempo, junto con levantar una estrategia apalancada en el liderazgo personal y en las fortalezas del equipo. Se entregarán herramientas que permitirán a los líderes abordar desafíos adaptativos, movilizando y motivando a sus equipos a través de una visión compartida, que permita promover el principal motor de cambio que son las personas. El éxito reside en la implicación en el proceso de transformación, adoptando los nuevos pensamientos y creencias que facilitan nuevas formas de hacer, de manera sostenible en el tiempo. Sólo la capacidad de adaptación, flexibilidad y proactividad permitirán promover una transformación de manera exitosa.
El curso tiene una modalidad 100% en línea, en base a cápsulas de videoclases, ejercicios prácticos, evaluaciones, material complementario y un foro de consultas. La metodología de aprendizaje es de autoinstrucción, donde el alumno define su propio ritmo para completar el curso.
Dirigido a:
- Profesionales que por sus funciones deben desarrollar las habilidades directivas para desempeñarse de forma más efectiva y eficiente en su organización.
Objetivo de aprendizaje:
- Implementar estrategias de cambio exitosas y efectivas en la organización.
- Desafíos estratégicos de la organización en un contexto de cambio.
- Habilidades para el proceso de cambio, facultar a otros y diagnóstico personal.
- Interpretar el escenario y comprenderlo.
- Diseñar el cambio desde la perspectiva estratégica.
- Liderazgo adaptativo para impulsar el cambio.
- Gestión del cambio desde la perspectiva de cambios técnicos y adaptativos.
- Comprender y gestionar las diferentes generaciones en la organización.
- Accountability para una transformación.
- Nuevas estrategias para gestionar cambios.
- Introducción nuevas estrategias para gestionar cambios.
- Potenciar el cambio desde una perspectiva positiva.
- Diseñar el cambio desde la perspectiva estratégica.
- Modelo Kotter de gestión del cambio.
- Reflexionar sobre el cambio.
- La inteligencia emocional en la gestión del cambio.
- Desarrollando habilidades para el manejo constructivo de conflictos.
- Comunicación y feedback elementos claves de un cambio.
- Relatos organizacionales, cambiar la historia.
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*El profesional debe cumplir con los requisitos de admisión para postular a un curso.
*Beneficios sólo aplican a los programas de Educación Profesional de la Escuela de Ingeniería y excluyen a La Clase Ejecutiva, y a los diplomados articulables con los programas de magíster.