Adaptación al cambio y flexibilidad (online a tu ritmo)
Herramientas para facilitar procesos de cambio en equipos y organizaciones
Lidera procesos de cambio organizacional e implementa transformaciones exitosas, movilizando a las personas y potenciando su compromiso.
Curso con formato autónomo y flexible: comienza las clases cuando quieras y avanza a tu ritmo.
Puedes convalidar este curso con el Diplomado en Habilidades directivas para un mundo VUCA o el Diplomado en Transformación de la organización en torno a procesos.
Antecedentes Generales
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Fecha de inicio
18 de noviembre
Inicio todos los lunes
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Modalidad
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Horas
25 horas
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Valor
$250.000 en Chile / USD 277 resto del mundo
Código SENCE: 1238034902
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Flexible
Las clases comienzan todos los lunes y cada alumno avanza a su ritmo.
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A tu ritmo
Tienes hasta 16 semanas para realizar el curso.
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Modular
Este curso te permite avanzar a un diplomado.
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Networking
Match & Meet es un espacio virtual para comunicarte con tus compañeros y fortalecer tus redes.
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Certificación UC
Al aprobar el curso obtendrás una certificación UC de alto valor.
En la actualidad, las organizaciones buscan acelerar la toma de decisiones, asegurar la calidad y mejorar sus sistemas colaborativos. Todos estos elementos son alcanzables, sin embargo, antes de que las empresas puedan llegar a ese punto, deben aceptar el cambio, abandonar procesos obsoletos y experimentar una nueva transformación. La transformación del modelo de negocio ha sido siempre una necesidad de la empresa que quiere sobrevivir. Por esto, se requiere generar nuevas estrategias que ayuden a las organizaciones a transitar por este proceso de cambio, avanzando hacia una cultura ágil, desde una mirada equilibrada e integral.
El curso Adaptación al cambio y flexibilidad tiene por objetivo que los participantes comprendan los fundamentos básicos para llevar a cabo un cambio de forma efectiva en el tiempo, junto con levantar una estrategia apalancada en el liderazgo personal y en las fortalezas del equipo. Se entregarán herramientas que permitirán a los líderes abordar desafíos adaptativos, movilizando y motivando a sus equipos a través de una visión compartida, que permita promover el principal motor de cambio que son las personas. El éxito reside en la implicación en el proceso de transformación, adoptando los nuevos pensamientos y creencias que facilitan nuevas formas de hacer, de manera sostenible en el tiempo. Sólo la capacidad de adaptación, flexibilidad y proactividad permitirán promover una transformación de manera exitosa.
El curso tiene una modalidad 100% en línea, en base a cápsulas de videoclases, ejercicios prácticos, evaluaciones, material complementario y un foro de consultas. La metodología de aprendizaje es de autoinstrucción, donde el alumno define su propio ritmo para completar el curso.
Profesionales que por sus funciones deben desarrollar las habilidades directivas para desempeñarse de forma más efectiva y eficiente en su organización.
Implementar estrategias de cambio exitosas y efectivas en la organización.
Disponer de un computador o dispositivo electrónico que le permita acceder a internet para poder realizar el curso.
Velocidad de internet de mínimo 4 Mbps.
Contenidos del Programa
Al final del curso podrás:
– Comprender la necesidad de implementar y gestionar los cambios para enfrentar con éxito los desafíos que tiene una organización frente a un ambiente dinámico y muchas veces incierto y ambiguo.
– Desarrollar nuevas habilidades para el cambio que permita a los líderes enfrentarse con éxito a los retos adaptativos, logrando movilizar y motivar a sus equipos a través de una visión compartida.
– Generar conocimiento, creencias y hábitos que permitan una cultura de cambio en las personas y en los equipos.
– Liderar exitosamente procesos de cambios organizacionales en las unidades en donde se desempeñan.
Contenidos:
La estrategia en la gestión del cambio
– Desafíos estratégicos de la organización en un contexto de cambio.
– Habilidades para el proceso de cambio, facultar a otros y diagnóstico personal.
– Interpretar el escenario y comprenderlo.
– Diseñar el cambio desde la perspectiva estratégica.
Liderazgo para un entorno cambiante
– Liderazgo adaptativo para impulsar el cambio.
– Gestión del cambio desde la perspectiva de cambios técnicos y adaptativos.
– Comprender y gestionar las diferentes generaciones en la organización.
– Accountability para una transformación.
– Nuevas estrategias para gestionar cambios.
Modelos de gestión del cambio en culturas flexibles
– Introducción nuevas estrategias para gestionar cambios.
– Potenciar el cambio desde una perspectiva positiva.
– Diseñar el cambio desde la perspectiva estratégica.
– Modelo Kotter de gestión del cambio.
– Reflexionar sobre el cambio.
Habilidades ejecutivas para el cambio
– La inteligencia emocional en la gestión del cambio.
– Desarrollando habilidades para el manejo constructivo de conflictos.
– Comunicación y feedback elementos claves de un cambio.
– Relatos organizacionales, cambiar la historia.
Cuerpo Docente
Jefe de Programa
Guillermo Müller Jara
Especialista en Desarrollo Organizacional y Gestión de RRHH. Socio – Gerente de MEG Consulting & Training
Josefina Arancibia Cartagena
Fundadora de FOCO, experiencia en procesos de cambios mediante intervenciones de coaching, mentoring y programas de formación en liderazgo.
